1. 1
Fiel é a palavra: se alguém aspira ao episcopado,
excelente obra almeja.
2
É necessário, portanto, que o bispo seja irrepreensível,
esposo de uma só mulher, temperante, sóbrio, modesto,
hospitaleiro, apto para ensinar;
3
não dado ao vinho, não violento, porém cordato, inimigo
de contendas, não avarento;
4
e que governe bem a própria casa, criando os filhos sob
disciplina, com todo o respeito
5
pois, se alguém não sabe governar a própria casa, como
cuidará da igreja de Deus?;
6
não seja neófito, para não suceder que se ensoberbeça e
incorra na condenação do diabo.
7
Pelo contrário, é necessário que ele tenha bom
testemunho dos de fora, a fim de não cair no opróbrio e
no laço do diabo.
As qualificações dos líderes estão alistadas
em 1 Timóteo 3.1-7. A lista apresenta
dezenove características importantes

2. Qualidade versus Habilidades
“... das 19 qualificações inerentes aos líderes, alistadas por
Paulo em Timóteo, 18 relacionam à reputação, à ética, à
moralidade, ao temperamento, aos hábitos e à maturidade
espiritual e psicológica do candidato e 1 é dirigida a própria
família”.
Precisamos reconsiderar o que pensamos sobre isso hoje.
As pessoas são escolhidas mediante esses critérios?
Infelizmente, com freqüência olhamos para as habilidades,
os talentos, os dons que aparecem, e não para as
qualificações bíblicas...

3. Qualidade versus Habilidades
“... das 19 qualificações inerentes aos líderes, alistadas por
Paulo em Timóteo, 18 relacionam à reputação, à ética, à
moralidade, ao temperamento, aos hábitos e à maturidade
espiritual e psicológica do candidato e 1 é dirigida pela
própria família”.
Além disso, frequentemente nomeamos para a diretoria
homens bem-sucedidos em seus negócios. Eles construíram
grandes empresas no mundo secular. Nesses casos, muitas
vezes baseamos nossos juízos no tino financeiro e nas
habilidades administrativas. No processo de seleção, essas
características não têm a primazia em relação às
qualificações básicas arroladas por Paulo (Sucesso no mundo
dos negócios versus péssimos administradores dos seus
próprios lares)... A pergunta mais significativa é: Por que?
Porque é fácil ocultar as fraquezas espirituais em nossas
vidas, especialmente se somos aquinhoados com uma
capacidade intelectual ou uma sociabilidade incomum”.
(Igreja Forma e Essência. Gene A. Getz; pg.190-1)
“O mais importante é quem somos e não o que fazemos. Um
líder que não vive de maneira íntegra impede o fluir do Espírito
Santo e, como conseqüência, Deus deixa de abençoar a igreja”.
(Uma Igreja de Sucesso – Bob Russell & Rusty Russell)

4. Retirado do best-seller “Liderança Corajosa” de Bill Hybels – Páginas 80 à 88

5. Precisamos saber se a pessoa é comprometida com questões
espirituais. Precisamos ver evidencia de honestidade,
receptividade doutrinária, humildade, confiabilidade, uma
saudável ética de trabalho e disposição de ser solícito.
Ex.: Criticas constantes, maldosas e diluídas são letais. Elas
apagam o entusiasmo, abafam a criatividade, desanimam a
liderança e apagam o Espírito na igreja.

6. Peter Drucker – A pessoa que você procura para formar a
equipe, provavelmente não estaria nem descontente e nem
desempregada. O tipo de pessoa que você procura, está
provavelmente contribuindo enormemente e estabelecendo
recordes em algum lugar. Está provavelmente delirando de
felicidade e é muito amado pelas pessoas com quem

7. Kenneth Blanchard – Autor do “Gerente Minuto” aconselha a
jamais convidar para uma equipe, uma pessoa que não está
integrada em amor aos desafios e sonhos do time. Você tem
que gostar de estar com a pessoa e vice-versa. John C.
Maxwell salienta que cada integrante do time apóia
abertamente os demais líderes.

8. SÍNTESE DOS DONS ESPIRITUAIS
Dom Descrição Resultado e Perigo Exemplo
Os discípulos
José e
Neemias
Tito em Tt 1.5
Os
presbíteros de
1 Timóteo
3.1-7
Resultado: Executar os
planos da liderança,
gerando ordem e direção
Perigo: simplesmente
fazer as coisas por
serem racionais,
planejadas e
organizadas.
Satisfação exagerada em
monitorar pessoas.
Habilidade de
organizar e gerenciar
as pessoas,
recursos e tempo
com a finalidade de
otimizar a
engrenagem
organizacional da
igreja. Trazer ordem
ao “caos”.
ORGANIZA-
ÇÃO
GOVERNO
1 Co 12.28