lá vem 2015 - sebrae - sao paulo

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  • All about pushing things out at people. A one way process. Shove, shout, sell.
  • Just pay attention to me… Interruption
  • Smart brands are looking for ways to change that. If people are tuning out the noise, then it’s time to look for new ways that will help us connect better…
  • Instead of using marketing to shove things out and yell, it’s about creating things that draw people in. Things that make them want to come learn/see/engage more.
  • If a brand does this right, they’ll create a following. They’ll create their own passionate crowd…
  • … the digital space has become the primary hub for these gatherings to take place… it’s an ideal point for people to collect and connect, both with each other and with brands.
  • lá vem 2015 - sebrae - sao paulo

    1. 1. lá vem 2015 silvio lemos meira
    2. 2. silviomeira.blog.terra.com.br silvio@cesar.org.br
    3. 3. motivação rede inovação colaboração criatividade empreendedorismo
    4. 4. contexto
    5. 5. o futuro é agora
    6. 6. agora?
    7. 7. sim, em tempos de
    8. 8. informaticidade?
    9. 9. primeiro...
    10. 10. onde [e quando] estamos?
    11. 11. 11
    12. 12. nas bordas da confusão...
    13. 13. um mundo bem confuso...
    14. 14. 19
    15. 15. soluções?...
    16. 16. hummm... não. dá prá fazer melhor.
    17. 17. 25
    18. 18. não consegue trabalhar na praia?
    19. 19. 27
    20. 20. 28
    21. 21. 29
    22. 22. 30
    23. 23. contexto
    24. 24. era da informação:[drucker]
    25. 25. história da informação
    26. 26. de onde é que isso vem?
    27. 27. do mundo...
    28. 28. virtual
    29. 29. o mundo virtual: abstrações linguagem → tempo
    30. 30. o mundo virtual: abstrações técnicas→ ações
    31. 31. o mundo virtual: abstrações contratos → violência
    32. 32. o mundo virtual: abstrações contratos → violência técnicas→ ações linguagem → tempo
    33. 33. virtual mundonosso há muito tempo é
    34. 34. história recente
    35. 35. as gerações da informática
    36. 36. referencial
    37. 37. referencial 1: balcão
    38. 38. as gerações da informática ANTES do BALCÃO
    39. 39. as gerações da informática NO BALCÃO
    40. 40. as gerações da informática DEPOIS do BALCÃO
    41. 41. as gerações da informática DEPOIS do NO ANTES do BALCÃO
    42. 42. referencial 2: VOCÊ
    43. 43. as gerações da informática COM VOCÊ
    44. 44. as gerações da informática EM VOCÊ
    45. 45. as gerações da informática EM COM VOCÊ
    46. 46. as gerações da informática EM COM VOCÊ DEPOIS do NO ANTES do BALCÃO
    47. 47. sim, mas...
    48. 48. e a tal da...
    49. 49. informaticidade?
    50. 50. cenários
    51. 51. UC? 1. lugar de trabalho: VIRTUAL unified communications [ibm] 2. mais ferramentas de colaboração 3. novos processos de negócio 4. corporações "sem fronteiras" 5. novos modelos de "reunião"
    52. 52. pouco [só o trabalho]...
    53. 53. QTC? silvio meira
    54. 54. pouco [só a casa]...
    55. 55. multiple play? convergência digital? ...?
    56. 56. confuso [meios!]...
    57. 57. SPIMES? 1. coisas que estão na rede blobjects [sterling] 2. unicamente identificáveis 3. SFO: search, find, obtain 4. plano, construção, reciclagem 5. rastro "histórico"...
    58. 58. melhor...
    59. 59. EVERYWARE? 1. sem fio [greenfield] 2. embarcado 3. imperceptível 4. múltiplo 5. interface "invisível"
    60. 60. muito bom...
    61. 61. spimeWARE bananas serão
    62. 62. legal.
    63. 63. e daí?
    64. 64. estas coisas só vão funcionar informaticidade quando tivermos
    65. 65. informaticidade
    66. 66. uma só rede
    67. 67. a internet
    68. 68. e o futuro?
    69. 69. http://expositions.bnf.fr/utopie/feuill/index.htmVillemard, 1910. Chromolithographie Paris
    70. 70. e o futuro dos transportes?
    71. 71. por que erramos tanto?...
    72. 72. onde estamos?
    73. 73. e pra onde vamos?
    74. 74. pra rede
    75. 75. para os modos de produção EM REDE
    76. 76. gibbons: modos de produção de conhecimento… • Modo 1 – contexto acadêmico – barreiras disciplinares – homogeneidade de percepções – controle de qualidade e relevância pelos pares – estrutura e organização hierárquica e estática – responsabilidade interna – liberdade (acadêmica) e “desafio do conhecimento” • Modo 2 – contexto da aplicação – multidisciplinaridade – heterogeneidade de percepções – qualidade e relevância definidos externamente – organizações ad-hoc e estruturas planas – responsabilidade externa – usuários e interesses definem a agenda... http://www.intermedia.uio.no/konferanser/skikt-02/skikt-research-conferance.html
    77. 77. este é o regime da EXECUÇÃO IMPERFEITA do DESCONHECIDO
    78. 78. em regime de...
    79. 79. colaboração
    80. 80. colaboração conexões confiança conceitos curiosidade capacidade
    81. 81. em tempo de...
    82. 82. COLABORADORES! comportamento criativodos
    83. 83. e de...
    84. 84. LIDERANÇAS! comportamento criativodas
    85. 85. organização & comunidade
    86. 86. sistemas para aprender em comunidade
    87. 87. (e inovação?) o que é criatividade
    88. 88. combinação e reorganização de informação e conceitos para criar novos entendimentos e sistemas conceituais
    89. 89. em rede!
    90. 90. βem modo
    91. 91. próximos slides: paul isakson beta, em rede, com todo mundo participando...
    92. 92. OLD MARKETING PRODUCT PACKAGING DISTRIBUTION CRM ADVERTISING CONSUMER
    93. 93. THIS ISN’T WORKING.
    94. 94. A TIME FOR CHANGE Source: New York Times - http://www.nytimes.com/2007/10/14/business/media/14ad.html We’re not in the business of keeping the media companies alive. We’re in the business of connecting with consumers. Trevor Edwards Vice President, Global Brand Category Management Nike
    95. 95. MODERN MARKETING PRODUCT PACKAGING DISTRIBUTION ADVERTISING CONSUMER CRM
    96. 96. MODERN MARKETING Source: Advertising Age - http://adage.com/article?article_id=125663 [Digital] is the centerpiece of a broader campaign. I think that’s become a real integral part of how we use the web, moving beyond just promoting web addresses in TV spots or print ads to really making them a critical part of the storytelling for the brands. Rob Master Media Director, North America Unilever
    97. 97. até aqui... paul isakson
    98. 98. e...
    99. 99. nos leva a... isso [e todo o resto]
    100. 100. a economia da informação é a transformação de dólares analógicos em centavos digitais. jeff zucker, ceo da nbc
    101. 101. como assim?...
    102. 102. e muito mais...
    103. 103. como soletrar...
    104. 104. enfim... ?...
    105. 105. pra fazer o que?
    106. 106. com que meios?
    107. 107. sem medo de...
    108. 108. e lembrando que...
    109. 109. inovação é...
    110. 110. dinâmica!...
    111. 111. mais de uma:
    112. 112. inovação é...
    113. 113. cultura
    114. 114. cultura = [qualquer] transmissão [situada] de informação entre seres humanos
    115. 115. inovação é...
    116. 116. inovação é...
    117. 117. experimentação
    118. 118. prática
    119. 119. agilidade!
    120. 120. performance
    121. 121. ciclo...
    122. 122. conversação inovação é...
    123. 123. linguagem inovação é... mercado ambigüidade
    124. 124. inovação é organização
    125. 125. mas... édesorganização também..
    126. 126. inovação é...
    127. 127. PROCESSO!
    128. 128. e não soluçãode problemas
    129. 129. inovação é...
    130. 130. PERGUNTA!
    131. 131. e manutenção é resposta!
    132. 132. inovação é...
    133. 133. um negócio INTENSIVO EM aprendizado
    134. 134. e neste tipo DE negócio
    135. 135. andy grove, intel sobrevivem paranóicos
    136. 136. 2015
    137. 137. breve
    138. 138. num pequeno negócio perto de você.

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