1. Resistindo às Mudanças
Devemos abandonar as velhas e ineficazes práticas que podem estar profundamente
arraigadas, mas para isso é preciso ter coragem para reconhecer a necessidade da
mudança.
Constantemente tenho ouvido de empresários, expressões como
“é preciso mudar” ou “se não mudarmos agora o resultado pode
piorar”. Toda essa necessidade é reconhecida, mas nem sempre
conseguem identificar e eliminar os obstáculos que retardam esse
processo de mudança.
Certo dia, ouvi uma história que retrata perfeitamente esse
cenário:
Duas moscas que voavam tranquilamente, por infelicidade caíram
num copo de leite. A primeira era forte e valente, assim, ao cair
começou a nadar até a borda do copo, mas como a superfície era
muito lisa e suas asas estavam molhadas, não conseguiu sair.
Acreditando que não havia saída, a mosca desanimou, parou de
nadar e de se debater e acabou afundando.
Sua companheira, apesar de não ser tão forte, era persistente. Continuou a se debater por tanto tempo, que com
toda aquela agitação o leite ao seu redor foi se transformando e formou uma pequena liga, parecida com
manteiga, onde com muito esforço ela subiu e dali conseguiu levantar vôo para um lugar seguro.
Sem dúvida essa história pode nos trazer um grande aprendizado quanto à persistência, a busca por soluções, no
entanto, ela não acaba aqui.
Tempos depois, a mesma mosca que havia superado todos os desafios, por descuido ou acidente, caiu
novamente em um copo. Como já havia passado por essa situação, começou a se debater, na esperança de que
no devido tempo, tivesse o mesmo resultado. Outra mosca, passando por ali e vendo a aflição da companheira,
pousou na beira do copo e gritou: "Tem um canudo ali, nade até lá e suba por ele". A mosca em apuros não lhe
deu ouvidos, baseando-se no sucesso da sua experiência anterior e continuou a se debater, até que, exausta,
afundou no copo cheio d’água.
Quantos de nós estamos nos baseando em experiências anteriores e deixando de notar as mudanças que estão
ocorrendo? Muitas vezes nos esforçamos para alcançar os resultados sem olhar o que está ocorrendo no
ambiente a nossa volta, até que afundamos na própria falta de visão por não conseguir ouvir aquilo que estão nos
alertando.
Nenhuma organização atinge seus objetivos utilizando recursos inadequados, isso impede toda e qualquer
evolução. Nas empresas, alguns gestores preferem substituir pessoas, reclamar dos resultados, contratar novos
colaboradores, ou adequar as metas em função dos processos ao invés de promover mudanças em alguns
“processos de estimação”.
É necessário abandonar as velhas práticas que podem estar profundamente arraigadas, mas para isso é preciso
ter coragem para reconhecer a necessidade da mudança.

2. * Por Flávio Moura
Palestrante e consultor empresarial
flavio@caputconsultoria.com.br