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Como usar a estratégia de CRM
para alavancar as vendas de um
e-commerce ?
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HELENA
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Obrigada!
Jéssika Yuri
jessika.yuri@olook.com.br
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Notas do Editor

  1. => Imagem Home page olookLançadaemdezembro de 2011, a olookrecebeuinvestimento de uma das principaisempresas de Venture Capital do Brasil, a Monashees Capital. Mesmo com pouco tempo de mercado, a olookvem crescendo agressivamente e se consolidandocomo um dos principais e-commerces de modafeminina do país. 1 MILHÃO DE CADASTROS, FAST FASHION,personalização
  2. Atualmentetemosmais de 1 milhão de pessoascadastradasnanossa base!
  3. Imagem da Helena LinharesA olook segue o modelo fast fashion – todososmeseslançamuma nova coleção de roupas, sapatos, bolsas e acessórios.A Helena linharesénossadiretora de moda…
  4. => Imagem daDidi Wagner… a Didi Wagner foinossa stylist convidadaporalgunsmeses,ondeelamontavaalguns looks com as peçasqueelamaisgostava de cadacoleção
  5. Imagem do André Lima (trocar paraimagem com altaresol.)E o André Lima, queé um estilistamuitofamoso, desenhoualgunssapatosexclusivosparanós e vendemos a preçosbemmaisacessíveisque o normal.
  6. ESTAMOS PRESENTES NA RUA TAMBÉM
  7. Imagem do blog e da olook TV… e tambémpormeio de nosso blog e nosso canal de vídeo
  8. A estratégia central da olooké a personalização. Buscamosoferecerprodutos e conteúdopersonalizadosparamulheresquebuscamexpressarseuestiloemtodas as ocasiões. Tudocomeça com um quiz na home page…
  9. Imagem da pergunta 1 do quizO quiz contém 18 perguntasquenosajuda a identificar o perfil de cadapessoa, antes de concluir o cadastro. Essecadastroalimentanosso CRM, queéondetodo o relacionamentocomeça.
  10. Imagem do e-mail de boas-vindasQuandoumapessoa se cadastra, elarecebe um e-mail de boas-vindascomoeste da foto. O canal de e-mail marketing é o nosso principal canal de vendas, Isso é extremamentepositivoparanossaoperação, porque o e-mail marketing é o canal de geração de tráfegomaisbarato, depois do tráfegodireto.
  11. Imagem e-mail top 10 marçoQuemtrabalha com e-mail marketing, sabequeosprincipaisdesafioséfazer a pessoaabrir o e-mail, clicar, irpara o site e comprar. Desde o início da operação, as campanhasemmassaforambastanteexploradas, sempreaperfeiçoadas a cadaenvio. Aolongo de 2012, algumascampanhassegmentadasforamtestadaspontualmente e se mostrarammaisefetivas, gerandomaisreceitapor e-mail enviado…
  12. …então a gentepensou: se as campanhassegmentadasgeramresultadosmelhoresque as campanhasgenéricas, então as campanhaspersonalizadasteriam um potencialaindamaior. Mas olhandoparaessaoportunidade, surgiuumabarreiraparanós: se a nossa base de CRM tem 1 milhão de pessoas, comoiríamosnosrelacionar de forma personalizada com 1 milhão de pessoas? Se a segmentaçãojáconsumiamuito tempo da nossaequipe de CRM, a personalizaçãoseriapraticamenteinviável, poiscriarmanualmentecada e-mail nãoéescalável. Assim, fomosbuscar um parceiro no mercadoquepudesseatenderessanecessidade.
  13. #1 – Abrangência da soluçãoaolongo do ciclo de vida do clienteQuandoestávamosanalisandoosparceiros, nósanalisamosdiversosfatores. O primeiro era a abrangência da soluçãoaolongo do ciclo de vida do cliente. Um pessoalquesórespondeuao quiz, mas aindanãocomprouédiferente de umapessoaquejáestámaisengajada e procurandoalgoparacomprar. Quemjácomproutambémestánummomentodiferente e aquelapessoaqueestáinativa, hámuito tempo semnosvisitaré um outro estágio. Dependendo do momentoemque a pessoaestá, a comunicação tem queserdiferente e issofoiextremamenteimportantenanossaanálise.
  14. #2 – Nível de automatização das campanhaNósqueremosquenossaequipefoquemais no desenvolvimento das estratégias e menosnaoperacionalização das campanhas. Assim, o nível de automatização das campanhasfoi fundamental para a tomada de decisão.
  15. #3 – Complexidade da implantaçãoComo nosso e-commerce aindaéjovem, temos 1 ano e meio de existência, nossaárea de TI écompletamentesobrecarregada, com diversasdemandasjápriorizadas. Então um outro fatorqueanalisamosfoi a complexidade de implantação da solução, tantopara o setup inicialquandopara a criaçãooualteração das de novascampanhas.
  16. #4 – Qualidade da recomendação de produtosRecomendar o produtocerto, no momentocertopara a pessoacertaémuitocomplexo. Este é um exemplo de umacampanhaquetemosparaosclientesquechamamos de indecisos, quesãoosclientesquenavegambastante no site, mas nãocompram nada. Nessecaso, eunavegueiemváriossapatosanabela, mas nãocomprei nada. Depoiseurecebi um e-mail com as principaissugestões de anabelarelacionadas a minhanavegação. Essetipo de campanha tem o objetivo de ajudarnatomada de decisão e, então, converter. Então, a qualidade das recomendaçõeséessencialpara o sucesso da estratégia.
  17. Agoravouapresentarcomoos e-mails personalizadosalavancaramnossasvendas…
  18. Estratégia das campanhas de CRMAquieugostaria de detalhar um pouco a estratégia das nossascampanhas de CRM. Antes de implantaros e-mails personalizados, nóstínhamos XX campanhas de massafixas e algumaspontuais de acordo com as açõesquecriávamos.Despois de implantaros e-mails personalizados, nóspassamos a ter YY campanhas. Notemquemesmo com osenvios dos e-mails personalizados, nóscontinuamosenviando as campanhasemmassa, porque as estratégiassãocomplementares e otimizamosresultadosquandotrabalhadasemconjunto.
  19. Resultado #1 – taxa de abertura e opt-outCom a nova estratégia de campanhas, agora conseguimosenviar o conteúdocerto, para a pessoacerta, no momentocerto. O resultadoéquequasemetade das pessoasabremnossos e-mails e somente 0,09% fazem o opt-out.
  20. Resultado #2 – CTR e Taxa de conversãoAlém de abriremmaisos e-mails, as pessoasclicammais e convertemmais. Nossascampanhas de e-mail personalizadopossuem um CTR 8 vezesmaior euma taxa de conversão 4 vezesmaiorque as outrascampanhasemmassaquefazemos.
  21. Resultado #3 – vendasComo principal resultado, logo após o primeiromês de operação das campanhas de e-mail personalizado, as vendastotais do site aumentaramem 10%
  22. Resultado #4 – participaçãonosresultadosComo os e-mails personalizadossãocompletamenteautomáticos e enviadospara as pessoas de acordo com o comportamentodelas, a quantidade de e-mailsenviadosébemmenorcomparada com as campanhasemmassaquetemos. Hoje, a quantidade de e-mails personalizadosenviadosrepresentasomente 1% do total de e-mails enviadospelaolook. No entanto, comoosindicadores de taxa de abertura, CTR e conversãosãobemmaiores, elesrepresentamcerca de 20% das vendas do canal e-mail marketing.
  23. Resultado #5 – próximospassosCom o sucessoquetivemos com a implantação da estratégia de personalização no CRM, vamosaumentar as campanhaspersonalizadas e tambémincluir vitrines personalizadas no nosso site, ondevamosoferecerrecomendações de produtosbaseadananavegação e comportamento das pessoas. Nossaexpectativaéque a conversão do site aumentebastante.