O documento discute estratégias para manter a motivação dos funcionários durante períodos de desaceleração econômica. Sugere que os gestores devem transmitir metas de forma positiva, promovendo encontros com café e filmes motivacionais, e oferecendo prêmios criativos para estimular a competição entre equipes.

1. Apatia comercial
Olá meus amigos, é! Já estamos chegando no fim de mais um ano, e esse bem difícil, mas por
falar em difícil, notei em minhas “andanças” por aí que raramente temos uma desaceleração
no mercado em geral, mas muito pode ser feito. E aqui vocês veem isso muitas vezes, e de
muitas pessoas mais gabaritadas que que minha “pessoa” kkk
O que venho falar aqui, como sempre e de coisas simples, que mudam resultados.
Os gestores ao saírem de uma reunião onde os “bambambãs” só sabem cobrar e não apontam
direção alguma a tomar em momentos como esse, muitas vezes não conseguem filtrar essas
informações para seus funcionários.
Ao ser cobrado por metas em momentos assim, passe-as de maneira diferente, faça um café
com a equipe compre coisas baratinhas mais enfeite a mesa, leve um pedaço de filme que os
façam a refletir sobre o memento, (André não tenho criatividade para isso!) Tem muitos sites
que lhes dão esse conteúdo de graça, como o meu por exemplo. kkkk
Empolgue a todos colocando as metas na mesa e faça uma premiação exclusiva, pois muito já
tem a comissão que a empresa paga, mas faça algo diferente, como uma cesta de chocolate,
uma folga, um almoço a dois, um motel. Sei lá... há muitas coisas baratas e bacanas, o que
importa e o reconhecimento, faça disputa entre equipes, a concorrência e do ser humano, se
bem explorada lhe dará bons resultados, peça engajamento, visando o momento atual da
economia, peça para as equipes trazerem uma vez por semana, nas café matérias pesquisadas
de pessoas ou grupos que venceram em momentos como esse, encha-os com bons exemplos.
Modele-0s com coisas boas, você com certeza terá melhores resultados investido em pessoas.
Qualquer coisa me procure.
André
11 967212669