CÓDIGO 1 TI
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Conceito do Negócio
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tornando-o rentável, com resultados
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Resumo do Mercado
 Mercado passado
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sócio, empresas familiares
 Empresas Intern...
Oportunidades
 Na Prospecção:
 Visualmente e Tecnicamente
 Sites em flash player
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Oportunidades
 Na Venda
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Concorrência
 Grandes Agências de Marketing (África, Almap Bppo e etc)
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A Equipe
 Proprietário e Gerencia: Fábio Rocha da Fonseca
 Programadores e Designers Freelances Fixos:
 Igor Cardoso – ...
Tecnologia e Recursos
 Pessoal
 Programadores e Designers
 Tecnologia
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Fluxo de Venda e Plano Financeiro
 Fluxo de venda de projetos com parceiros de negócio
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Fluxo de Venda e Plano Financeiro
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Riscos e Recompensas
 [RISCO] O contratante não fornece todas as informações necessárias para
execução do projeto. O Proj...
Principais Problemas
 Curto prazo
 Contratação e Migração de Servidor
 Aumento da receita líquida mensal em 45%
 Aquis...
Apêndice
 SEO – Search Engine Optimization
 Google Analytics – Ferramenta gratuita oferecida pelo Google
para análise de...
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Plano de Negócios - Código 1 TI

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Nossa Missão:
Otimizar o cenário digital do cliente tornando-o rentável, com resultados e metas mensuráveis e buscar novas oportunidades de negócio e lucros.

Conceito do Negócio
Resumo do Mercado
Oportunidades
Concorrência
Nosso Diferencial
Metas e Objetivos

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Plano de Negócios - Código 1 TI

  1. 1. CÓDIGO 1 TI APRESENTAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS
  2. 2. Conceito do Negócio  Principal Serviço: Consultoria Mensal de Marketing Digital  Produto Mais Caro: Web Site CMS + Layout Exclusivo  Serviço Mais Barato: Mídias Sociais  Pacote de Serviço Mais Vendido: SEO de Site já existente + Consultoria Mensal de Mkt Digital  Tecnologias mais usadas: Joomla, WordPress, Html 5, PHP, mySQL  Contratos mínimos de 3 meses  Acompanhamento Mensal  Suporte Digital
  3. 3. “ ” Otimizar o cenário digital do cliente tornando-o rentável, com resultados e metas mensuráveis e buscar novas oportunidades de negócio e lucros. Nossa Missão
  4. 4. Resumo do Mercado  Mercado passado  Novas Empresas, empresas com mais de um sócio, empresas familiares  Empresas Internacionais, grupos ou associações  Empresas de prospecção  Empresas/Negócios exclusivamente físicas e de bairro  Foco em venda de sites com layout exclusivo  Mercado atual  Empresas de médio e grande porte  Segmento de venda de produtos e serviço de médio e maior valor  Segmentos de Recursos Humanos, Editoras e Fábricas  Orçamento mínimo mensal de entre R$ 800,00 a R$ 4.500,00  Ameaças  Câmbio monetário  Ano Eleitoral  Falta de acesso a recursos tecnológicos  Falta de pessoal e tempo dedicado
  5. 5. Oportunidades  Na Prospecção:  Visualmente e Tecnicamente  Sites em flash player  Sites em construção  Sites e Blogs de vendas de produtos  Sites Antigos (2012 ou anterior) ou sem atualizações  Site com pouco texto e/ou imagens distorcidas e/ou de baixa resolução  Sites que surgem ruins mas que estão em anúncios patrocinados  Empresas com boa atuação em mídias sociais  Principais problemas do consumidor:  Não sabe se seu site está cumprindo seu propósito  Falta de conhecimento e/ou tempo de gerir as ferramentas digitais  Falta de pessoal e tempo dedicado  Baixa procura  Pouca verba  O que pode ser oferecido:  A otimização de um site antigo (SEO)  A criação de um site novo  A realização de uma campanha patrocinada  Plano de Metas  Serviço de Otimização geral  Suporte Digital dedicado  Gestão total da comunicação digital da empesa
  6. 6. Oportunidades  Na Venda  Mostrar o portfólio de sites com layouts exclusivos (Aroma das Ervas, Paribar e o novo site da Código 1 TI)  Mostrar sites desenvolvidos em plataformas de conteúdo (CMS) (Top Magazine, Top Destinos, Maison Joly, Pousada Tangará, Ateliê Lembrança que Encanta)  Os Indicadores de clientes já existentes são excelentes insumos que descrevem bem os resultados do trabalho proposto.
  7. 7. Concorrência  Grandes Agências de Marketing (África, Almap Bppo e etc)  Portais do tipo “Crie você mesmo seu site gratuitamente” (ex. Wix)  Grandes portais com lojas virtuais internas (ex. UOL ) Nosso Diferencial  Atendimento e acompanhamento personalizado desde o primeiro contato.  Foco nas metas definidas pelo cliente e seu comprimento.  Empresa totalmente online, baixo custo de manutenção.  Agilidade no atendimento e geração de resultados.  Resultados em pouco tempo.  Vasto leque de serviços digitais  Alta aderência a diferentes segmentos de mercado
  8. 8. A Equipe  Proprietário e Gerencia: Fábio Rocha da Fonseca  Programadores e Designers Freelances Fixos:  Igor Cardoso – Data9  Fagner Araújo – VectorZero  Tathiana Andrade – Fábrica de Criação  Projetos realizados:  Site Aroma das Ervas e Paribar – Tathiana  Site Maison Joly – Igor Cardoso  Site Pousada Tangará – Fagner Araújo  Segmentos já atendidos:  Fábricas, RH, Bares e Restaurantes, Empresas de Serviços  Advocacia, Contabilidade, Catálogos de Produtos, Moda, Beleza e Estética  Hotelaria e Turismo, Editoras de Revistas, Seguros, Artes, Treinamento
  9. 9. Tecnologia e Recursos  Pessoal  Programadores e Designers  Tecnologia  Internet Rápida, Licenças de Softwares, Serviços Digitais de terceiros  Ferramentas  Google Analytics, Google AdWords, Google WebMasterTools, Google Drive, Bing WebMaster, Google AdSense, DoubleClick for Publishers  Pacote de Ferramentas Adobe, Pacote de Ferramentas Windows  Softwares Adquiridos  Parceiros  Google, Fábrica de Criação, VectorZero, Data9, Locaweb
  10. 10. Fluxo de Venda e Plano Financeiro  Fluxo de venda de projetos com parceiros de negócio  Entidades envolvidas: C1 (Código 1 ), PA (Parceiro de negócio) , CLI (Cliente)  Cenário 1: O PA apresenta uma oportunidade de negócio para C1 com um potencial CLI e demanda envolvida.  A C1 especifica o valor que será cobrado pela demanda assim como prazo e possíveis formas de pagamento.  O PA pode vender a solução de sua necessidade pelo valor cobrado pela C1 + O valor financeiro que achar vendável. O valor acrescido do valor estabelecido pela C1 é 100% do PA.  O PA pode vender a solução de demanda pelo valor estabelecido pela C1, a C1 garante comissão de até 10% sobre o valor vendido.  O prazo e formas de pagamento devem obedecer os estabelecidos pela C1  Cenário 2: O PA apresenta uma oportunidade de negócio para C1 com um potencial CLI e demanda envolvida e um orçamento máximo pré-estabelecido.  A C1 sugere uma lista de produtos que podem ser desenvolvidos dentro do orçamento proposto já com seus honorários inclusos.  O PA pode vender a solução de sua necessidade pelo valor cobrado pela C1, nenhuma comissão é paga.
  11. 11. Fluxo de Venda e Plano Financeiro  Pagamentos, Impostos, Inadimplência, Repasse e Jurídico  Em ambos os cenários alguns itens precisam ser considerados:  Valores de Impostos para Emissão de Nota Fiscal  Definição de quem é o CONTRATANTE e CONTRATADO.  Em caso de vendas por boleto, estes serão gerados pela Código 1  O Repasse de comissão é feito somente o pagamento por parte do Contratante, (D+1)  Em casos de inadimplência por parte do Contratante, o repasse de comissão será realizado somente quando a pendência foi quitada.  Todos os projetos só são iniciados após assinatura de contrato.  Em todos os projetos o fórum para resoluções jurídicas é o de São Paulo – SP  Comissões são calculadas e pagas referentes somente a execuções pontuais ou primeiras etapas de projeto.  Toda atividade e/ou produto solicitado não presente no escopo do projeto acordado deverá ser precificado e pago como atividade extra.
  12. 12. Plano de Atuação e Trabalho Analisar Situação Técnica Traçar Plano de Metas Otimizar Coletar Resultados Otimizar Coletar Resultados Novos Nichos Análise do site e mídias sociais Identificação do objetivo da visita ao site Corrigir / Criar site Início do 2º Mês / EtapaAlteração de Conteúdo / Site Ênfase na divulgação social e orgânica Início do 3º Mês / Etapa Uso de novas ferramentas Agregação de canais Levantamento de novos nichos de mercado
  13. 13. Plano de Atuação e Trabalho 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 2 1 0 0 0 1 2 3 2 2 2 6 8 10 0 2 4 6 8 10 12 MÊS 1 MÊS 2 MÊS 3 MÊS 4 MÊS 5 MÊS 6 Plano de Custo Benefício Lucro Final Verba Patrocínio Custos do Cliente Custos Código 1
  14. 14. Riscos e Recompensas  [RISCO] O contratante não fornece todas as informações necessárias para execução do projeto. O Projeto é suspenso até que todas as informações sejam passadas.  [RISCO] O contratante fica inadimplente. Todas as atividades são suspensas. Contratante é negativado.  [RISCO] Alteração de especificações após o início das atividades. Todo o prazo de entrega do projeto assim como horas e custo de trabalho são revistos e gerado Anexo de Contrato.  [RISCO] Recursos computacionais usados pelo contratante indisponíveis.  [RECOMPENSA] Renovação de contrato  [RECOMPENSA] Indicação de cliente para novas oportunidades  [RECOMPENSA] Clientes tornam-se Parceiros  [RECOMPENSA] O Cliente agrega valor ao seu próprio negócio após trabalho de consultoria  [RECOMPENSA] Abrir novas oportunidades de negócios e parcerias estratégicas para nossos clientes.
  15. 15. Principais Problemas  Curto prazo  Contratação e Migração de Servidor  Aumento da receita líquida mensal em 45%  Aquisição de licenças de softwares necessários  Aumento da capacidade de disparos e-mail marketing  Seleção de parceiro para produção de material áudio/visual  Seleção de parceiro para produção de filmes com drones aéreos  Contratação de software para disparo de mensagens whatsapp
  16. 16. Apêndice  SEO – Search Engine Optimization  Google Analytics – Ferramenta gratuita oferecida pelo Google para análise de tráfego de sites  Google AdWords – Ferramenta oferecida pelo Google para divulgação patrocinada de produtos e serviços nos resultados de pesquisas relacionadas  Googgle WebMasterTools – Ferramenta de análise de tráfego orgânico profundo  Google AdSense – Ferramenta de gestão de anúncios de terceiros  DoubleClick for Publishers – Servidor de Anúncios para sites de alta audiência.

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