SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
ADMINISTRAÇÃO E  MERCADO DE TRABALHO
Prof. Jorge Adegas (jorgeadegas@yahoo.com.br) Administração e Mercado de Trabalho Ementa: O Administrador e o  seu ambiente, áreas de atuação, oportunidades de mercado e os cenários instáveis para as empresas. Desafios para a consolidação de suas imagem de agente de mudanças. O Administrador profissional, legislação e insígnias. Objetivos: Desenvolver a capacidade de reflexão crítica sobre teoria e prática nos conceitos referentes às áreas de atuação e perfil do Administrador. Avaliação: Três avaliações formais escritas (AV1, AV2 e AV3) em datas pré-fixadas pelo S.I.A. da Universidades Estácio de Sá, com conteúdos cumulativos ao longo do período.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Administração e Mercado de Trabalho
[object Object],[object Object],[object Object],O ADMINISTRADOR E A ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO E SEUS SIGNIFICADOS Conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar  a estrutura e funcionamento de uma organização (empresa, órgão  público, etc.).   HOLANDA, Aurélio Buarque de.  Dicionário da língua Portuguesa ,[object Object],[object Object],[object Object]
CAMPO DE ATUAÇÃO x CENÁRIO DAS ORGANIZAÇÕES
PROCESSOS PRODUTIVOS x OPERAÇÕES ADMINISTRATIVAS
[object Object],[object Object],[object Object],O ADMINISTRADOR E SEUS AMBIENTES DE ATUAÇÃO
[object Object],O ADMINISTRADOR E SEUS AMBIENTES DE ATUAÇÃO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O ADMINISTRADOR E SEUS AMBIENTES DE ATUAÇÃO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O ADMINISTRADOR E SEUS AMBIENTES DE ATUAÇÃO
O ADMINISTRADOR E SEUS DESAFIOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O ADMINISTRADOR E SEUS DESAFIOS QUALIDADE É a totalidade de atributos que deve ter um produto (bem ou serviço), para que este atenda ou supere  as expectativas do usuário final (consumidor).
O ADMINISTRADOR E SEUS DESAFIOS PRODUTIVIDADE É o quociente (resultado) entre o que uma organização produz (bem ou serviço) e o que ela consome (insumo). Aumentar a produtividade é produzir cada vez  mais e/ou melhor com cada vez menos. Produtividade =  Produto Insumo
O ADMINISTRADOR E SEUS DESAFIOS COMPETITIVIDADE Caracterísitica de uma empresa ou de seu produto, avaliado pelo grau de sua aceitação no  mercado de consumo.
O ADMINISTRADOR E SEUS DESAFIOS SOBREVIVÊNCIA Capacidade da existência de uma empresa no mercado  em que atua, de forma a garantir a manutenção  de sua linha de produção.
O ADMINISTRADOR E SEUS DESAFIOS TENDÊNCIAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O ADMINISTRADOR PROFISSIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object]
O ADMINISTRADOR PROFISSIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Aula 10 Estilos de liderança e gestão do conhecimento
Aula 10   Estilos de liderança e gestão do conhecimentoAula 10   Estilos de liderança e gestão do conhecimento
Aula 10 Estilos de liderança e gestão do conhecimentoCarlos Alves
 
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...Janaina Ferreira
 
O jovem no mercado de trabalho
O jovem no mercado de trabalhoO jovem no mercado de trabalho
O jovem no mercado de trabalho-
 
Os Jovens No Mercado De Trabalho
Os Jovens No Mercado De TrabalhoOs Jovens No Mercado De Trabalho
Os Jovens No Mercado De TrabalhoDemétrio Sobrinho
 
Fundamentos da Administração
Fundamentos da AdministraçãoFundamentos da Administração
Fundamentos da Administraçãoalemartins10
 
Comunicação apresentação
Comunicação apresentaçãoComunicação apresentação
Comunicação apresentaçãoCassia Dias
 

Destaque (11)

Desafios administrador moderno
Desafios administrador modernoDesafios administrador moderno
Desafios administrador moderno
 
Treinamento Comunicação e mentoring grupo i
Treinamento Comunicação e mentoring   grupo iTreinamento Comunicação e mentoring   grupo i
Treinamento Comunicação e mentoring grupo i
 
Aula 10 Estilos de liderança e gestão do conhecimento
Aula 10   Estilos de liderança e gestão do conhecimentoAula 10   Estilos de liderança e gestão do conhecimento
Aula 10 Estilos de liderança e gestão do conhecimento
 
Treinamento Comunicação e mentoring grupo ii
Treinamento Comunicação e mentoring   grupo iiTreinamento Comunicação e mentoring   grupo ii
Treinamento Comunicação e mentoring grupo ii
 
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
 
O jovem no mercado de trabalho
O jovem no mercado de trabalhoO jovem no mercado de trabalho
O jovem no mercado de trabalho
 
Os Jovens No Mercado De Trabalho
Os Jovens No Mercado De TrabalhoOs Jovens No Mercado De Trabalho
Os Jovens No Mercado De Trabalho
 
Palestra conquistando seu lugar no mercado de trabalho
Palestra   conquistando seu lugar no mercado de trabalhoPalestra   conquistando seu lugar no mercado de trabalho
Palestra conquistando seu lugar no mercado de trabalho
 
Fundamentos da Administração
Fundamentos da AdministraçãoFundamentos da Administração
Fundamentos da Administração
 
Comunicação apresentação
Comunicação apresentaçãoComunicação apresentação
Comunicação apresentação
 
Desafios para gestão de Rh.
Desafios para gestão de Rh.Desafios para gestão de Rh.
Desafios para gestão de Rh.
 

Semelhante a Adm e mercado de trabalho

2ªapresentação workshop caio
2ªapresentação workshop caio2ªapresentação workshop caio
2ªapresentação workshop caioIgors Cardoso
 
JSA_Estratégias Empresariais
JSA_Estratégias EmpresariaisJSA_Estratégias Empresariais
JSA_Estratégias EmpresariaisSalvador Abreu
 
08 planejamento gestão
08 planejamento gestão08 planejamento gestão
08 planejamento gestãoandressa bonn
 
Apostila administração da produção 1º semestre
Apostila administração da produção 1º semestreApostila administração da produção 1º semestre
Apostila administração da produção 1º semestrevivianepga
 
Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013
Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013
Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013Bernardo Leite Moreira
 
Apresentação dos Serviços da ATSG - Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão
Apresentação dos Serviços da ATSG - Academia Tecnológica de Sistemas de GestãoApresentação dos Serviços da ATSG - Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão
Apresentação dos Serviços da ATSG - Academia Tecnológica de Sistemas de GestãoRogério Campos Meira
 
Criação e gestão de indicadores processo 1a parte
Criação e gestão de indicadores processo   1a parteCriação e gestão de indicadores processo   1a parte
Criação e gestão de indicadores processo 1a partePriscila Nogueira
 
Gestão Por Competências Como Ter Uma Especialização
Gestão Por  Competências  Como Ter Uma EspecializaçãoGestão Por  Competências  Como Ter Uma Especialização
Gestão Por Competências Como Ter Uma EspecializaçãoCredson Ribeiro Junqueira
 
Gestão Por Competências Como Ter Uma EspecializaçãO
Gestão Por Competências Como Ter Uma EspecializaçãOGestão Por Competências Como Ter Uma EspecializaçãO
Gestão Por Competências Como Ter Uma EspecializaçãOguestb86897
 
Principiosiso14001 140406100348-phpapp02
Principiosiso14001 140406100348-phpapp02Principiosiso14001 140406100348-phpapp02
Principiosiso14001 140406100348-phpapp02SERGIO DE MELLO QUEIROZ
 
Avaliação desempenho slide share
Avaliação desempenho slide shareAvaliação desempenho slide share
Avaliação desempenho slide shareMaria Helena Dantas
 
Relação entre sistemas de gestão ambiental e gestão de qualidade
Relação entre sistemas de gestão ambiental e gestão de qualidadeRelação entre sistemas de gestão ambiental e gestão de qualidade
Relação entre sistemas de gestão ambiental e gestão de qualidadesthoecharmen
 
Metodologia apresentação PE.ppt
Metodologia apresentação PE.pptMetodologia apresentação PE.ppt
Metodologia apresentação PE.pptFlviaParente1
 
Planejamento estratégico e gestão ambiental relato prático
Planejamento estratégico e gestão ambiental   relato práticoPlanejamento estratégico e gestão ambiental   relato prático
Planejamento estratégico e gestão ambiental relato práticoFrancisco Alves
 
Organizaç]ao geral de empresas hoteleiras eduardo faraco
Organizaç]ao geral de empresas hoteleiras   eduardo faracoOrganizaç]ao geral de empresas hoteleiras   eduardo faraco
Organizaç]ao geral de empresas hoteleiras eduardo faracoEduardo Faraco
 
como-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnq
como-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnqcomo-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnq
como-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnqJéssica Cristina
 

Semelhante a Adm e mercado de trabalho (20)

2ªapresentação workshop caio
2ªapresentação workshop caio2ªapresentação workshop caio
2ªapresentação workshop caio
 
Aula 04
Aula 04Aula 04
Aula 04
 
JSA_Estratégias Empresariais
JSA_Estratégias EmpresariaisJSA_Estratégias Empresariais
JSA_Estratégias Empresariais
 
08 planejamento gestão
08 planejamento gestão08 planejamento gestão
08 planejamento gestão
 
Apostila administração da produção 1º semestre
Apostila administração da produção 1º semestreApostila administração da produção 1º semestre
Apostila administração da produção 1º semestre
 
Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013
Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013
Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013
 
Apresentação dos Serviços da ATSG - Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão
Apresentação dos Serviços da ATSG - Academia Tecnológica de Sistemas de GestãoApresentação dos Serviços da ATSG - Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão
Apresentação dos Serviços da ATSG - Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão
 
Criação e gestão de indicadores processo 1a parte
Criação e gestão de indicadores processo   1a parteCriação e gestão de indicadores processo   1a parte
Criação e gestão de indicadores processo 1a parte
 
Gestão Por Competências Como Ter Uma Especialização
Gestão Por  Competências  Como Ter Uma EspecializaçãoGestão Por  Competências  Como Ter Uma Especialização
Gestão Por Competências Como Ter Uma Especialização
 
Gestão Por Competências Como Ter Uma EspecializaçãO
Gestão Por Competências Como Ter Uma EspecializaçãOGestão Por Competências Como Ter Uma EspecializaçãO
Gestão Por Competências Como Ter Uma EspecializaçãO
 
Principiosiso14001 140406100348-phpapp02
Principiosiso14001 140406100348-phpapp02Principiosiso14001 140406100348-phpapp02
Principiosiso14001 140406100348-phpapp02
 
Fundamentos Planejamento
Fundamentos PlanejamentoFundamentos Planejamento
Fundamentos Planejamento
 
Sga iso 14000
Sga iso 14000Sga iso 14000
Sga iso 14000
 
Avaliação desempenho slide share
Avaliação desempenho slide shareAvaliação desempenho slide share
Avaliação desempenho slide share
 
Relação entre sistemas de gestão ambiental e gestão de qualidade
Relação entre sistemas de gestão ambiental e gestão de qualidadeRelação entre sistemas de gestão ambiental e gestão de qualidade
Relação entre sistemas de gestão ambiental e gestão de qualidade
 
Metodologia apresentação PE.ppt
Metodologia apresentação PE.pptMetodologia apresentação PE.ppt
Metodologia apresentação PE.ppt
 
Planejamento estratégico e gestão ambiental relato prático
Planejamento estratégico e gestão ambiental   relato práticoPlanejamento estratégico e gestão ambiental   relato prático
Planejamento estratégico e gestão ambiental relato prático
 
Organizaç]ao geral de empresas hoteleiras eduardo faraco
Organizaç]ao geral de empresas hoteleiras   eduardo faracoOrganizaç]ao geral de empresas hoteleiras   eduardo faraco
Organizaç]ao geral de empresas hoteleiras eduardo faraco
 
ISO 14001 2015.pptx
ISO 14001 2015.pptxISO 14001 2015.pptx
ISO 14001 2015.pptx
 
como-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnq
como-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnqcomo-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnq
como-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnq
 

Adm e mercado de trabalho

  • 1. ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
  • 2. Prof. Jorge Adegas (jorgeadegas@yahoo.com.br) Administração e Mercado de Trabalho Ementa: O Administrador e o seu ambiente, áreas de atuação, oportunidades de mercado e os cenários instáveis para as empresas. Desafios para a consolidação de suas imagem de agente de mudanças. O Administrador profissional, legislação e insígnias. Objetivos: Desenvolver a capacidade de reflexão crítica sobre teoria e prática nos conceitos referentes às áreas de atuação e perfil do Administrador. Avaliação: Três avaliações formais escritas (AV1, AV2 e AV3) em datas pré-fixadas pelo S.I.A. da Universidades Estácio de Sá, com conteúdos cumulativos ao longo do período.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. CAMPO DE ATUAÇÃO x CENÁRIO DAS ORGANIZAÇÕES
  • 7. PROCESSOS PRODUTIVOS x OPERAÇÕES ADMINISTRATIVAS
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. O ADMINISTRADOR E SEUS DESAFIOS QUALIDADE É a totalidade de atributos que deve ter um produto (bem ou serviço), para que este atenda ou supere as expectativas do usuário final (consumidor).
  • 14. O ADMINISTRADOR E SEUS DESAFIOS PRODUTIVIDADE É o quociente (resultado) entre o que uma organização produz (bem ou serviço) e o que ela consome (insumo). Aumentar a produtividade é produzir cada vez mais e/ou melhor com cada vez menos. Produtividade = Produto Insumo
  • 15. O ADMINISTRADOR E SEUS DESAFIOS COMPETITIVIDADE Caracterísitica de uma empresa ou de seu produto, avaliado pelo grau de sua aceitação no mercado de consumo.
  • 16. O ADMINISTRADOR E SEUS DESAFIOS SOBREVIVÊNCIA Capacidade da existência de uma empresa no mercado em que atua, de forma a garantir a manutenção de sua linha de produção.
  • 17.
  • 18.
  • 19.