O documento descreve a evolução de um time de desenvolvimento de uma universidade ao longo de 2014 a 2017, com a aplicação gradual de práticas ágeis como Scrum e Kanban. O time passou por processos de imersão no mundo ágil, experimentação de novas estratégias, e reorganização interna em times menores. O objetivo era a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento por meio da aprendizagem e adaptação às necessidades.

1. Desafios e
aprendizados
“Um time de desenvolvimento para uma nova Universidade”
- Universidade Federal do Sul e Sudeste do Pará -
by Vitor Castro
vitorcastro@me.com
#2017

2. about.me
Mestre em computação (UFPa)
Especialista em Java Corporativo (CESUPA)
Bacharel em Sistemas de Informação (UFPa)
Certifield ScrumMaster (CSM) e Certifield
Product Owner (CSPO)
#agile #developer

4. 2015 20162014
Estruturação Processos Melhoria
Evolução do Time
2017
Continuação

5. 2014

6. 2014
Fonte: Universidade Federal do Sul e Sudeste do Pará (2014)

7. 2014

8. Processo 2015
Imersão no mundo ágil
Aplicação de práticas ágeis (experimentação)
Retrospectivas
2014

9. Time
(8)
Evolução da Organização da Equipe Internamente
Time
(3)
Time
(4)
Time
(3)
Time
(3)
*SCRUM
Práticas ágeis (SCRUM, XP, Kanban)

10. 2015

11. 2015

12. 2015

13. 2015

14. Melhoria2015
Avaliar Estratégias
Experimentar práticas
#NoEstimate
Iteração de uma semana
Gamificação
2016

15. 2016

16. 2016

17. 2016

18. Evolução da Organização da Equipe Internamente
Time
(3)
Time
(4)
Time
(3)
Time
(3)*
Práticas ágeis (SCRUM, XP, Kanban)
Time
(2)
Time
(4)
Time
(2)
Time
(3)*2º Nível de Atendimento
Práticas ágeis (SCRUM, XP, Kanban)
Time
(2)

19. 2016

20. 2016

21. Continuação
Retrospectiva
Gamificação (Bitcom)
Caverão
Capacitação
#NoEstimate
Não se prender a um método ágil.
2016 2017

22. 2017

23. 2017

24. 2017

25. 2017
Slack
Métricas

26. Hoje Desafios
Retrospectivas
Comunicação
Colaboração
Novas tecnologias
+++
Aprendizado
?

27. Obrigado