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O papel estratégico de DevOps para os Negócios
- 3. Daniel Ginês CEO da Estabilis daniel@estabil.is /danielgines
- 4. O papel estratégico de DevOps para os Negócios
- 5. 38% 31% 29% 29% 13% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Não sabemos por onde começar Não se encaixa com o nosso operacional / negócio Nós não temos tempo/recursos Nós não vemos necessidade Nossos departamentos não colaboram POR QUE SUA EMPRESA NÃO ADOTOU DEVOPS? POR QUE SUA EMPRESA NÃO ADOTOU DEVOPS?
- 6. 24% 26% 30% 20% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Mais de 3 anos De 1 à 3 anos De 6 meses à 1 ano Menos de 6 meses QUANTO TEMPO VOCÊ ESTÁ USANDO DEVOPS? QUANTO TEMPO VOCÊ ESTÁ USANDO DEVOPS?
- 7. 37% 32% 20% 11% 37% 35% 14% 14% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Desenvolvimento Operações C-Levels Outros Planejamento Produção QUEM FEZ, OU FARÁ, O ESFORÇO PARA ADOTAR DEVOPS?
- 8. 77% 72% 68% 64% 57% 47% 45% 40% 36% 30% 23% 15% 11% 4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Automação de infraestrutura Familiaridade com Integração Continua (CI) Competências de colaboração Experiencia em implantação de código Proeficiencia em linguagens de programação Conhecimento em programação de aplicações Experiencia em arquitetura de software Competências em banco de dados Competências em design de sistemas Competências em gestão Scrum master Certificação em Gestão de Projetos Certificação em Gestão de Riscos Outros QUAIS SÃO AS HABILIDADES QUE VOCÊ PROCURARÁ EM NOVAS CONTRATAÇÕES? QUAIS SÃO AS HABILIDADES QUE VOCÊ PROCURARÁ EM NOVAS CONTRATAÇÕES?
- 9. NÃO SABEM POR ONDE COMEÇAR OPERAÇÕES E DESENVOLVIMENTO COLABORAÇÃO EMPRESAS DEPARTAMENTOS COMPETÊNCIA RESPONSÁVEL VOCÊ
- 11. OBRIGADO!
Notas do Editor
- EMPATIA Desacordos e conflitos acontecem Frustrações e raiva Objetivo é a equipe Ponto de vista da outra pessoa Discussão produtiva COMUNICAÇÃO Boas equipes se comunicam bem Ajustar seu estilo de conversação Mensagens mal interpretadas Mantenha clareza INTEGRIDADE Algo impecável Todos devem ser genuínos e honesto Cultura de confiança EVOLUIR Auto-melhorar continuamente Abertos a novas idéias Vontade de aprender Você já ensinou alguém hoje? COLABORAÇÃO Qualquer problema é um problema de todos Quebrar barreiras Chave é a empatia O cliente e a equipe está a frente de individuo FLEXIBILIDADE Não há vacas sagradas Habilidade de ser multitarefa Frequentemente tudo é urgente e importante Trabalhar em várias tarefas é essencial SIMPLICIDADE Soluções simples nada de reinventar a roda ENTENDER O CLIENTE Significa pensar no sucesso dele O que estou fazendo traz sucesso à ele? Simpatize e priorize Seja transparente em seus relacionamentos