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Proposta de
Campanha



       André Alves
       Jorge Oliveira
       Mariana Cortinhas
       Mariana Silva
       Raquel Massita

                        23 – 05 - 2011
Debrief
Debrief
    Acção a desenvolver
           Campanha publicitária nos Mass Media.
           Budget: 1 milhão de Euros




            Objectivo: o aumento da
            notoriedade e o reforço da imagem
            de marca.
Debrief
    O Mercado de alimentos para cães e gatos (Nielsen)

                                          Evolução do Mercado
                     120,000,000


                     100,000,000


                      80,000,000
      € e Unidades




                      60,000,000                                       Valor (€)

                                                                       Volume (Kg)
                      40,000,000


                      20,000,000


                              0
                                   2004    2005   2006   2007   2008
Debrief
   As três principais marcas




                 3 principais marcas em volume (25% total)



          Em valor, as três principais marcas são Friskies, Pedigree e
          Whiskas, representando 40% do mercado.
Debrief
   As três principais marcas – segmento cão




                 3 principais marcas em volume (25% total)



          Em valor, as três principais marcas são Friskies, Pedigree e Purina
          One, representando 45% do mercado.
Debrief
   As três principais marcas – segmento gato




                 3 principais marcas em volume (43% total)



          Em valor, as três principais marcas são Friskies, Whiskas e
          Gourmet, representando 58% do mercado.
Debrief

      Importância dos segmentos Cães e Gatos
      (Nielsen, 2008):


           Segmento      Valor %    Volume %

            Cães           52          71
            Gatos          48          29
Debrief
                 Evolução das MDDs no segmento (Nielsen, 2005/2008):


     Segmento Cão                                    Segmento Gato
%                                               %
50
                                                45
45
                                                40
40
                                                35
35
                                                30
30
                                                25
25                                     Volume                                 Volume
20                                              20
                                       Valor                                  Valor
15                                              15
10                                              10
5                                                5
0                                                0
          2005            2008                            2005         2008
Debrief
 Importância das áreas em quantidade (Nielsen, 2008):

                               Variação
     Área Nielsen   Vendas %
                                   %

           I          21          2

          II          13          7


         III N        24         11


         III S        17         15


          IV           9         17


          V           16         13
Debrief

  Representatividade Super/Hipermercados (Nielsen, 2008)


       Canais Nielsen         Vendas%          Variação %


       Hipers                    30                  -3


       Supermercados             65                  16
Debrief
     Investimento em publicidade de Purina One em 2010.


            Investimento    Meio     Suporte   Mês

                576.138,08 € TV      TVI       Maio

                335.570,67 € TV      SIC       Maio

                  4.998,00 € Rádio   RComercial Maio
Debrief
    Share of voice últimos 5 anos:
    Friskies -   15%
    Purina One – 12%



   Share of voice em 2010:
   Friskies –    45%
   Purina One – 11%
Debrief
Debrief
   A marca   • Pertence à Nestlé

             • Aspecto inovador – embalagens
               de cores vibrantes

             • Variedade de produtos
               concebidos de acordo com as
               necessidades de cada animal, nas
               diferentes etapas da vida.

             • Produto Premium

             • Na sua gama constam apenas
               alimentos secos
Debrief
    Principal Concorrente

 É líder de mercado, em valor e em volume.

 Segmento: Cão e Gato

 Gama de produtos: secos, húmidos e snacks

 Posicionamento: Enfatiza o prazer sensorial do animal na alimentação,
 denominando as refeições como apetitosas, saborosas e irresistíveis

 Assinatura de marca: “Alimenta os sentidos”


 Estratégia de preço: Friskies apresenta preços inferiores a Purina One
 em cerca de 40%.
Debrief
   Distribuição
   Purina One tem uma distribuição extensiva e
   encontra-se disponível em todo o país, podendo ser
   adquirida nos Hiper e Supermercados.
Debrief
   O Consumidor
      Caracterização do grupo-alvo

   • Donos de cães e/ou gatos;
   • Entre os 30 e os 65 anos;
   • Residentes nas grandes áreas urbanas;
   • Valorizam              os      seus   animais   de
        estimação;
   • Consideram-nos membros da família 1;
   • Dão grande peso à saúde e bem-estar
        dos seus animais.



 1 Estudo Advertere de Dezembro de 2010
Strenghts
― A Nestlé Purina é o maior produtor mundial de              Weaknesses
     alimentação para animais de estimação;                  ― Nem todos os gatos apreciam os nossos produtos;
― É uma marca que aposta fortemente em I&D;
― Oferece uma vasta gama de produtos específicos para
     cada estádio e estilo de vida;
― É uma marca que aposta na relação mais próxima com
     o consumidor.
― Os seus produtos têm uma composição nutricional
     composta por ingredientes frescos sem corantes -
     qualidade e segurança;
                                                     SW
Opportunities
― O mercado apresenta um crescimento positivo;
― O animal de estimação adquiriu uma grande
                                                     OT      Threats
                                                             ― Forte presença das MDD;
   importância nos centros urbanos
                                                             ― Grande aposta por parte da concorrência na área da
― Existe uma tendência para a alimentação saudável;
                                                                 investigação e desenvolvimento
― Maior dinâmica no segmento dos produtos secos;
― Veterinários são líderes de opinião e influenciadores na
   escolha da marca.
Estratégia de
Comunicação
Estratégia de Comunicação
Distribuição de Purina One e concorrentes na Grelha FCB:
                                       Alta
                    Racional        Implicação        Emocional




                                      Média
                                    Implicação




                                       Baixa
                                     Implicação
Estratégia de Comunicação


 Source of Business

 Ganhar clientes à concorrência.

 Critical Consumer Insight

 “Eu não me importo de despender mais dinheiro, se isso
 assegurar que o meu animal será saudável.”
Estratégia de Comunicação


 Objectivo: Posicionar Purina One como a marca de maior
 qualidade.

 Resposta prioritária:
 Feel – Reforçar a ligação emocional entre o consumidor e a marca.
 Learn – Dar a conhecer os benefícios do consumo de Purina One.


 Estratégia extensiva
Estratégia de Comunicação
 Mensagem essencial

 A saúde e bem-estar do animal são da responsabilidade do
 dono e dependem das suas escolhas.

 Suporte da mensagem

 Os atributos de Purina One oferecem os melhores benefícios
 ao seu animal.

         Ex:   Benefícios                       Atributos (Ingredientes)

               Dentes limpos e gengivas         Vitamina C, Fosfato, Cálcio

               Pele Saudável e pêlo brilhante   Vitamina A, Ómega 3 e 6
Estratégia
 Criativa
Estratégia Criativa

             Conceito criativo

   Para se estar no seu melhor, é
        preciso ter o melhor
            Purina One.
Estratégia Criativa


A mensagem é apoiada no produto (atributos) e
resultado (benefícios).



O tom da comunicação é emocional.

O ambiente da comunicação é simples e técnico.
Estratégia Criativa




           Spot TV 30”
Estratégia Criativa




        2 anúncios de
          imprensa
Imprensa
Segmento Cão
Imprensa
Segmento Gato
Imprensa   Exemplo Aplicação Real
Estratégia Criativa




          4 anúncios
         Outdoor 8x3
8x3   Segmento Cão
8x3   Segmento Cão
8x3   Segmento Gato
8x3   Segmento Gato
Outdoor 8x3   Exemplo Aplicação Real
Estratégia Criativa
 Pré-teste
   Main Findings
   Valores associados ao anúncio: ternura, protecção, responsabilidade.

   Existe um lado mais emocional que rompe com a frieza e a tecnicidade associado à
   comunicação anterior de Purina One, sem que haja perda de identidade da marca.

   A campanha não é nada confusa.

    A assinatura da campanha fez com que os entrevistados relacionassem Purina One a
   saúde, segurança, responsabilidade e a um animal no seu melhor.
Estratégia de
    Meios
Estratégia de Meios


 Os objectivos são:

        - Atingir, pelo menos, 50% do alvo;
        - Contactar cada indivíduo, pelo menos, 3 vezes;
        - No total, a campanha deverá durar 2 meses.
Estratégia de Meios


  Público-alvo

            Idade: entre os 30 e os 65 anos
            Residentes em: Grandes centros urbanos
            Classes: A/B e C1
Estratégia de Meios

     Timing
 A campanha será realizada nos meses de Setembro e Outubro de 2011
 – aproveitando a reentré televisiva.




     Regionalização
 A campanha será nacional, no entanto os outdoors estarão
 concentrados na Grande Lisboa e no Grande Porto.
Estratégia de Meios

     Rationale de meios

     TV – Para assegurar a cobertura.

     Imprensa – Para veicular a parte informativa da campanha.

     Outdoor – 8x3 – Pela exposição e impacto.
Estratégia de Meios

 Mapa resumo
   Meio

   TV


   Imprensa

   Outdoor
   8x3

        Semana 01-Set 08-Set   15-Set   22-Set   29-Set 06-Out 13-Out 20-Out 27-Out
Estratégia de Meios

 Plano de Meios

                  Plano de Media - Televisão - Avaliação
                                                                       Custo
                   Ins   GRPs      GRPs %    COV %    WCov %    OTS    por
                                                                       GRP (€)
         Total
                   110    557,80      100     71,60     58,80   7,80 1091,96
         Canais
         RTP1       46    257,70     46,20    39,00     33,10   6,60 1197,94
         SIC        31    200,20     35,90    50,40     32,70   4,00 1095,83
         TVI        33     99,90     17,90    12,40      9,80   8,10    810,84
Estratégia de Meios
 Plano de Meios
                        Plano de Media - Imprensa - Avaliação
                                                                    Custo
                  Ins    Ins %    GRPs     GRPs %    Cob %    OTS   por GRP
                                                                    (€)
     Total         30    100,00    282,0    100,00    75,70   3,7    522,16
     Canais
     Caras          5     16,70     37,5     13,30    18,60    2    766,67
     Correio da
     Manhã          5     16,70     48,0     17,00    28,00   1,7   333,33
     Diário de
     Notícias       5     16,70     43,0     15,20    27,50   1,6   519,77
     Expresso       5     16,70     43,0     15,20    21,60    2    489,53
     Jornal de
     Notícias       5     16,70     43,0     15,20    27,50   1,6   519,77
     Visão          5     16,70     67,5     23,90    31,60   2,1   544,44
Orçamento
Orçamento

    Orçamento de compra de espaço

              Meios    Custo (€)        Custo %

     Tv                    609.136,95     71

     Imprensa              147.250,00     17

     Outdoor               104.875,00     12

     Total:                861.261,95    100
Orçamento

   Orçamento de Produção de peças
            Meios           Custo (€)          Custo %

   1 filme de Tv 30”             122.738,00      97

   2 peças para imprensa            1.500,00     1

   4 cartazes outdoor 8x3           2.850,00     2

   Total:                        127.088,00     100
Orçamento

   Orçamento Global
                       Custo €         Custo %


    Compra de Espaço      861.261,95              87,14


    Produção              127.088,00              12,86


    Total:                988.349,95             100,00
Obrigado
Contactos
E-mail: advertere@advertere.pt
Telefone: 917623924

Responsáveis
André Alves Afonso
Jorge Oliveira
Mariana Cortinhas
Mariana Silva
Raquel Massita                   para:

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Proposta de Campanha para a Purina One

  • 1. Proposta de Campanha André Alves Jorge Oliveira Mariana Cortinhas Mariana Silva Raquel Massita 23 – 05 - 2011
  • 3. Debrief Acção a desenvolver Campanha publicitária nos Mass Media. Budget: 1 milhão de Euros Objectivo: o aumento da notoriedade e o reforço da imagem de marca.
  • 4. Debrief O Mercado de alimentos para cães e gatos (Nielsen) Evolução do Mercado 120,000,000 100,000,000 80,000,000 € e Unidades 60,000,000 Valor (€) Volume (Kg) 40,000,000 20,000,000 0 2004 2005 2006 2007 2008
  • 5. Debrief As três principais marcas 3 principais marcas em volume (25% total) Em valor, as três principais marcas são Friskies, Pedigree e Whiskas, representando 40% do mercado.
  • 6. Debrief As três principais marcas – segmento cão 3 principais marcas em volume (25% total) Em valor, as três principais marcas são Friskies, Pedigree e Purina One, representando 45% do mercado.
  • 7. Debrief As três principais marcas – segmento gato 3 principais marcas em volume (43% total) Em valor, as três principais marcas são Friskies, Whiskas e Gourmet, representando 58% do mercado.
  • 8. Debrief Importância dos segmentos Cães e Gatos (Nielsen, 2008): Segmento Valor % Volume % Cães 52 71 Gatos 48 29
  • 9. Debrief Evolução das MDDs no segmento (Nielsen, 2005/2008): Segmento Cão Segmento Gato % % 50 45 45 40 40 35 35 30 30 25 25 Volume Volume 20 20 Valor Valor 15 15 10 10 5 5 0 0 2005 2008 2005 2008
  • 10. Debrief Importância das áreas em quantidade (Nielsen, 2008): Variação Área Nielsen Vendas % % I 21 2 II 13 7 III N 24 11 III S 17 15 IV 9 17 V 16 13
  • 11. Debrief Representatividade Super/Hipermercados (Nielsen, 2008) Canais Nielsen Vendas% Variação % Hipers 30 -3 Supermercados 65 16
  • 12. Debrief Investimento em publicidade de Purina One em 2010. Investimento Meio Suporte Mês 576.138,08 € TV TVI Maio 335.570,67 € TV SIC Maio 4.998,00 € Rádio RComercial Maio
  • 13. Debrief Share of voice últimos 5 anos: Friskies - 15% Purina One – 12% Share of voice em 2010: Friskies – 45% Purina One – 11%
  • 15. Debrief A marca • Pertence à Nestlé • Aspecto inovador – embalagens de cores vibrantes • Variedade de produtos concebidos de acordo com as necessidades de cada animal, nas diferentes etapas da vida. • Produto Premium • Na sua gama constam apenas alimentos secos
  • 16. Debrief Principal Concorrente É líder de mercado, em valor e em volume. Segmento: Cão e Gato Gama de produtos: secos, húmidos e snacks Posicionamento: Enfatiza o prazer sensorial do animal na alimentação, denominando as refeições como apetitosas, saborosas e irresistíveis Assinatura de marca: “Alimenta os sentidos” Estratégia de preço: Friskies apresenta preços inferiores a Purina One em cerca de 40%.
  • 17. Debrief Distribuição Purina One tem uma distribuição extensiva e encontra-se disponível em todo o país, podendo ser adquirida nos Hiper e Supermercados.
  • 18. Debrief O Consumidor Caracterização do grupo-alvo • Donos de cães e/ou gatos; • Entre os 30 e os 65 anos; • Residentes nas grandes áreas urbanas; • Valorizam os seus animais de estimação; • Consideram-nos membros da família 1; • Dão grande peso à saúde e bem-estar dos seus animais. 1 Estudo Advertere de Dezembro de 2010
  • 19. Strenghts ― A Nestlé Purina é o maior produtor mundial de Weaknesses alimentação para animais de estimação; ― Nem todos os gatos apreciam os nossos produtos; ― É uma marca que aposta fortemente em I&D; ― Oferece uma vasta gama de produtos específicos para cada estádio e estilo de vida; ― É uma marca que aposta na relação mais próxima com o consumidor. ― Os seus produtos têm uma composição nutricional composta por ingredientes frescos sem corantes - qualidade e segurança; SW Opportunities ― O mercado apresenta um crescimento positivo; ― O animal de estimação adquiriu uma grande OT Threats ― Forte presença das MDD; importância nos centros urbanos ― Grande aposta por parte da concorrência na área da ― Existe uma tendência para a alimentação saudável; investigação e desenvolvimento ― Maior dinâmica no segmento dos produtos secos; ― Veterinários são líderes de opinião e influenciadores na escolha da marca.
  • 21. Estratégia de Comunicação Distribuição de Purina One e concorrentes na Grelha FCB: Alta Racional Implicação Emocional Média Implicação Baixa Implicação
  • 22. Estratégia de Comunicação Source of Business Ganhar clientes à concorrência. Critical Consumer Insight “Eu não me importo de despender mais dinheiro, se isso assegurar que o meu animal será saudável.”
  • 23. Estratégia de Comunicação Objectivo: Posicionar Purina One como a marca de maior qualidade. Resposta prioritária: Feel – Reforçar a ligação emocional entre o consumidor e a marca. Learn – Dar a conhecer os benefícios do consumo de Purina One. Estratégia extensiva
  • 24. Estratégia de Comunicação Mensagem essencial A saúde e bem-estar do animal são da responsabilidade do dono e dependem das suas escolhas. Suporte da mensagem Os atributos de Purina One oferecem os melhores benefícios ao seu animal. Ex: Benefícios Atributos (Ingredientes) Dentes limpos e gengivas Vitamina C, Fosfato, Cálcio Pele Saudável e pêlo brilhante Vitamina A, Ómega 3 e 6
  • 26. Estratégia Criativa Conceito criativo Para se estar no seu melhor, é preciso ter o melhor Purina One.
  • 27. Estratégia Criativa A mensagem é apoiada no produto (atributos) e resultado (benefícios). O tom da comunicação é emocional. O ambiente da comunicação é simples e técnico.
  • 28. Estratégia Criativa Spot TV 30”
  • 29. Estratégia Criativa 2 anúncios de imprensa
  • 32. Imprensa Exemplo Aplicação Real
  • 33. Estratégia Criativa 4 anúncios Outdoor 8x3
  • 34. 8x3 Segmento Cão
  • 35. 8x3 Segmento Cão
  • 36. 8x3 Segmento Gato
  • 37. 8x3 Segmento Gato
  • 38. Outdoor 8x3 Exemplo Aplicação Real
  • 39. Estratégia Criativa Pré-teste Main Findings Valores associados ao anúncio: ternura, protecção, responsabilidade. Existe um lado mais emocional que rompe com a frieza e a tecnicidade associado à comunicação anterior de Purina One, sem que haja perda de identidade da marca. A campanha não é nada confusa. A assinatura da campanha fez com que os entrevistados relacionassem Purina One a saúde, segurança, responsabilidade e a um animal no seu melhor.
  • 40. Estratégia de Meios
  • 41. Estratégia de Meios Os objectivos são: - Atingir, pelo menos, 50% do alvo; - Contactar cada indivíduo, pelo menos, 3 vezes; - No total, a campanha deverá durar 2 meses.
  • 42. Estratégia de Meios Público-alvo Idade: entre os 30 e os 65 anos Residentes em: Grandes centros urbanos Classes: A/B e C1
  • 43. Estratégia de Meios Timing A campanha será realizada nos meses de Setembro e Outubro de 2011 – aproveitando a reentré televisiva. Regionalização A campanha será nacional, no entanto os outdoors estarão concentrados na Grande Lisboa e no Grande Porto.
  • 44. Estratégia de Meios Rationale de meios TV – Para assegurar a cobertura. Imprensa – Para veicular a parte informativa da campanha. Outdoor – 8x3 – Pela exposição e impacto.
  • 45. Estratégia de Meios Mapa resumo Meio TV Imprensa Outdoor 8x3 Semana 01-Set 08-Set 15-Set 22-Set 29-Set 06-Out 13-Out 20-Out 27-Out
  • 46. Estratégia de Meios Plano de Meios Plano de Media - Televisão - Avaliação Custo Ins GRPs GRPs % COV % WCov % OTS por GRP (€) Total 110 557,80 100 71,60 58,80 7,80 1091,96 Canais RTP1 46 257,70 46,20 39,00 33,10 6,60 1197,94 SIC 31 200,20 35,90 50,40 32,70 4,00 1095,83 TVI 33 99,90 17,90 12,40 9,80 8,10 810,84
  • 47. Estratégia de Meios Plano de Meios Plano de Media - Imprensa - Avaliação Custo Ins Ins % GRPs GRPs % Cob % OTS por GRP (€) Total 30 100,00 282,0 100,00 75,70 3,7 522,16 Canais Caras 5 16,70 37,5 13,30 18,60 2 766,67 Correio da Manhã 5 16,70 48,0 17,00 28,00 1,7 333,33 Diário de Notícias 5 16,70 43,0 15,20 27,50 1,6 519,77 Expresso 5 16,70 43,0 15,20 21,60 2 489,53 Jornal de Notícias 5 16,70 43,0 15,20 27,50 1,6 519,77 Visão 5 16,70 67,5 23,90 31,60 2,1 544,44
  • 49. Orçamento Orçamento de compra de espaço Meios Custo (€) Custo % Tv 609.136,95 71 Imprensa 147.250,00 17 Outdoor 104.875,00 12 Total: 861.261,95 100
  • 50. Orçamento Orçamento de Produção de peças Meios Custo (€) Custo % 1 filme de Tv 30” 122.738,00 97 2 peças para imprensa 1.500,00 1 4 cartazes outdoor 8x3 2.850,00 2 Total: 127.088,00 100
  • 51. Orçamento Orçamento Global Custo € Custo % Compra de Espaço 861.261,95 87,14 Produção 127.088,00 12,86 Total: 988.349,95 100,00
  • 52. Obrigado Contactos E-mail: advertere@advertere.pt Telefone: 917623924 Responsáveis André Alves Afonso Jorge Oliveira Mariana Cortinhas Mariana Silva Raquel Massita para:

Notas do Editor

  1. As animações têm que ser mais rápidas ou o Alves tem que ter um timing mto bom a passar os slides.Nas Opportunities:“O animal de estimação adquiriu uma grande importância nos centros urbanos (tirar sendo por vezes “membros da família”).Tirar “O retalho é um canal da distribuição valioso para esta categoria de produtos”Tirar “grandes” de “Veterinários são…”Dizer que os veterinários: Vêem a nossa marca como a melhor alternativa às marcas do canal profissional.