Apresentação feita na abertura da Conferência de Tecnologia de Equipamentos em 15/06/2015

1. Leonam dos Santos Guimarães

3. 443 usinas operando hoje no mundo443 usinas operando hoje no mundo

4. Gerando 11% da eletricidade mundialGerando 11% da eletricidade mundial

5. Compondo aCompondo a
matriz energéticamatriz energética
de 31 paísesde 31 países

6. Sem esquecer também ...Sem esquecer também ...
248 reatores de pesquisa operando em 56 países248 reatores de pesquisa operando em 56 países

7. e 180 reatores movendo 140 naviose 180 reatores movendo 140 navios
e submarinos em 6 países ...e submarinos em 6 países ...

9. 67 usinas nucleares67 usinas nucleares
sendo construídas em 15 paísessendo construídas em 15 países
ANGRA 3ANGRA 3

13. Brasil:Brasil: 2.400 kwh per capita2.400 kwh per capita
Portugal: 4.800Portugal: 4.800
China:China: 1.9001.900

17. Manaus
Brasília
São PauloItaipu
Porto Alegre
Fortaleza
Salvador
Rio de Janeiro
Belo
Horizonte
Recife
Angra
4.0004.000
kmkm

18. Conceito de transição hidrotérmicaConceito de transição hidrotérmica
• a expansão de um sistema elétrico interligado de
grande porte, com significativa predominância de
fonte primária renovável hídrica passa a requerer uma
crescente contribuição térmica,
• seja por paulatino esgotamento do potencial
econômica e ambientalmente viável dessa fonte
• e/ou por perda de sua capacidade de autoregulação
decorrente da diminuição da capacidade de
armazenagem de água nos reservatórios em
relação ao crescimento da carga do sistema.

19. • A evolução do sistema elétrico
canadense nos últimos 50 anos guarda
muitas similaridades com a situação
do sistema elétrico brasileiro nos
últimos 15 anos.
• A partir de uma contribuição de mais
de 90% em 1960, a participação da
hidroeletricidade no Canadá declinou
de forma constante até 1990, quando se
estabilizou em torno de 60%.
Um sistema elétrico em transição hidrotérmicaUm sistema elétrico em transição hidrotérmica

20. • No Canadá, o crescimento da geração
térmica, operando na base permitiu que
a geração hídrica passasse a fazer a
regulação de demanda e da
sazonalidade das novas renováveis,
que em 2010 representavam cerca de 3%
da geração total.
• SERIA ESSE UM MODELO PARA O
BRASIL DO FUTURO?
Um sistema elétrico em transição hidrotérmicaUm sistema elétrico em transição hidrotérmica

21. Transição hidrotérmicaTransição hidrotérmica

23. Transição hidrotérmicaTransição hidrotérmica

24. Evolução do armazenamento hídricoEvolução do armazenamento hídrico
Plano Decenal de Expansão PDE-2021

25. Contínua perda de auto-regulação requerendoContínua perda de auto-regulação requerendo
aumento da contribuição térmica na base e na complementaçãoaumento da contribuição térmica na base e na complementação
Evolução do armazenamento hídricoEvolução do armazenamento hídrico

26. Que bom seriaQue bom seria
ter maister mais
nucleares!nucleares!

27. Perspectivas de expansão hídricaPerspectivas de expansão hídrica
Plano Nacional de Energia PNE-2030

28. POTENCIAL HIDRELÉTRICOPOTENCIAL HIDRELÉTRICO
Parcela técnica, ambiental e economicamente viável a ser​​
desenvolvida: 150/180 GW do total de 260 GW
Hidro

29. EXPANSÃO PÓS-2030EXPANSÃO PÓS-2030
• Mix Gás natural (dependendo da quantidade e custo de Pré-Sal), Carvão (dependendo da
viabilidade de CCS e carvão limpo) e Nuclear (aceitação pública)
• Fontes renováveis (​​ biomassa, eólica, solar) e expansão dos programas de eficiência
energética (aumento dos custos marginais de expansão) serão um complemento
indispensável
VANTAGENS COMPETITIVAS DAS
NOVAS RENOVÁVEIS ÚNICAS DO
BRASIL:
Complementaridade eólica-solar
Complementaridade com as hídricas
•Estocagem de energia nos reservatórios
•Economizando água
•Ampliando a capacidade das hidrelétricas
fazerem regulação da demanda.

30. Gestão Segura de umGestão Segura de um
Sistema com alta renovabilidadeSistema com alta renovabilidade
base
hidro
base
termo
complementação
Termo (gás)
Seguimento
hidro
Base hidro: mínima ENA
Base termo: nuclear, carvão

31. PREMISSAS PARA EXPANSÃO DA OFERTA NA REDE:
2007-20152007-2015 2016-20202016-2020 2021-20252021-2025 2026-20302026-2030 2016-20302016-2030
REFERÊNCIAREFERÊNCIA
cenário 1cenário 1
cenário 2cenário 2
1.360 MW1.360 MW
Angra 3Angra 3
1.000 MW1.000 MW
NE 1NE 1
1.000 MW1.000 MW
NE 2NE 2
2.000 MW2.000 MW
SE 1+SE 2SE 1+SE 2
4.000 MW4.000 MW
INTERMEDIÁRIOINTERMEDIÁRIO
cenário 3cenário 3
cenário 5cenário 5
1.360 MW1.360 MW
Angra 3Angra 3
1.000 MW1.000 MW
NE 1NE 1
2.000 MW2.000 MW
NE 1+NE 2NE 1+NE 2
3.000 MW3.000 MW
SE 1+SE 2+SE 1+SE 2+NE 3NE 3
6.000 MW6.000 MW
ALTOALTO
cenário 4cenário 4
1.360 MW1.360 MW
Angra 3Angra 3
2.000 MW2.000 MW
NE 1+NE 2NE 1+NE 2
3.000 MW3.000 MW
SE 1+SE 2+NE 3SE 1+SE 2+NE 3
3.000 MW3.000 MW
SE 3+SE 4+NE 4SE 3+SE 4+NE 4
8.000 MW8.000 MW
Plano Nacional de Energia 2030

32. PREMISSAS PARA EXPANSÃO DA OFERTA NA REDE:
Plano Nacional de Energia 2030
Cenário “alto”Cenário “alto”
Adicional MWAdicional MW
Cenário “baixo”Cenário “baixo”
Adicional MWAdicional MW
BRASILBRASIL 9.360 5.360
RÚSSIARÚSSIA 33.760 26.760
ÍNDIAÍNDIA 32.160 16.260
CHINACHINA 43.830 24.830

33. ATLAS DO POTENCIAL NUCLEARATLAS DO POTENCIAL NUCLEAR
2) Sudeste
2.000 MW
1) Nordeste
2.000 MW
OPERAÇÃO: 2025 - 2030OPERAÇÃO: 2025 - 2030
EPRI SITTING CRITERIAEPRI SITTING CRITERIA
SISTEMA DE INFORMAÇÕES GEOGRÁFICASSISTEMA DE INFORMAÇÕES GEOGRÁFICAS
Plano Nacional de Energia 2030

34. Plano Nacional de Energia 2030

35. Plano Nacional de Energia 2030
• Plant ParameterPlant Parameter
EnvelopeEnvelope
– RFIs para fornecedoresRFIs para fornecedores
– Early Site Permit ReportEarly Site Permit Report
• Brazilian UtilityBrazilian Utility
RequirementsRequirements
– Modelo URD/EURModelo URD/EUR
• Modelo de NegóciosModelo de Negócios
– Participação privadaParticipação privada
• Estudo de viabilidadeEstudo de viabilidade
enonômico-financeiraenonômico-financeira
• Estudos de impactoEstudos de impacto
sócio-econômicosócio-econômico

36. DESENVOLVIMENTO REGIONAL
INSPIRADOINSPIRADO
NA TVA (EUA)NA TVA (EUA)

37. UM NOVO MODELO DE NEGÓCIOUM NOVO MODELO DE NEGÓCIO
Modelo Institucional
(define a participação de agentes
públicos e privados
na geração nuclear)
Modelo de Financiamento
(Project Finance - após
amortização requer mecanismo
permanente de refinanciamento
para manter estável o grau de
alavancagem)
Modelo de Capitalização
(participação de acionistas
privados na formação do equity do
Consórcio)
Modelo de
Comercialização
(garantias de recebimento da
receita da geração de energia
elétrica)

38. MATRIZ DE ALOCAÇÃO DE RISCOSMATRIZ DE ALOCAÇÃO DE RISCOS

39. NOVAS USINAS NO BRASIL: DESAFIOSNOVAS USINAS NO BRASIL: DESAFIOS
ACEITAÇÃO PÚBLICA
• Liderança do Governo
• Opinião pública ao nível nacional
• Opinião pública ao nível local
• Conquistar apoio do público
• Fukushima, Chernobyl
• Gestão de rejeitos
• Confiança, entendimento e
governança dos riscos
• Benefícios locais e nacionais
• Diretos e indiretos
SELEÇÃO DE
TECNOLOGIA
• Em operação x construção x projeto
• FOAK x NOAK
• Segurança Passiva x Ativa
CADEIA DE SUPRIMENTO
•Oportunidade para empresas nacionais
•Potencial de gargalos e atrasos
•Capacitação de pessoal
FINANCIAMENTO
•De onde virá o capital?
•Barreiras para obtenção de
financiamento
•Abordagens alternativas
MODELO DE NEGÓCIOS
•Inserção no mercado (comercialização)
•Propriedade das usinas
• Estatal x Privado
• Nacional x Estrangeiro

41. Leonam GuimarãesLeonam Guimarães