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http://www.youtube.com/watch?v=Fg4BmLUm
GTo
Curso de Formação em Educação
Cooperativista – 1°Módulo
Nora Beatriz Presno Amodeo (DER/UFV)
Qual era a situação?
Como se deu a cooperação?
Situações como as que vimos, são
freqüentes?
Por que?
Trata-se de comportamento inato ou se pode
aprender?
É UMA FORMA DE PENSAR E AGIR, que
pressupõe a crença em valores e princípios
humanísticos, de colaboração, em que a
união promove uma vida de melhor
qualidade para todos.
Para funcionar, a COOPERAÇÃO exige o
desenvolvimento da CONFIANÇA, da
SOLIDARIEDADE , da COMUNICAÇÃO entre as
pessoas e suas organizações, em que todos
unem suas ENERGIAS EMPREENDEDORAS para
GANHAR JUNTOS.
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É UM PROCESSO EDUCACIONAL que exige a
construção de novos valores de vida pelas
pessoas, individualmente e em grupo, que
acreditam que juntos podem criar uma
sociedade mais justa, em que todos
trabalham com reconhecimento, melhor
divisão de trabalho e melhor distribuição de
renda, com pessoas mais felizes, com maior
dignidade e cumplicidade.
Ação cooperativa/cooperação como estratégia
Organização em função das pessoas e não do
capital - 1 sócio = 1 voto
Todos somos iguais e todos somos aceitos – sem
distinções (1844!)
Gestão democrática
Todos somos responsáveis e se exige
compromisso (evitar os caronas!)
Educação como ferramenta da sustentabilidade
da organização – “regra de ouro”
Cooperação entre cooperativas
ASSOCIAÇÃO COOPERATIVA
Mínimo de 2 associados Número mínimo maior (20?)
Não tem por finalidade realizar atividades
econômicas, embora possa implementar alguma (de
Realiza plenamente atividades econômicas, bancárias
forma complementar, e não exclusiva, para financiar
e financeiras.
suas atividades). Realiza atividades bancárias e
financeiras (com limitações). http://www.youtube.com/watch?v=-
Os associados são responsáveis diretamente pelas VMoH14lXVg&feature=related
obrigações contraídas pela cooperativa até o limite
Os associados não são responsáveis diretamente pelas de suas quotas-partes, a não ser no caso em que o
obrigações contraídas pela associação. estatuto estabelece que a responsabilidade seja
ilimitada, quando os associados responderiam com
seu patrimônio.
Os dirigentes não recebem pelo exercício de suas Os dirigentes podem ser remunerados por retiradas
funções, apenas o reembolso das despesas para o mensais pró-labore, definidas pela assembléia, além
desempenho dos seus cargos. do reembolso de suas despesas.
Após decisão da assembléia geral, as sobras são
divididas rateando em função do trabalho ou de
As possíveis sobras obtidas de operações entre os
acordo com o volume de ‘negócios’ de cada associado.
associados serão aplicadas na própria associação.
Destinam-se 10% para o fundo de reserva e 5% para o
Fundo Educacional (FATES)
Escrituração contábil mais complexa e necessidade de
Escrituração contábil simplificada. contabilidades separadas para as operações com os
sócios e com não-sócios.
Paga imposto de renda sobre operações com não-
Isenção de imposto de renda
sócios
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"uma cooperativa é uma associação autônoma de
pessoas que se unem, voluntariamente, para
satisfazer aspirações e necessidades
econômicas, sociais e culturais comuns, por
meio de uma empresa de propriedade coletiva
e democraticamente gerida“.
Aliança Cooperativa Internacional, 1995
Cooperação http://www.youtube.com/watch?v=jz9FnhUvS
Zw
Comunicação Participação
Educação
A educação cooperativa cumpre um papel
relevante no processo de aprendizagem de:
Valores e princípios cooperativos
Gestão social democrática promovendo
participação de todos os associados
Gestão econômica eficiente dos
empreendimentos
(Tecnologias de produção que melhorem a
produção da cooperativa)
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ASSEMBLEIA
Conselho fiscal
Diretoria ou Conselho de
administração
Comitê Comitê Comitê
Órgão máximo de poder nas cooperativas.
Assembléia Geral São os espaços de discussão e definição das
principais estratégias que orientarão a gestão da
Conselho cooperativa.
Fiscal
Os cooperados têm o direito e a obrigação de
participar das assembléias, votando para se
Conselho de manifestar sobre todas as decisões.
administração
Os associados deverão contar com informação
suficiente e de qualidade para poder tomar as
decisões necessárias.
Comitê ou Comitê ou Comitê ou
comissão comissão comissão Freqüência mínima = 1 vez por ano.
Podem ser ordinárias (1/2+1) ou extraordinárias (2/3)
ASSEMBLEIA
Conselho fiscal
ASSEMBLEIA
Diretoria ou Conselho de
Conselho fiscal
administração
Diretoria ou Conselho de
Comitê Comitê Comitê administração
Órgão de administração das cooperativas
Comitê Comitê Comitê
Encarregado de fiscalizar a administração da
Membros eleitos pela assembléia (mandato 4
organização
anos, possibilidade de reeleição)
3 membros efetivos + 3 suplentes Gestão do dia-a-dia da empresa (econômica,
Supervisiona que as ações da cooperativa social e financeira)
sejam legais e estejam em conformidade Representam a organização frente a terceiros:
com as decisões da assembléia e dos fazem acordos, contratos e convênios
conselhos Propõem à assembléia políticas e metas para o
Analisa contas e balanços desenvolvimento das atividades e o plano de
Atende reclamações dos associados negócios e fazem a gestão de tudo o aprovado.
ASSEMBLEIA
Conselho fiscal
Diretoria ou Conselho de
administração
Comitê Comitê Comitê
Tem como fim último viabilizar o funcionamento
da cooperativa:
Podem ser permanentes ou transitórios
Difundindo e promovendo os valores e princípios
Podem ser temáticos, regionais, por
cooperativos na prática da ação coletiva,
produto/processo/atividade, etc. fortalecendo a cooperação e a solidariedade
De aconselhamento, de estudo, para Promovendo a participação dos associados,
comunicação, para capacitação, etc. portanto, viabilizando a democracia e a
Organização do quadro social (OQS) eficiência social.
Embora não obrigatórios, são bastante Capacitando-os para o exercício de suas
necessários atribuições, fortalecendo a autogestão e
promovendo a eficiência econômica.
Sem educação cooperativa, as cooperativas não
conseguem ser cooperativas
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