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KPIs – Gerenciando seus indicadores 
25/09/2014 
Equipe de Sucesso do Cliente
Planejamento 
•Introdução (5 min) 
•Sobre os treinamentos 
•Criando e Usando KPIs (40 min) 
•O que é 
•Como Criamos 
•Como Utilizamos 
•Evolução da Funcionalidade 
•Perguntas (15 min)
Introdução 
O que é ? 
KPIs( Key Performance Indicator ou Indicadores chave de performance) são métricas que fornecem visibilidade sobre o desempenho de determinado processo ou fato e seu impacto na organização. 
Onde podemos utilizar ? 
Geralmente, os KPIs são controlados e exibidos em dashboards ou scorecards garantindo que todos os departamentos de uma empresa compreendam a forma simples como seus trabalhos influem e contribuem para o sucesso ou fracasso do cumprimento dos objetivos da companhia. 
A definição de um KPI 
KPIs por conceito, devem ser mensuráveis, Nesse sentido, um bom KPI indicará, por exemplo, qual foi o meu custo com funcionários em um determinado período. 
Devem ser eleitos como KPIs aquelas informações uteis no dia-a- dia que podem impactar decisivamente na empresa.. 
Alguns exemplos de KPI: 
Ebitda ou Lajida: Lucros Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização. Representa quanto uma empresa gera de recursos, descontando qualquer tipo de ganho financeiro 
Ociosidade: % de tempo que uma equipe, unidade de construção ou máquina ficam sem produzir. 
Giro de Estoque: Consumo(Saídas)/Saldo Médio de estoque. 
Lead Time: Consiste no tempo de duração de um determinado processo. 
Stock Out: Indica quantas vezes ou quantos dias um determinado produto em estoque chega ao saldo zero. 
Market Share: Fatia de mercado que um determinado produto conquistou durante um determinado período de tempo. 
Produtividade Homem/hora: Número de unidades produzidas por cada indivíduo que trabalha na empresa.
Como Criamos 
Dentro do BIMachine os KPIs são objetos assim como as análises e mapas, logo podemos adiciona-los em Dashboards e enviar por e-mail ou programar seu envio automaticamente em um linha de tempo programada.
Como Criamos 
Passo 1 
Para criar um novo KPI, basta clicar na opção Novo KPI que está localizada no menu do usuário. OBS: A funcionalidade de criar novo KPI está limita apenas para usuários Expert e Administradores. Usuários Explorer e Viewer pode, apenas visualização de KPI, como acontece com os outros objetos(Analises, Mapas, Dashboards)
Como Criamos 
Passo 2 
Dividimos o processo de criação de um KPI em 3 passos. Passo – Informações: Caminho: Você deve informar qual pasta você quer salvar o KPI. Nome do KPI: Nome do objeto KPI, esse nome é visualizado no menu e talas de visualização do KPI. Descrição: Você deve escrever o conceito desse KPI para que os usuários possam saber o que ele representa quando visualizado. Dispositivo Móvel: Essa opção está disponibilizando o KPI para ser visualizado via dispositivo mobile, por padrão ela vem desligada. Após o preenchimento clique na opção Próximo para continuar a criação do seu KPI.
Como Criamos 
Passo 3 
Passo – Dados: Nessa etapa você deve configurar a fonte de dados do seu KPI, ou seja, você vai dizer da onde o BIMachine vai buscar as informações para alimentação do KPI. Medida: Na sessão de medidas você precisa indicar qual a origem, o cubo e a medida que vai alimentar o KPI, esse é o mesmo processo que você utiliza para criar um nova analise. Filtros: Os filtros são utilizados caso você queria aplicar alguma regra na seleção de dados. EX: Quero buscar no cubo Venda a media Vlr Venda Liquida filtrando a dimensão Tipo Nota Fiscal somente de Saída. KPI dinâmicos: Da mesma forma que você utiliza nas analises, você pode criar um KPI com um data dinâmica(Mês atual, Dia atual), caso não desejar, você pode utilizar a dimensão de tempo nos filtros ao invés de dinâmica. Após o preenchimento clique na opção Próximo para continuar a criação do seu KPI.
Como Criamos 
Passo 4 
Passo – Layout: 
Nessa etapa você vai escolher de qual forma seu KPI vai ser exibido. 
Titulo: Texto que aparecer com destaque sobre o que é o indicador. 
Legenda: Texto explicativo que é visualizado abaixo do KPI, indicado par explicar a regra do mesmo. 
Modelos: Tipo de KPI que você irá usar, explicamos cada um deles mais a frente. 
Prefixo e Sufixo: Você pode colocar siglas ou palavras antes e depois do valor do KPI. 
Alterar Imagem: Alguns modelos de KPI permite você colocar imagens, avatares e ícones personalizados. 
Resumir Valores: Ele resume o valor do KPI em Milhares, Milhões e Bilhões 
Utilizar Faixas?: Você pode personalizar faixas de cores para utilizar quando o indicador atingir certo valor. 
Cor: Trocar a cor base do indicador. 
Após o preenchimento clique na opção Finalizar para completar a criação do KPI.
Como Criamos 
Indicador Criado 
Localização do Indicador 
Colaboratividade 
Configuração
Evolução da Funcionalidade 
Criação e Visualização de KPIs 
Monitoramento através de alertas 
Registro de ações baseada no resultado 
Concluída 
Andamento(Nov/2014) 
Aguardando(Jan/2015)
Obrigado ! 
Lajeado / RS - Matriz Rua Marcilio Dias, 26 Ed. Andrea - 3 Andar Bairro Americano Fone 51 3709-2950 
Porto Alegre/ RS - Filial Rua Floriano Peixoto, 66 Ed. Praça XV - 4 Andar Bairro Centro Fone 51 3022-7665 
Augusto Fleck 
CTO – SOL7 Tecnologia de Decisão 
Cel.: + 55 51 93882074 
Tel.: + 55 51 37092950 
E-mail: augusto@sol7.com.br 
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  • 2. Planejamento •Introdução (5 min) •Sobre os treinamentos •Criando e Usando KPIs (40 min) •O que é •Como Criamos •Como Utilizamos •Evolução da Funcionalidade •Perguntas (15 min)
  • 3. Introdução O que é ? KPIs( Key Performance Indicator ou Indicadores chave de performance) são métricas que fornecem visibilidade sobre o desempenho de determinado processo ou fato e seu impacto na organização. Onde podemos utilizar ? Geralmente, os KPIs são controlados e exibidos em dashboards ou scorecards garantindo que todos os departamentos de uma empresa compreendam a forma simples como seus trabalhos influem e contribuem para o sucesso ou fracasso do cumprimento dos objetivos da companhia. A definição de um KPI KPIs por conceito, devem ser mensuráveis, Nesse sentido, um bom KPI indicará, por exemplo, qual foi o meu custo com funcionários em um determinado período. Devem ser eleitos como KPIs aquelas informações uteis no dia-a- dia que podem impactar decisivamente na empresa.. Alguns exemplos de KPI: Ebitda ou Lajida: Lucros Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização. Representa quanto uma empresa gera de recursos, descontando qualquer tipo de ganho financeiro Ociosidade: % de tempo que uma equipe, unidade de construção ou máquina ficam sem produzir. Giro de Estoque: Consumo(Saídas)/Saldo Médio de estoque. Lead Time: Consiste no tempo de duração de um determinado processo. Stock Out: Indica quantas vezes ou quantos dias um determinado produto em estoque chega ao saldo zero. Market Share: Fatia de mercado que um determinado produto conquistou durante um determinado período de tempo. Produtividade Homem/hora: Número de unidades produzidas por cada indivíduo que trabalha na empresa.
  • 4. Como Criamos Dentro do BIMachine os KPIs são objetos assim como as análises e mapas, logo podemos adiciona-los em Dashboards e enviar por e-mail ou programar seu envio automaticamente em um linha de tempo programada.
  • 5. Como Criamos Passo 1 Para criar um novo KPI, basta clicar na opção Novo KPI que está localizada no menu do usuário. OBS: A funcionalidade de criar novo KPI está limita apenas para usuários Expert e Administradores. Usuários Explorer e Viewer pode, apenas visualização de KPI, como acontece com os outros objetos(Analises, Mapas, Dashboards)
  • 6. Como Criamos Passo 2 Dividimos o processo de criação de um KPI em 3 passos. Passo – Informações: Caminho: Você deve informar qual pasta você quer salvar o KPI. Nome do KPI: Nome do objeto KPI, esse nome é visualizado no menu e talas de visualização do KPI. Descrição: Você deve escrever o conceito desse KPI para que os usuários possam saber o que ele representa quando visualizado. Dispositivo Móvel: Essa opção está disponibilizando o KPI para ser visualizado via dispositivo mobile, por padrão ela vem desligada. Após o preenchimento clique na opção Próximo para continuar a criação do seu KPI.
  • 7. Como Criamos Passo 3 Passo – Dados: Nessa etapa você deve configurar a fonte de dados do seu KPI, ou seja, você vai dizer da onde o BIMachine vai buscar as informações para alimentação do KPI. Medida: Na sessão de medidas você precisa indicar qual a origem, o cubo e a medida que vai alimentar o KPI, esse é o mesmo processo que você utiliza para criar um nova analise. Filtros: Os filtros são utilizados caso você queria aplicar alguma regra na seleção de dados. EX: Quero buscar no cubo Venda a media Vlr Venda Liquida filtrando a dimensão Tipo Nota Fiscal somente de Saída. KPI dinâmicos: Da mesma forma que você utiliza nas analises, você pode criar um KPI com um data dinâmica(Mês atual, Dia atual), caso não desejar, você pode utilizar a dimensão de tempo nos filtros ao invés de dinâmica. Após o preenchimento clique na opção Próximo para continuar a criação do seu KPI.
  • 8. Como Criamos Passo 4 Passo – Layout: Nessa etapa você vai escolher de qual forma seu KPI vai ser exibido. Titulo: Texto que aparecer com destaque sobre o que é o indicador. Legenda: Texto explicativo que é visualizado abaixo do KPI, indicado par explicar a regra do mesmo. Modelos: Tipo de KPI que você irá usar, explicamos cada um deles mais a frente. Prefixo e Sufixo: Você pode colocar siglas ou palavras antes e depois do valor do KPI. Alterar Imagem: Alguns modelos de KPI permite você colocar imagens, avatares e ícones personalizados. Resumir Valores: Ele resume o valor do KPI em Milhares, Milhões e Bilhões Utilizar Faixas?: Você pode personalizar faixas de cores para utilizar quando o indicador atingir certo valor. Cor: Trocar a cor base do indicador. Após o preenchimento clique na opção Finalizar para completar a criação do KPI.
  • 9. Como Criamos Indicador Criado Localização do Indicador Colaboratividade Configuração
  • 10. Evolução da Funcionalidade Criação e Visualização de KPIs Monitoramento através de alertas Registro de ações baseada no resultado Concluída Andamento(Nov/2014) Aguardando(Jan/2015)
  • 11. Obrigado ! Lajeado / RS - Matriz Rua Marcilio Dias, 26 Ed. Andrea - 3 Andar Bairro Americano Fone 51 3709-2950 Porto Alegre/ RS - Filial Rua Floriano Peixoto, 66 Ed. Praça XV - 4 Andar Bairro Centro Fone 51 3022-7665 Augusto Fleck CTO – SOL7 Tecnologia de Decisão Cel.: + 55 51 93882074 Tel.: + 55 51 37092950 E-mail: augusto@sol7.com.br Skpe: augusto_sol7