Introdução As estimativas são fundamentais no Scrum, ajudando as equipes a planejar, priorizar e entregar valor de forma consistente. O que são Estimativas? Avaliações ou números aproximados. Diferenciam-se em: Previsão com Incerteza, Previsão com Margem de Erro, e Valor Exato. As 6 Grandes Perguntas Sobre Estimativas no Scrum: Quando estimar? Como estimar o custo de um projeto? Como quantificar o tamanho de um item? Como estimar vários itens rapidamente? Estamos atrasados? Quanto trabalho podemos nos comprometer em uma janela de tempo? Comprometimento em Timebox: 3 Passos Chave Análise de Restrições: Considere dias produtivos individuais, horas produtivas, conhecimento individual, "Definition of Done", e ferramentas disponíveis. Estimativa Unitária de Tamanho: Utilize métodos como Horas Ideais, Dias Ideais, T Shirt Size, e Story Points. Avaliação de Quanto Trabalho Pode-se Entregar: Foque na capacidade, velocidade e comprometimento da equipe. Habilidades e Autoavaliação: Skills essenciais em um ambiente de cozinha: Confeitaria, Cozinha Japonesa, Cozinha Brasileira, Cocção, Gestão de Equipe, Organização, Qualidade, Panificação. Avalie-se em cada habilidade: Expert (Posso ensinar), Praticante (Posso fazer), Iniciante (Sem experiência). Desafio da Cozinha: Com todos os ingredientes prontos, pratos empratados, e louça limpa: O que você consegue entregar em 2 horas? Conclusão As estimativas ágeis são mais do que apenas números; são ferramentas valiosas que ajudam as equipes Scrum a tomar decisões informadas, planejar eficazmente e entregar valor de maneira consistente. Os Scrum Masters desempenham um papel crucial na facilitação e orientação deste processo.