2. A Softplan é uma empresa que atua no desenvolvimento de softwares de gestão há 25 anos.
Além do tempo de atuação no mercado, seus mais de 2.300 clientes e 1.500 colaboradores
confirmam sua solidez. O portfólio de produtos é composto por pelo menos três soluções
líderes de mercado, com renome absoluto em seus segmentos de atuação. Todas as soluções
desenvolvidas têm o objetivo de eliminar a burocracia desnecessária em órgãos públicos e
aumentar a eficiência e produtividade de nossos clientes. Dessa forma se ganha mais
controle, transparência na gestão, serviços mais rápidos e menos desperdício de materiais e
energia. Esse pacote de benefícios é entregue para a sociedade, que pode usufruir melhores
serviços e contar com significativa preservação de recursos ambientais, com a economia de
papel no uso de processos digitais. Ser parte da equipe da Softplan é contribuir para que esses
objetivos seja alcançados. O ambiente de trabalho da Softplan é composto por profissionais
qualificados, inovadores e comprometidos com o cliente e com a sociedade, são pessoas com
que você pode contar. O clima da empresa é mantido pela descontração, seja nas vestimentas
ou nas conversas durante o cafézinho pelos corredores da empresa.
5. 0. Título
1. O problema
2. Qual a solução
3. Valorize a mágica
4. Modelo de negócio
5. Go-to-marketing plan
6. Competição
7. Equipe
8. Projeções e conquistas
9. Status atual e cronologia
10. Recapitule e chame para a ação
7. 0. Capa: título + logo da empresa
1. O problema: a dor do cliente
2. Qual a solução: descreva o valor da dor aliviada
3. Valorize a mágica/tecnologia: diagramas, fluxos, números, depoimentos, demo, protótipo.
4. Modelo de negócio: quem está com o dinheiro do cliente e como investir em você é mais vantajoso.
5. Go-to-marketing plan: como você chega no seu cliente sem quebra-lo
6. Competição: como o cliente sai na frente com você
7. Equipe: quem vai fazer essa mágica acontecer?
8. Projeções e conquistas: em três anos, o que o cliente vai conquistar? Em economia e métricas de
performance.
9. Status atual e cronologia: qual o status, projeções do crescimento da sua empresa
10. Recapitule e chame para a ação