O documento apresenta os principais projetos estratégicos do Exército Brasileiro e oportunidades para simulação, com o objetivo de conhecer as demandas de simulação dos projetos e apresentar oportunidades. São descritos projetos como o SISFRON, Defesa Antiaérea, Astros 2020 e Defesa Cibernética, destacando demandas por simulação virtual, de sistemas complexos e treinamento. A conclusão aponta a necessidade de simulação para veículos terrestres.

1. ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
SIMULAÇÃO
15 OUT 13

2. OBJETIVOS
CONHECER A SITUAÇÃO ATUAL DOS
PROJETOS ESTRATÉGICOS DO EXÉRCITO (PEE) E SUAS
PRINCIPAIS DEMANDAS EM SIMULAÇÃO.
APRESENTAR OPORTUNIDADES.

3. A NOVA FACE DA GUERRA
OPERAÇÕES INTERAGÊNCIAS
“Talvez a guerra não vos interesse, mas a
guerra interessa-se por vós.”
CORAÇÕES E MENTES
(Trotsky)
CIBERNÉTICA

4. MISSÃO DO EXÉRCITO BRASILEIRO
Contribuir para a garantia da soberania nacional, dos
poderes constitucionais, da lei e da ordem,
salvaguardando os interesses nacionais, e
cooperando com o desenvolvimento nacional e o
bem-estar social.
“Talvez a guerra não vos interesse, mas a
- Para isto, preparar a Força Terrestre,
mantendo-a em permanente estado de
guerra interessa-se por vós.”
prontidão.
(Trotsky)
A TRANSFORMAÇÃO DO
EXÉRCITO NÃO MUDA A

5. SEMPRE SOMOS CHAMADOS
PARA ATUAR
“Talvez a guerra não vos interesse, mas a
guerra interessa-se por vós.”
(Trotsky)
MAIOR APROXIMAÇÃO ENTRE O EXÉRCITO E A SOCIEDADE

6. ESTRUTURA DO EPEX
Chefe
Relações
Institucionais
Coordenação e
Integração
SISFRON
Gen
Oliveira
GUARANI
Cel Ruffo
Assistente
CALC
PROTEGER
Gen
Iasbech
Def AAe
Gen
Márcio
Astros 2020
Gen Barreto
PPP
Cel LEONEL
Defesa
Cibernética
Gen José Carlos
Recuperação
Capacidade
Operacional
4a SCh EME

8. SISFRON
SISTEMA INTEGRADO DE
MONITORAMENTO DE FRONTEIRAS
SENSORES

9. SISFRON
SENSORES
“ Talvez
DECISORES
a
guerra
COMANDO E
CONTROLE
ATUADORES
não
vos
interesse, mas a guerra interessase por vós.”
COMANDO E
CONTROLE
(Trotsky)
LOGÍSTICA
SENSORIAMENTO
PROCESSAMENTO,
COMPARAÇÃO E
DECISÃO
AÇÃO

10. PEE SISFRON
VETORES JÁ INCLUÍDOS NO PILOTO
- Sensores óticos e optrônicos (*)
- Radares de vigilância terrestre (*)
- Sensores eletromagnéticos (*)
- Equipamentos e Sistemas de comunicações táticas (*)
- Equipamentos e Sistemas de comunicações estratégicas (*)
- Equipamentos e Sistemas de comunicações por satélite (*)
- Sistemas de apoio à decisão (*)
- Centros de comando e controle (*)
- Sistema de logística integrada
- Sistemas de apoio à atuação
- Obras de infraestrutura
(*) Pouca ou nenhuma produção no País

11. OPTRÔNICOS

12. RADAR DE VIGILÂNCIA TERRESTRE

13. SENSORIAMENTO ELETROMAGNÉTICO

14. C O M U N I C AÇ Õ E S
TÁT I C A S

15. COMUNICAÇÕES POR SATÉLITE
Star One C2
Star One C1
Móvel / S-394
Transportável
Banda:
Portátil
X
ERJ
X
X
C
ECB
Ku

16. COMUNICAÇÕES ESTRATÉGICAS
ork(s)
ht Netw
ig
e Of S
ity Lin
apac
High C

17. CENTRO DE COMANDO MÓVEL

18. PEE SISFRON
OUTROS VETORES PREVISTOS
- Sistemas de Apoio às Atividades de Inteligência
- Sistemas de Geoinformação (*)
- Equipamentos de varredura de cargas (*)
- Sistemas de Radares de Vigilância a Baixa Altura (*)
- Sistemas de ARP (Aeronaves Remotamente Pilotadas) (*)
- Sistemas de Aeróstatos (*)
- Sistemas de Aeronaves de Asa Fixa (pequeno porte)
(*) Pouca ou nenhuma produção nacional

19. CONCLUSÃO
A implantação do SISFRON demandará à indústria nacional, e
ao Sistema de C&TI, incremento na capacidade de
desenvolvimento e produção de:
 Optrônicos com capacidades, inclusive, de visão
(intensificadores de luz, termais e termais multifuncionais);
noturna
 Radares;
 Sensores de sinais eletromagnéticos;
 Equipamentos de comunicações (táticas, estratégicas e satelitais);
 Aeronaves Remotamente Pilotadas e Aeróstatos;
 Softwares para as áreas de defesa e segurança (comando
e controle, geoinformação e simulação);
 Componentes eletrônicos complexos (microeletrônica);
 Veículos e embarcações especiais;
 Materiais de apoio à atuação, que atualmente são importados, como
cozinhas móveis e equipamentos de varredura de cargas .

22. Implantar no Exército Brasileiro o Sistema Integrado de
Proteção das Estruturas Estratégicas Terrestres.
Base para permanente cooperação interagências.
Ampliará capacidades do EB para a Proteção da Sociedade.
BRICS

24. PROTEGER
Proposta do CCOTI BRASIL

25. PROTEGER
CCOTI Móvel

26. PROTEGER
ENTREGAS
8 Vtr 5 Ton - C2 - Cmdo Op Esp
 Rádios UHF – Grupo I
- 15 Bda Inf Mec
Vtr Furgão C2 – Cmdo Op Esp

27. De postura reativa para atitude preventiva.
De cooperação episódica para permanente.
Novas capacidades para novos desafios de
um País potência.

29. PROJETO ESTRATÉGICO DO EXÉRCITO DEFESA ANTIAÉREA

30. SISTEMA DE DEFESA ANTIAÉREA (COMPOSIÇÃO)
DE ARMAS
SISTEMAS
DE COMUNICAÇÕES
DE CONTROLE E ALERTA
DE APOIO LOGÍSTICO

31. DEFESA ANTIAÉREA
ENTREGAS:
- COAAe de Seção (pronto)
- COAAe de Bateria, Grupo e Bda (a serem desenvolvidos)
- Míssil terra-ar
- Sistema Gepard
- Radar Saber M-60 (pronto)
- Radar M-200 (Vigilância e Multimissão)

32. SIMULAÇÃO
Simulador do Msl Igla
(EXISTE)
Simulador do Sistema GEPARD
(EM DESENVOLVIMENTO)
Simulador do Radar SABER M60
(EM DESENVOLVIMENTO)
Simulador de C² de AAAe
(EM DESENVOLVIMENTO)

33. DEFESA ANTIAÉREA
INTERESSES/OPORTUNIDADES:
- Sistemas de Simulação e estruturas físicas para
simulação do Sistema como um todo e dos materiais
específicos
- Softwares e estruturas móveis de COAAe de escalões
Unidade e Brigada
- Integração de sistemas complexos

35. A DISSUASÃO EXTRARREGIONAL
PARA A
DEFESA DO BRASIL.

36. O
QUE
TEMOS
UM GRUPO DE LANÇADORES MÚLTIPLOS DE FOGUETES
QUE EMPREGA FOGUETES DE SATURAÇÃO DE ÁREA

37. O
QUE
QUEREMOS
ATÉ 2019 – ATINGIR O OBJETIVO ESTRATÉGICO –
CONTRIBUIR COM A DISSUASÃO EXTRARREGIONAL.
O
QUE
BUSCAMOS
– DOIS GRUPOS DE MÍSSEIS E FOGUETES
QUE EMPREGUEM MÍSSEIS COM PRECISÃO E ALCANCE DE 300 KM
QUE EMPREGUEM FOGUETES GUIADOS COM ELEVADA PRECISÃO

38. ASTROS 2020
ENTREGAS
Desenvolvimento de:
- Míssil AV-TM 300 (alcance 300km)
- Foguetes guiados SS-40, com
precisão quatro vezes superior aos
atuais.
- 9 Vtr ASTROS MK6

40. Vtr ASTROS MK3
(modernizada)
Vtr ASTROS MK3 (atual)

42. Uma nova família de
blindados de rodas
Fortalecimento das ações do
Estado na segurança
e defesa do País
Propriedade intelectual do Exército
“royalties”

43. AQUISIÇÕES
LOTE
PILOTO
PROTÓTIPO
ESTUDOS DE
VIABILIDADE
LOTE DE
EXPERIMENTAÇÃO
DOUTRINÁRIA

44. USIMINAS
CBC
IVECO
PARCEIROS
ARES
AEL

47. Conclusão
Demanda por:
simulação virtual e sintética para
veículos terrestres.

49. DEFESA CIBERNÉTICA
Coordenar e integrar a estruturação
do Setor Cibernético no MD

50. DEFESA CIBERNÉTICA
ENTREGAS
Centro de Defesa Cibernética
RDS
Rádio Definido por Software
ANTIVÍRUS “DEFESA – BR”
CAPACITAÇÃO DE RH

51. DEFESA CIBERNÉTICA
PROGRAMAS DE INTERESSE
SOLUÇÕES DE
AMBIENTES
COMPUTACIONAIS
SISTEMA MODULAR DE DEFESA
CIBERNÉTICA (HARPIA)
SOFTWARE
TRANSVERSAL
https://jt-eb-sepin.dciber.unb.br

52. DEFESA CIBERNÉTICA
ENTREGAS
COMPUTADOR DE ALTO DESEMPENHO
(IME)
SIMULADOR DE
GUERRA CIBERNÉTICA
(CComGEx)
Oportunidade: 2ª fase em
breve
LABORATÓRIOS DE TIC
NA AMAN E EsPCEx

53. PPP – Sistemas de Simulação
AGEFROT
- Condução de veículos automotores
- Manutenção de viaturas
- Gerenciamento de frota
Fz IMBEL
- Armas Leves e Armas Portáteis

55. Inibir a ocorrência de crises e
colaborar com a garantia do
patrimônio.
Combater ilícitos transfronteiriços e aumentar
a segurança nos centros urbanos.
Incrementar a
exportação de bens e
serviços com alto
valor agregado
Fortalecer a Base
Industrial de
Defesa ( BID )
Cooperar com ações
governamentais de proteção das
estruturas estratégicas terrestres,
também denominadas
infraestruturas críticas.
Proporcionar
maior respaldo à
Política Exterior
Incrementar a
independência
tecnológica.
Diversificar a
pauta de
exportações.
Reestruturar a
Indústria Nacional
de Defesa
Dominar
tecnologias
sensíveis
Organizar Força de
Contingência pronta
e à altura dos
desafios do Brasil.
Incrementar a
interoperabilidade
dos órgãos
governamentais.
Possibilitar a
proteção do
“core” da geração
de riquezas do
País.
Capacitar a
indústria e
mão-de-obra
brasileiras
Proteger os serviços
essenciais à população e
ao desenvolvimento
nacional.
Ampliar a
integração
nacional
Fortalecer o modelo
sustentável - uso DUAL
da tecnologia
Impulsionar o envolvimento dos
institutos tecnológicos e
entidades acadêmicas

56. PARA LEVAR
- EXISTÊNCIA DE PROJETOS (alta execução orçamentária, forte viés
de C&TI, duais e com benefícios sociais)
- OPORTUNIDADES PARA SIMULAÇÃO
- ENTRADA NO PAC (GUARANI, SISFRON e ASTROS)
- RISCOS POSITIVOS e NEGATIVOS

57. www.epex.eb.mil.br

58. ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
SIMULAÇÃO
OUT 13