A palestra discute como a gestão de projetos pode ser aplicada ao SEO para organizar e conquistar resultados, apresentando ferramentas como Escopo do Projeto, Diagrama de Gantt, Matriz RACI e Orçamento que ajudam a planejar, comunicar e controlar projetos de SEO de forma eficaz. A aplicação dessas técnicas pode obter apoio de stakeholders, criar uma cultura SEO na empresa, e garantir a visibilidade e escalabilidade dos projetos SEO.
2. Aline Rossi
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Palestrante
● SEO Manager @ Hugo Boss Digital Campus
● Mentora de SEO
● Formada em Gestão de Projetos @ Google
● linkedin.com/in/alinesrossi
5. Não se faz SEO sozinho.
O maior inimigo do SEO não é falta de orçamento, mas sim de comunicação.
Realização oficial:
Precisamos
gastar mais
com PPC… “Precisamos
focar em CWV!”
8. Perfis de SEO
Realização oficial:
Freelancer Agência
Comunicar e obter aprovação
Gerir múltiplos stakeholders
Priorizar tarefas e recursos
Gerir orçamentos e timeline
Vai ficar sem cliente
In-house
Comunicar e obter aprovação
Gerir múltiplos stakeholders
Priorizar tarefas e recursos
“Disputar” com outras áreas
Vai ficar frustrado
Gerir orçamentos e timeline
9. Perfis de SEO
Realização oficial:
Freelancer Agência In-house
“Pra quê me contratou se não segue nem
implementa as minhas recomendações?”
10. Pirâmide de
Evidências
Ou por quê sua opinião como
especialista não é necessariamente
um argumento per se.
Realização oficial:
Opinião de especialista e boas práticas
Pesquisa de Público-alvo
Análise de Dados
Teste A/B
1 - Meta-análise
12. Impacto Positivo
Realização oficial:
Obter buy-in de stakeholders para os projetos
Prever riscos e identificar soluções para resolver
Criar uma cultura de SEO na empresa/agência
Construir uma base sólida para escalar SEO
Manter o orçamento e prazo sob controle
Educar equipe e stakeholders sobre SEO
13. Impacto Positivo
para o profissional
Realização oficial:
Desenvolver habilidades para liderar e gerir equipes
Adquirir ou melhorar sua capacidade de empreender
14. Ferramentas PM
na prática
Como utilizar modelos de documentação de Gestão de
Projetos para organizar seu projeto de SEO
04
Realização oficial:
15. Ferramentas de
PM na prática
Pack Light: ferramentas essenciais
Realização oficial:
Escopo do Projeto (SOW)
Diagrama de Gantt
Planilha de Orçamento
Matriz RACI
Estrutura Analítica de Projeto (EAP/WBS)
Pack Pro: para projetos complexos
Plano de Gestão de Riscos
Plano de Comunicação
16. Um documento simples que descreve claramente o
objetivo do projeto, sua duração, recursos,
expectativas de resultados e, sobretudo, o que está
e o que não está incluído no projeto acordado.
Escopo do Projeto
(SOW)
Realização oficial:
17. Uma forma de organizar visualmente
as entregas do projeto em
diferentes níveis, identificando
dependências, tarefas e milestones.
Estrutura Analítica de
Projeto (EAP/WBS)
Realização oficial:
18. Uma tabela que define com clareza quais são os
papéis e a responsabilidade de cada pessoa
envolvida no projeto.
Matriz RACI
Realização oficial:
Responsável, Autoridade, Consultado,
Informado
19. Um gráfico para gerir o
cronograma de atividades de
um projeto, listando tarefas e
identificando início de fim de
cada uma na linha do tempo.
Diagrama de Gan
Realização oficial:
20. Um documento que detalha
potenciais riscos identificados
pela equipe, grau de gravidade
e como mitigar esses riscos.
Gestão de Riscos
Realização oficial:
21. Um documento que detalha
potenciais riscos identificados
pela equipe, grau de gravidade
e como mitigar esses riscos.
Plano de Comunicação
Realização oficial:
22. Documento que inclui estimativas detalhadas de todos os
custos envolvidos no projeto. Deve ser atualizado com
valores reais para controlar gastos e despesas.
Orçamento
Realização oficial:
24. Saber gerir
é essencial
Um projeto sem planejamento,
comunicação e controle já fracassou.
Realização oficial:
Apresentar e comunicar a estratégia
Mais entendimento e cooperação na equipe
Priorização e controle das tarefas e recursos
Comunicação consistente e frequente
Aumenta o buy-in
Cultura de SEO
Maximiza a eficácia
Garante visibilidade