1. EXECUTIVE INFORMATION SYSTEM (EIS)

2. ROTEIRO
 Conceito de Sistema de Informação Executivo
 Porque se ter um EIS?
 Como Funciona o Sistema
 Cinco passos para se melhorar o EIS
 Fatores de Sucesso do EIS
 Concluindo

3. CONCEITO
Sistema de Informação Executiva
é um acrônimo do termo (SIE), que criado pelo Mass
achusetts Institute of Technology (MIT) na década de
1970. Foi conhecido como adesão
de componente de grandes empresas mundiais.
Em resumo, o EIS é um sistema de apoio à decisão
que foi desenvolvido especialmente para o nível
empresarial.

4. Porque com o sistema de informação executivo as
informações ficam mais centralizadas e são mandadas de
forma mais compreensível aos demais sistemas.
Esse sistema avaliam as informações que são importantes
para os executivos. Por isso, é especialmente importante
que esse sistema esteja no nível mais alto, no topo mais
precisamente.
POR QUE SE TER UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO
EXECUTIVO?

5. COMO FUNCIONA

6. CINCO PASSOS PARA MELHORAR UM EIS
• Tirar um proveito das informações transitórias;
• Estimular altos valores de pesquisas;
• Tirar vantagens das oportunidades;
• Adaptar o sistema ao indivíduo;
• Tirar vantagens da tecnologia.

7. FATORES DE SUCESSO DO EIS
• Um patrocinador executivo cometido e informado;
• Um patrocinador operacional;
• Uma equipe de funcionários apropriada dos
serviços de informação;
• Tecnologia de informação apropriada;
• Gerenciamento de dados;
• Uma ligação desobstruída aos objetivos de negócio;
• Gerência da resistência organizacional;
• Gerência da propagação e da evolução do sistema.

8. TENDÊNCIAS FUTURAS DO EIS
• O uso do sistema de informação executivo em
grandes empresas tornar-se-á um lugar comum.
• Há uma necessidade para o software especial de
sistema de informação executivo de preço baixo.
• Executivos manterão o computador em perspectiva.

9. CONCLUINDO
Um sistema de informação executivo é de grande valia
quando se trata de gerenciamento de informações para a
melhoria da empresa. Através dele se tem uma ampla visão de
como as informações podem ser adquiridas e de onde elas
estão vindo, o que facilita a comunicação entre diferentes
setores da empresa.
Portanto, para se desenvolver um sistemas como esse é
preciso entender como um executivo trabalha e como ele
pensa diante de uma empresa para assim desenvolver um
sistema adequado a mesma. Além de conhecer os fatores que
podem influenciar no sucesso desse sistema e os alertas para
um possível problema futuro.

10. Perguntas?