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UNIDADE
GESTÃO CORPORATIVA
Processo: Atendimento ao Cliente
Atitudes: Foco no Resultado e Visão de Dono
Área: Comportamental
UNIDADE
GESTÃO CORPORATIVA
UNIDADE
GESTÃO CORPORATIVA
OPR
UNIDADE
GESTÃO CORPORATIVA
OPR
Guia para
desenvolvimento
de
comportamento
mais efetivo
Definir o objetivo do contato
Gerar eficazmente relacionamento
com a outra parte, reduzindo a
tensão-cliente
Entender as necessidades do
cliente, os motivos, as condições
do serviço a ser prestado...Como
um pré-requisito para criar e
apresentar uma solução para
retenção do cliente e crescimento
Focar a realização da
apresentação do serviço que
claramente relaciona as
recomendações do serviço com
as necessidades do cliente
Demonstrar habilidades de
apoio que verdadeiramente
diferenciam-se aos olhos do
cliente
UNIDADE
GESTÃO CORPORATIVA
OPR
OBJETIVO
 Alvo
 É o que se quer
alcançar, o que move as
pessoas a agirem ou a
tomar alguma decisão.
 Definição dos passos
para se alcançar o
objetivo;
 Gráficos, pesquisa de
satisfação do cliente,
registros, etc.
 Relatório de Visita.
 Ações acordadas
PROCESSO RESULTADO
UNIDADE
GESTÃO CORPORATIVA
OPORTUNIDADES / BENEFÍCIOS
 Elaborar um plano de resposta às expectativas do cliente
 Criar oportunidades de novos negócios que se comunica com empatia
 Construir credibilidade em todo o processo de negociação
 Elaborar perguntas eficazes/ Ouvir com foco no cliente
 Verificar e confirmar as oportunidades de negócios com o cliente
 Fazer apresentações eficazes
 Recomendar soluções com benefícios para o cliente
 Aplicar habilidades que dão suporte ao negócio com o cliente:
 Apoiar a decisão da prestação de serviço;
 Gerenciar a implementação;
 Lidar com a insatisfação;
 Melhorar a relação de negócios futuros.
 Apreciar a diferença de expectativas entre cliente e Unidade de Negócio
imediatamente após o encerramento da prestação de serviço.
UNIDADE
GESTÃO CORPORATIVA
Nome da Empresa:
Contato Comercial:
Telefone Fixo:
Data da visita:
Endereço:
2) Identificar melhorias de processo no Grupo segundo a experiência de outros terminais
3)...
2)...
Concorrentes:
Descrever os itens e relacioná-los de forma que fiquem claros a cada visita realizada
Nome
5- Visitantes
Descrever conteúdos acima:
Cidade:
PrazoResposávelDescrição
RELATÓRIO DE VISITA COMERCIAL
Função
1) Troca de experiência nas operações ; planejamento e outros assuntos relacionados a
atividade da Unidade de Negócio
1)
Objetivos da visita:
Serviço oferecido:
4- Itens operacionais úteis
FoneEmail
2- Resultado da Visita - Descrever entre outros tópicos tratados:
(CLIENTE: Necessidades e Prioridades. UNIDADE DE NEGÓCIO: Pontos fortes, Pontos a melhorar e oportunidades)
3- Próximos passos, Prazos e Responsável
Horário da visita:
( ) Perguntas ( ) Gráficos ( ) Tabelas ( ) Outros Registros ( ) Fotografias
Processo:
1- Dados da Empresa Visitada
E-mail:
Tel.Celular:
LOGO DA UNIDADE
Exemplo Relatório de Visita

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  • 1. UNIDADE GESTÃO CORPORATIVA Processo: Atendimento ao Cliente Atitudes: Foco no Resultado e Visão de Dono Área: Comportamental
  • 4. UNIDADE GESTÃO CORPORATIVA OPR Guia para desenvolvimento de comportamento mais efetivo Definir o objetivo do contato Gerar eficazmente relacionamento com a outra parte, reduzindo a tensão-cliente Entender as necessidades do cliente, os motivos, as condições do serviço a ser prestado...Como um pré-requisito para criar e apresentar uma solução para retenção do cliente e crescimento Focar a realização da apresentação do serviço que claramente relaciona as recomendações do serviço com as necessidades do cliente Demonstrar habilidades de apoio que verdadeiramente diferenciam-se aos olhos do cliente
  • 5. UNIDADE GESTÃO CORPORATIVA OPR OBJETIVO  Alvo  É o que se quer alcançar, o que move as pessoas a agirem ou a tomar alguma decisão.  Definição dos passos para se alcançar o objetivo;  Gráficos, pesquisa de satisfação do cliente, registros, etc.  Relatório de Visita.  Ações acordadas PROCESSO RESULTADO
  • 6. UNIDADE GESTÃO CORPORATIVA OPORTUNIDADES / BENEFÍCIOS  Elaborar um plano de resposta às expectativas do cliente  Criar oportunidades de novos negócios que se comunica com empatia  Construir credibilidade em todo o processo de negociação  Elaborar perguntas eficazes/ Ouvir com foco no cliente  Verificar e confirmar as oportunidades de negócios com o cliente  Fazer apresentações eficazes  Recomendar soluções com benefícios para o cliente  Aplicar habilidades que dão suporte ao negócio com o cliente:  Apoiar a decisão da prestação de serviço;  Gerenciar a implementação;  Lidar com a insatisfação;  Melhorar a relação de negócios futuros.  Apreciar a diferença de expectativas entre cliente e Unidade de Negócio imediatamente após o encerramento da prestação de serviço.
  • 7. UNIDADE GESTÃO CORPORATIVA Nome da Empresa: Contato Comercial: Telefone Fixo: Data da visita: Endereço: 2) Identificar melhorias de processo no Grupo segundo a experiência de outros terminais 3)... 2)... Concorrentes: Descrever os itens e relacioná-los de forma que fiquem claros a cada visita realizada Nome 5- Visitantes Descrever conteúdos acima: Cidade: PrazoResposávelDescrição RELATÓRIO DE VISITA COMERCIAL Função 1) Troca de experiência nas operações ; planejamento e outros assuntos relacionados a atividade da Unidade de Negócio 1) Objetivos da visita: Serviço oferecido: 4- Itens operacionais úteis FoneEmail 2- Resultado da Visita - Descrever entre outros tópicos tratados: (CLIENTE: Necessidades e Prioridades. UNIDADE DE NEGÓCIO: Pontos fortes, Pontos a melhorar e oportunidades) 3- Próximos passos, Prazos e Responsável Horário da visita: ( ) Perguntas ( ) Gráficos ( ) Tabelas ( ) Outros Registros ( ) Fotografias Processo: 1- Dados da Empresa Visitada E-mail: Tel.Celular: LOGO DA UNIDADE Exemplo Relatório de Visita