4. LIÇÃO 2 :O MERCADO
Quem são meus concorrentes ?
Quais são minhas vantagens em relação aos
outros ?
5. Nos devemos fazer uma descrição do mercado.
Ela deve ser sucinta , porém completa.
Informar se o mercado é fragmentado - pequenas ,
medias e grandes empresas-e qual fatia seu negocio
explora ou pretende explorar.
Demonstre o nível de concentração do segmento.
6. LIÇÃO 3 : A ESTRATÉGIA
Para onde vou ?
Como chegarei lá ?
7. É importante, que ele estabeleça metas de,
curto médio e longo prazo.
Mais importante ainda: elas devem ser, acima de
tudo, realistas.
8. LIÇÕES 4 : AS FINANÇAS
De quanto precisarei ?
Quais os resultados já obtidos e os esperados?
9. Um exemplo : se a expansão da empresa depende
da abertura de mercados no Cone Sul , e a melhor
saída é montar uma fabrica no Rio Grande do Sul
,seu plano deve considerar os recursos
necessários para a montagem de operação.
10. LIÇÃO 5 : AS PESSOAS
Qual minha capacidade de gestão e conhecimento
?
11. Faça um perfil dos empreendedores e da equipe
que toca, ou tocará, o negocio. Esse capitulo deve
conter a formação acadêmica e a experiência
profissional de cada um.
E importante que a experiência dos membros de
sua equipe seja complementar (e isso deve ser
demonstrado no plano de negócio.
13. Deixe claro os riscos do negócio . Se sua empresa
depende de componentes importados, por
exemplo, a desvalorização da moeda deve ser
considerada.
É óbvio que o investidor vai esmerar-se para
encontrar riscos por conta própria, mas antecipá-
los aumentará sua credibilidade.