O documento apresenta a agenda de um treinamento sobre mudanças climáticas realizado pela CDP em parceria com a Suzano. O treinamento abordou conceitos sobre mudanças climáticas, riscos relacionados, o questionário do CDP e melhores práticas para sua resposta.
Este relatório de sustentabilidade da IMPSA de 2010 a 2012 apresenta:
1) Uma visão geral da empresa, incluindo sua história, valores, objetivos e políticas de responsabilidade social e ambiental.
2) Seus esforços para promover o desenvolvimento sustentável através de projetos de energia renovável e serviços ambientais.
3) Suas iniciativas em recursos humanos, comunidades e meio ambiente.
O documento fornece um resumo das iniciativas de sustentabilidade da EDP Brasil em 2018, destacando seus compromissos com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, metas alcançadas em áreas como geração renovável, eficiência energética e projetos sociais, além de reconhecimentos recebidos pela empresa.
O documento discute a gestão ambiental, definida como conjunto de medidas para reduzir e controlar impactos de atividades humanas no meio ambiente. Apresenta agentes da gestão ambiental, como Estado, comunidade e mercado, e estímulos para adoção tanto a nível micro quanto macro. Também aborda a sustentabilidade e a agenda 21 resultante da conferência do Rio-92.
A Gestão do Ciclo de Vida é:
- A aplicação do pensamento do ciclo de vida em práticas empresariais para gerenciar sistematicamente o ciclo de vida de produtos e serviços.
- A gestão sistemática dos ciclos de vida de produtos e materiais para promover padrões de produção e consumo mais sustentáveis.
- Uma estrutura de gestão flexível e integrada para abordar aspectos ambientais, econômicos e sociais de produtos, processos e organizações.
O documento discute a gestão ambiental, definida como conjunto de medidas para reduzir e controlar os impactos de atividades humanas no meio ambiente. Apresenta os principais agentes e estímulos para a adoção da gestão ambiental pelas empresas e discute a evolução histórica da política ambiental em direção a uma abordagem mais integrada e sustentável.
Este documento apresenta a Eccaplan Consultoria em Sustentabilidade e seus serviços de neutralização de carbono. A Eccaplan ajuda empresas e eventos a compensar suas emissões de gases de efeito estufa através da compra de créditos de carbono de projetos sustentáveis. Exemplos de clientes incluem fóruns de sustentabilidade, feiras e seminários internacionais.
1) O documento discute os conceitos de sustentabilidade, gestão de riscos e empresas sustentáveis, e como a gestão de riscos é essencial para manter a sustentabilidade de uma organização.
2) É apresentado um estudo de caso da empresa Ampla no Rio de Janeiro, destacando seus indicadores de desempenho ambiental, social e econômico, assim como os principais riscos e medidas para mitigá-los.
3) O documento conclui que manter uma empresa sustentável requer um processo contínuo de adaptação e gestão
O documento resume a história, estrutura corporativa e iniciativas de governança, sustentabilidade e desempenho financeiro da Light S.A., uma das maiores empresas do setor elétrico brasileiro. Apresenta seus valores, compromissos com clientes, empregados e meio ambiente, além de destacar o crescimento dos investimentos, receita e lucro nos últimos anos.
Este relatório de sustentabilidade da IMPSA de 2010 a 2012 apresenta:
1) Uma visão geral da empresa, incluindo sua história, valores, objetivos e políticas de responsabilidade social e ambiental.
2) Seus esforços para promover o desenvolvimento sustentável através de projetos de energia renovável e serviços ambientais.
3) Suas iniciativas em recursos humanos, comunidades e meio ambiente.
O documento fornece um resumo das iniciativas de sustentabilidade da EDP Brasil em 2018, destacando seus compromissos com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, metas alcançadas em áreas como geração renovável, eficiência energética e projetos sociais, além de reconhecimentos recebidos pela empresa.
O documento discute a gestão ambiental, definida como conjunto de medidas para reduzir e controlar impactos de atividades humanas no meio ambiente. Apresenta agentes da gestão ambiental, como Estado, comunidade e mercado, e estímulos para adoção tanto a nível micro quanto macro. Também aborda a sustentabilidade e a agenda 21 resultante da conferência do Rio-92.
A Gestão do Ciclo de Vida é:
- A aplicação do pensamento do ciclo de vida em práticas empresariais para gerenciar sistematicamente o ciclo de vida de produtos e serviços.
- A gestão sistemática dos ciclos de vida de produtos e materiais para promover padrões de produção e consumo mais sustentáveis.
- Uma estrutura de gestão flexível e integrada para abordar aspectos ambientais, econômicos e sociais de produtos, processos e organizações.
O documento discute a gestão ambiental, definida como conjunto de medidas para reduzir e controlar os impactos de atividades humanas no meio ambiente. Apresenta os principais agentes e estímulos para a adoção da gestão ambiental pelas empresas e discute a evolução histórica da política ambiental em direção a uma abordagem mais integrada e sustentável.
Este documento apresenta a Eccaplan Consultoria em Sustentabilidade e seus serviços de neutralização de carbono. A Eccaplan ajuda empresas e eventos a compensar suas emissões de gases de efeito estufa através da compra de créditos de carbono de projetos sustentáveis. Exemplos de clientes incluem fóruns de sustentabilidade, feiras e seminários internacionais.
1) O documento discute os conceitos de sustentabilidade, gestão de riscos e empresas sustentáveis, e como a gestão de riscos é essencial para manter a sustentabilidade de uma organização.
2) É apresentado um estudo de caso da empresa Ampla no Rio de Janeiro, destacando seus indicadores de desempenho ambiental, social e econômico, assim como os principais riscos e medidas para mitigá-los.
3) O documento conclui que manter uma empresa sustentável requer um processo contínuo de adaptação e gestão
O documento resume a história, estrutura corporativa e iniciativas de governança, sustentabilidade e desempenho financeiro da Light S.A., uma das maiores empresas do setor elétrico brasileiro. Apresenta seus valores, compromissos com clientes, empregados e meio ambiente, além de destacar o crescimento dos investimentos, receita e lucro nos últimos anos.
Este documento discute a posição da indústria brasileira sobre a conferência Rio+20 e o desenvolvimento sustentável. Ele destaca os ativos do Brasil para o desenvolvimento sustentável, como energia renovável, florestas e biodiversidade. Além disso, discute as oportunidades e desafios para a indústria brasileira explorar essas oportunidades de forma sustentável.
Aula da disciplina de Desenvolvimento e Sustentabilidade, Universidade Federal do ABC (UFABC), novembro de 2021. Gravação de aula em: https://youtu.be/Q0mCYnVKxtA
Este documento apresenta uma proposta para a implantação de um PMO (Escritório de Gestão de Projetos) no governo de Lisarb. A proposta inclui definir a missão, visão e estrutura do PMO, alinhando-o com a estratégia do país. Também é apresentado um processo para definir e avaliar o portfólio de projetos de Lisarb usando métricas como tempo, custo e impacto. O resultado é um balanceamento dos projetos entre as diferentes categorias de objetivos do governo.
Lyfe Cycle Analyses: Concepts and Case Study - ERMRevista H&C
O documento apresenta um resumo sobre Análise de Ciclo de Vida (ACV): (1) descreve os principais conceitos e etapas da ACV de acordo com as normas ISO 14040 e 14044; (2) discute os benefícios e aplicações da ACV, incluindo planejamento estratégico e marketing; (3) apresenta um estudo de caso da ACV realizada para produtos da Tesco.
Este relatório apresenta os resultados iniciais da RECAL em seu compromisso com a sustentabilidade, descrevendo suas ações para adequação aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. O relatório destaca os temas materiais relacionados à ética, pessoas e meio ambiente, e apresenta as políticas e projetos implementados pela empresa em 2022-2023 para promover o desenvolvimento sustentável.
O relatório descreve 4 sinais de mudança que devem entrar no radar das empresas: 1) a emergência climática, que requer ações imediatas para mitigar os impactos das mudanças climáticas; 2) problemas na cadeia de suprimentos globais, levando empresas a repensarem suas práticas de produção e consumo; 3) a crescente importância da agenda ESG nas decisões de negócios; e 4) a necessidade de empresas zerarem suas emissões de carbono até 2050.
Apresentação de Negócios Plano de Negócios Simples e Minimalista Azul, Branco...FranciscoDosSantos37
O documento discute a economia verde e sua importância para a competitividade das empresas. Apresenta as principais características de uma economia verde, como eficiência no uso de recursos e fontes renováveis de energia. Também discute soluções para problemas relacionados à gestão de resíduos domésticos e oportunidades para empresas promoverem o crescimento sustentável.
Apresentação ideias final workshop bsa são paulo terezaInstituto IDEIAS
O documento discute as tendências e oportunidades do mercado de bens e serviços ambientais no Brasil e no estado de São Paulo. O mercado ambiental global movimenta US$ 772 bilhões por ano e tem crescido 7-16% anualmente. O documento fornece estatísticas sobre o tamanho do mercado ambiental no Brasil e em São Paulo e lista os principais setores deste mercado.
O documento fornece informações sobre as atividades e desempenho da Petrobras em 2017, incluindo sua transição para uma economia de baixo carbono, transformação digital, desempenho operacional e financeiro, segurança e saúde dos trabalhadores, e contribuições para a sociedade e meio ambiente. A mensagem do presidente destaca os compromissos da empresa com a sustentabilidade, como investimentos em novas tecnologias de baixo carbono e redução de emissões.
O documento fornece informações sobre as atividades e desempenho da Petrobras em 2017, incluindo sua transição para uma economia de baixo carbono, transformação digital, desempenho operacional e financeiro, segurança, e compromissos socioambientais. Destaca iniciativas como investimentos em novas tecnologias de baixo carbono, redução de emissões e acidentes, e apoio a projetos sociais e ambientais.
Estratégias Corporativas de Baixo Carbono - Gestão de Riscos e OportunidadesNei Grando
Apresentação resumo do guia que a CNI elaborou em parceria com a Embaixada do Reino Unido no Brasil sobre Estratégias Corporativas que envolvem principalmente a redução da emissão de Gases de Efeito Estufa pelas indústrias.
Economia Verde_JornadasATIC_13abr2015_b_s_cl3_AlvarengaAntónio Alvarenga
O documento discute a economia verde como uma alavanca para a competitividade e desenvolvimento. Apresenta conceitos de crescimento verde e economia verde e discute como o verde pode criar valor através de benefícios como produtividade, inovação e novos mercados. Identifica setores-chave como água, resíduos, agricultura e floresta e discute o potencial das cidades sustentáveis para promover a economia verde.
Palestra augusto mello mudanças climáticas vitória 2010LCA promo
O documento apresenta uma empresa de consultoria chamada ICF que oferece serviços relacionados ao meio ambiente e mudanças climáticas. Descreve a história da empresa desde sua fundação em 1969 e sua atuação em projetos de redução de emissões de carbono e mecanismos como o Mecanismo de Desenvolvimento Limpo. Também discute desafios e oportunidades no mercado de carbono.
[1] O documento discute os conceitos de sustentabilidade corporativa e desenvolvimento sustentável, incluindo ações que empresas e cidades podem tomar em áreas como gestão de energia, resíduos, recursos hídricos e emissões de gases do efeito estufa. [2] Também aborda a importância da inclusão social e da governança corporativa para o desenvolvimento sustentável. [3] Finalmente, enfatiza que todos podemos contribuir adotando hábitos mais sustentáveis no nosso dia a dia.
O documento descreve as etapas e iniciativas de sustentabilidade da empresa Natura, incluindo a escolha de temas prioritários, formação de consciência coletiva, e comunicação pública periódica de resultados. Ele também detalha objetivos como redução de CO2, inclusão social, pesquisa e engajamento comunitário.
A Ericsson (NASDAQ: ERIC) publicou seu 23º Relatório de Sustentabilidade , que mostra o desempenho da empresa em 2015 em três áreas: negócios responsáveis, energia, meio ambiente e mudança climática e comunicações para todos. O relatório também destaca como a Tecnologia da Informação e da Comunicação (TIC) permite implementar todas as 17 Metas de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas (ONU) podendo até mesmo acelerar seu cumprimento.
Este relatório apresenta os resultados econômicos, sociais e ambientais da Natura em 2013, adotando as diretrizes G4 da GRI e visando a transparência. A Natura busca gerar valor para seus públicos no curto, médio e longo prazo por meio de produtos inovadores, rede de relações e comportamento empresarial alinhado ao desenvolvimento sustentável. A Visão de Sustentabilidade da empresa expressa a ambição de gerar impacto positivo em todos os aspectos de sua atuação.
O documento discute a importância da gestão ambiental nas empresas e a implementação do Sistema de Gestão Ambiental (SGA). A solução dos passivos ambientais deve ser preventiva, significando a não geração dos mesmos, pois é mais barata e eticamente justificada. O SGA permite identificar oportunidades de melhoria para reduzir impactos ambientais e orientar investimentos de forma otimizada, gerando novas receitas e negócios.
O documento descreve uma oficina de sustentabilidade para fornecedores da construção civil realizada pelo Grupo Boticário em 2012, com a programação do evento, temas abordados e projetos sustentáveis desenvolvidos pela empresa.
Paulo Sérgio Pereira - Gestão para a sustentabilidade na cadeia de suprimento...ISetor
O documento descreve a jornada da Copel em implementar a gestão da sustentabilidade na sua cadeia de suprimentos ao longo de 2007 a 2015, incluindo a avaliação de fornecedores críticos, capacitação, prêmios e inclusão em eventos, com o objetivo final de estabelecer uma rede solidária de fornecedores comprometidos com a sustentabilidade.
Este documento discute a posição da indústria brasileira sobre a conferência Rio+20 e o desenvolvimento sustentável. Ele destaca os ativos do Brasil para o desenvolvimento sustentável, como energia renovável, florestas e biodiversidade. Além disso, discute as oportunidades e desafios para a indústria brasileira explorar essas oportunidades de forma sustentável.
Aula da disciplina de Desenvolvimento e Sustentabilidade, Universidade Federal do ABC (UFABC), novembro de 2021. Gravação de aula em: https://youtu.be/Q0mCYnVKxtA
Este documento apresenta uma proposta para a implantação de um PMO (Escritório de Gestão de Projetos) no governo de Lisarb. A proposta inclui definir a missão, visão e estrutura do PMO, alinhando-o com a estratégia do país. Também é apresentado um processo para definir e avaliar o portfólio de projetos de Lisarb usando métricas como tempo, custo e impacto. O resultado é um balanceamento dos projetos entre as diferentes categorias de objetivos do governo.
Lyfe Cycle Analyses: Concepts and Case Study - ERMRevista H&C
O documento apresenta um resumo sobre Análise de Ciclo de Vida (ACV): (1) descreve os principais conceitos e etapas da ACV de acordo com as normas ISO 14040 e 14044; (2) discute os benefícios e aplicações da ACV, incluindo planejamento estratégico e marketing; (3) apresenta um estudo de caso da ACV realizada para produtos da Tesco.
Este relatório apresenta os resultados iniciais da RECAL em seu compromisso com a sustentabilidade, descrevendo suas ações para adequação aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. O relatório destaca os temas materiais relacionados à ética, pessoas e meio ambiente, e apresenta as políticas e projetos implementados pela empresa em 2022-2023 para promover o desenvolvimento sustentável.
O relatório descreve 4 sinais de mudança que devem entrar no radar das empresas: 1) a emergência climática, que requer ações imediatas para mitigar os impactos das mudanças climáticas; 2) problemas na cadeia de suprimentos globais, levando empresas a repensarem suas práticas de produção e consumo; 3) a crescente importância da agenda ESG nas decisões de negócios; e 4) a necessidade de empresas zerarem suas emissões de carbono até 2050.
Apresentação de Negócios Plano de Negócios Simples e Minimalista Azul, Branco...FranciscoDosSantos37
O documento discute a economia verde e sua importância para a competitividade das empresas. Apresenta as principais características de uma economia verde, como eficiência no uso de recursos e fontes renováveis de energia. Também discute soluções para problemas relacionados à gestão de resíduos domésticos e oportunidades para empresas promoverem o crescimento sustentável.
Apresentação ideias final workshop bsa são paulo terezaInstituto IDEIAS
O documento discute as tendências e oportunidades do mercado de bens e serviços ambientais no Brasil e no estado de São Paulo. O mercado ambiental global movimenta US$ 772 bilhões por ano e tem crescido 7-16% anualmente. O documento fornece estatísticas sobre o tamanho do mercado ambiental no Brasil e em São Paulo e lista os principais setores deste mercado.
O documento fornece informações sobre as atividades e desempenho da Petrobras em 2017, incluindo sua transição para uma economia de baixo carbono, transformação digital, desempenho operacional e financeiro, segurança e saúde dos trabalhadores, e contribuições para a sociedade e meio ambiente. A mensagem do presidente destaca os compromissos da empresa com a sustentabilidade, como investimentos em novas tecnologias de baixo carbono e redução de emissões.
O documento fornece informações sobre as atividades e desempenho da Petrobras em 2017, incluindo sua transição para uma economia de baixo carbono, transformação digital, desempenho operacional e financeiro, segurança, e compromissos socioambientais. Destaca iniciativas como investimentos em novas tecnologias de baixo carbono, redução de emissões e acidentes, e apoio a projetos sociais e ambientais.
Estratégias Corporativas de Baixo Carbono - Gestão de Riscos e OportunidadesNei Grando
Apresentação resumo do guia que a CNI elaborou em parceria com a Embaixada do Reino Unido no Brasil sobre Estratégias Corporativas que envolvem principalmente a redução da emissão de Gases de Efeito Estufa pelas indústrias.
Economia Verde_JornadasATIC_13abr2015_b_s_cl3_AlvarengaAntónio Alvarenga
O documento discute a economia verde como uma alavanca para a competitividade e desenvolvimento. Apresenta conceitos de crescimento verde e economia verde e discute como o verde pode criar valor através de benefícios como produtividade, inovação e novos mercados. Identifica setores-chave como água, resíduos, agricultura e floresta e discute o potencial das cidades sustentáveis para promover a economia verde.
Palestra augusto mello mudanças climáticas vitória 2010LCA promo
O documento apresenta uma empresa de consultoria chamada ICF que oferece serviços relacionados ao meio ambiente e mudanças climáticas. Descreve a história da empresa desde sua fundação em 1969 e sua atuação em projetos de redução de emissões de carbono e mecanismos como o Mecanismo de Desenvolvimento Limpo. Também discute desafios e oportunidades no mercado de carbono.
[1] O documento discute os conceitos de sustentabilidade corporativa e desenvolvimento sustentável, incluindo ações que empresas e cidades podem tomar em áreas como gestão de energia, resíduos, recursos hídricos e emissões de gases do efeito estufa. [2] Também aborda a importância da inclusão social e da governança corporativa para o desenvolvimento sustentável. [3] Finalmente, enfatiza que todos podemos contribuir adotando hábitos mais sustentáveis no nosso dia a dia.
O documento descreve as etapas e iniciativas de sustentabilidade da empresa Natura, incluindo a escolha de temas prioritários, formação de consciência coletiva, e comunicação pública periódica de resultados. Ele também detalha objetivos como redução de CO2, inclusão social, pesquisa e engajamento comunitário.
A Ericsson (NASDAQ: ERIC) publicou seu 23º Relatório de Sustentabilidade , que mostra o desempenho da empresa em 2015 em três áreas: negócios responsáveis, energia, meio ambiente e mudança climática e comunicações para todos. O relatório também destaca como a Tecnologia da Informação e da Comunicação (TIC) permite implementar todas as 17 Metas de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas (ONU) podendo até mesmo acelerar seu cumprimento.
Este relatório apresenta os resultados econômicos, sociais e ambientais da Natura em 2013, adotando as diretrizes G4 da GRI e visando a transparência. A Natura busca gerar valor para seus públicos no curto, médio e longo prazo por meio de produtos inovadores, rede de relações e comportamento empresarial alinhado ao desenvolvimento sustentável. A Visão de Sustentabilidade da empresa expressa a ambição de gerar impacto positivo em todos os aspectos de sua atuação.
O documento discute a importância da gestão ambiental nas empresas e a implementação do Sistema de Gestão Ambiental (SGA). A solução dos passivos ambientais deve ser preventiva, significando a não geração dos mesmos, pois é mais barata e eticamente justificada. O SGA permite identificar oportunidades de melhoria para reduzir impactos ambientais e orientar investimentos de forma otimizada, gerando novas receitas e negócios.
O documento descreve uma oficina de sustentabilidade para fornecedores da construção civil realizada pelo Grupo Boticário em 2012, com a programação do evento, temas abordados e projetos sustentáveis desenvolvidos pela empresa.
Paulo Sérgio Pereira - Gestão para a sustentabilidade na cadeia de suprimento...ISetor
O documento descreve a jornada da Copel em implementar a gestão da sustentabilidade na sua cadeia de suprimentos ao longo de 2007 a 2015, incluindo a avaliação de fornecedores críticos, capacitação, prêmios e inclusão em eventos, com o objetivo final de estabelecer uma rede solidária de fornecedores comprometidos com a sustentabilidade.
Semelhante a Treinamento III Suzano - Mudanças Climáticas na Cadeira de Fornecimento.pdf (20)
5. CDP é uma organização sem fins lucrativos que trabalha para garantir uma
economia próspera que funcione para as pessoas e o planeta a longo prazo.
5
SOBRE O CDP
O CDP administra um sistema de divulgação global que permite que empresas,
cidades, estados e regiões meçam e gerenciem seus impactos ambientais.
Com a coleção de dados auto-relatados mais abrangente do mundo, a economia
mundial considera o CDP como padrão de excelência de seus relatórios ambientais.
Nossa rede de mercados de capitais, compradores e formuladores de políticas
utilizam nossos dados e insights para tomada de decisões, em todo o mundo.
6. 6
NOSSA MISSÃO
Focamos investidores, empresas, cidades e
governos na construção de uma economia
verdadeiramente sustentável, mensurando e
agindo em seu impacto ambiental.
As prioridades ambientais do CDP são apoiar
dois principais objetivos a serem alcançados
no mundo.
• Reduzir as emissões de acordo com um
caminho de 1,5ºC;
• Restaurar a saúde do ecossistema.
7. Companhias agindo para
enfrentar as mudanças
climáticas, proteger recursos
hídricos e evitar o
desmatamento.
INVESTIDORES
& EMPRESAS
EMPRESAS &
FORNECEDORES
Solicitam
informações
ambientais via
CDP
Avalia o
impacto para
melhorar sua
performance
Empresas e fornecedores fornecem dados
sobre impactos ambientais, riscos,
oportunidades, investimentos e estratégia
Investidores e grandes compradores usam o
CDP para embasar a tomada de decisão,
incentivando a ação em sustentabilidade
7
COMO FUNCIONA
8. CDP NO MUNDO
empresas
em 87 países
cidades,
estados e regiões
compradores
US$5,5 trilhões em
compras anuais
investidores
US$130 trilhões em ativos
8
13.000+
680+
capital global
1/3
270+
1000+
9. 9
45+ Membros de
Segurança Hídrica
19 Membros
de Florestas
Membros
fundaram o
programa em 2008
2021: 200+ membros
que juntos possuem
um poder de compra
de $4 trilhões de
dólares
Mais de 15.000
fornecedores
estratégicos
convidados a
reportar
14
200+ Membros de
Mudanças Climáticas
CDP Supply Chain
10. CDP Supply Chain
Benefícios para fornecedores:
Identificação de brechas e pontos de melhoria
Capacitação técnica
Métricas comparativas de eficiência
Compliance
Benchmarking e alinhamento com tendências
Inovação e oportunidades colaborativas
Versão simplificada do questionário SME
Visibilidade dos resultados (respostas públicas)
10
Dúvidas?
ReporteCDPLA@cdp.net
(português e espanhol)
11. BENEFÍCIOS DE REPORTAR AO CDP
Por que reportar?
11
70% das empresas
respondentes relatam que
responder ao CDP melhora
sua reputação
Quase metade afirma que
reportar ao CDP ajuda sua
organização a ser mais
competitiva
Comece seu reporte para:
Fortaleça sua comunicação com o investidor
Preparação para regulamentação
Questionário do CDP como ferramenta para orientar sua estratégia ambiental
Compreenda o seu progresso e compare o desempenho da sua empresa com outros
pares do setor.
13. ENFOQUES TEMÁTICOS
13
▪ Abrange gestão de risco climático,
riscos e oportunidades e
emissões e metas redução de
GEE.
▪ Módulos específicos para óleo e
gás, serviços elétricos,
automotivo, finanças e muito
mais, bem como para o programa
Supply Chain.
▪ Respostas baseadas em 4
matérias-primas de risco florestal:
madeira, produtos pecuários, óleo
de palma e soja.
▪ Foco em riscos de
desmatamento, oportunidades,
políticas e objetivos de
desmatamento, engajamento da
cadeia de suprimentos,
rastreabilidade e certificação.
▪ Perguntas enfocam o estado
atual, avaliação de risco hídrico,
riscos e oportunidades,
contabilidade hídrica,
governança, estratégia,
conformidade, objetivos e
iniciativas.
▪ Empresas focadas em setores
intensivos em água.
Mudanças
Climáticas
Florestas
Segurança
Hídrica
*Solicitação conforme atividade da empresa
14. NÍVEIS DE PONTUAÇÃO
14
Nível de
transparência
Entendimento do
significado dos
problemas ambientais
para a empresa
Ações são tomadas
para enfrentar
problemas ambientais,
minimizar riscos e
aproveitar
oportunidades
Melhores práticas de
gestão ambiental
D- a D
C- a C
B- a B
A- a A
15. CRONOGRAMA DO CICLO DE REPORTE
Atenção aos Prazos
15
Notas do CDP em
Dezembro
Março
Envio até 27 de
julho
Maio
Abril Julho
Junho
Abertura do
Sistema Online
(ORS) em 11
de abril
Convite Oficial é
encaminhado às
empresas
Guia e Metodologia de
Pontuação Disponíveis
em abril
Ago - Dez
Ação:
• Webinars de treinamento;
• Resposta aos questionários;
• Dúvidas/suporte: ReporteCDPLA@cdp.net
17. • O efeito estufa não é algo “artificial” nem prejudicial, é
uma característica essencial do planeta e necessário à
manutenção da vida
• O aumento de concentração de GEE, intensificando o
efeito estufa, causará mudanças climáticas globais com
grandes impactos
17
Mudanças Climáticas: Principais Conceitos
Source: https://climate.nasa.gov/causes/
18. 18
• O efeito estufa não é algo “artificial” nem prejudicial, é
uma característica essencial do planeta e necessário à
manutenção da vida
• O aumento de concentração de GEE, intensificando o
efeito estufa, causará mudanças climáticas globais com
grandes impactos
• Mudanças nos padrões de temperatura, mudanças
nos padrões de precipitação, secas, tempestades,
crises hídricas, por exemplo, são consequências de
muitos fatores, mas são agravadas pelas mudanças
climáticas
• O grande problema é a escala de tempo em que estas
mudanças estão acontecendo e as projeções não são
boas
Mudanças Climáticas: Principais Conceitos
23. Mudanças Climáticas: Riscos e Consequências
Revista Galileu
23
Jornal Folha de São Paulo
Revista Galileu
Valor Econômico
CNN Brasil
Jornal Folha de São Paulo
24. Governos, empresas e investidores estão reconhecendo a necessidade de mudar a
maneira como eles agem. Com isso estão surgindo novas políticas públicas, decisões
de investimento e formas de fazer negócios que buscam cada vez mais:
Transparência Eficiência energética
e uso de recursos
Inovação no modelo de
negócios e parcerias
Uso de energia e
recursos renováveis
UMA NOVA ECONOMIA
@CDP
24
25. Fluxo: Clima - Floresta - Água
25
Água é um componente
essencial para estratégias de
mitigação e adaptação
O aumento das temperaturas
e mudança nos padrões
climáticos aumentam o
estresse relacionado à
disponibilidade de água
75% dá água potável global
depende das florestas
Florestas tropicais podem
significar 23% da mitigação
necessária até 2030.
Secas resultantes do aumento
das temperaturas globais e
mudanças nos padrões
climáticos aumentam o risco
de incêndios florestais
27. 27
Questionário sobre Mudanças Climáticas
@CDP
GRI 201
GRI 302
GRI 305
GRI 415
GRI 102
MÓDULOS 2022
C0 Introdução
C1 Governança
C2 Riscos e oportunidades
C3 Estrategia de Negocio
C4 Metas e desempenho
C5 Metodologia das emissões
C6 Dados das emissões
C7 Decomposição das emissões
C8 Energia
C9 Métricas adicionais
C10 Verificação
C11 Precificação do carbono
C12 Engajamento
C15 Biodiversidade
C16 Aprovação
SC Cadeia de Suprimentos
28. @CDP
28
Aumentar a consciência corporativa através da medição e divulgação para
uma gestão eficaz do carbono e dos riscos das mudanças climáticas
Guiar as empresas na trajetória para as melhores práticas ambientais,
alinhadas com o cenário de 1.5ºC (Acordo de Paris)
Fomentar um engajamento eficaz com fornecedores e outros envolvidos para
reduzir as emissões em toda a cadeira de valor
Produzir dados comparáveis e significativos sobre as melhores práticas
empresariais para investidores, clientes e governos
Questionário sobre Mudanças Climáticas
MÓDULOS 2022
C0 Introdução
C1 Governança
C2 Riscos e oportunidades
C3 Estrategia de Negocio
C4 Metas e desempenho
C5 Metodologia das emissões
C6 Dados das emissões
C7 Decomposição das emissões
C8 Energia
C9 Métricas adicionais
C10 Verificação
C11 Precificação do carbono
C12 Engajamento
C15 Biodiversidade
C16 Aprovação
SC Cadeia de Suprimentos
29. 29
MÓDULO C1 - Governança
Detalhamento de políticas de clima da
empresa.
Detalhes da supervisão do Conselho e dos
cargos de gestão em de questões
relacionadas a mudanças climáticas.
Incentivos aos funcionários para a gestão de
questões relacionadas ao clima.
MÓDULOS 2022
C0 Introdução
C1 Governança
C2 Riscos e oportunidades
C3 Estrategia de Negocio
C4 Metas e desempenho
C5 Metodologia das emissões
C6 Dados das emissões
C7 Decomposição das emissões
C8 Energia
C9 Métricas adicionais
C10 Verificação
C11 Precificação do carbono
C12 Engajamento
C15 Biodiversidade
C16 Aprovação
SC Cadeia de Suprimentos
30. 30
MÓDULO C2 – RISCOS E OPORTUNIDADES
Oportunidades relacionadas ao clima, nas
operações diretas ou cadeias de valor, com
potencial para ter um impacto financeiro ou
estratégico substancial no seu negócio.
Detalhes sobre o risco identificado: tipo de
risco, principal impacto financeiro, horizonte
de tempo, probabilidade e magnitude de
risco/oportunidade, custo de resposta ao
risco.
Detalhes sobre as oportunidades
identificadas: tipo de oportunidade, principal
impacto financeiro, horizonte de tempo,
probabilidade e magnitude de oportunidade.
MÓDULOS 2022
C0 Introdução
C1 Governança
C2 Riscos e oportunidades
C3 Estrategia de Negocio
C4 Metas e desempenho
C5 Metodologia das emissões
C6 Dados das emissões
C7 Decomposição das emissões
C8 Energia
C9 Métricas adicionais
C10 Verificação
C11 Precificação do carbono
C12 Engajamento
C15 Biodiversidade
C16 Aprovação
SC Cadeia de Suprimentos
31. 31
MÓDULO C3 – ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
Use análise de cenários para informar a
estratégia da empresa.
Como a empresa está adaptando seu plano
estratégico de longo prazo para garantir um
sua competitividade e um futuro sustentável.
Integração de questões relacionadas ao clima
em objetivos de negócios, estratégia e
planejamento financeiro de longo prazo.
Informação sobre as atividades internas de
preços de carbono para entender os custos e
buscar melhores oportunidades de eficiência.
MÓDULOS 2022
C0 Introdução
C1 Governança
C2 Riscos e oportunidades
C3 Estrategia de Negocio
C4 Metas e desempenho
C5 Metodologia das emissões
C6 Dados das emissões
C7 Decomposição das emissões
C8 Energia
C9 Métricas adicionais
C10 Verificação
C11 Precificação do carbono
C12 Engajamento
C15 Biodiversidade
C16 Aprovação
SC Cadeia de Suprimentos
32. 32
MÓDULOS C4 – METAS
Detalhes sobre metas de emissões (absolutas
e intensidade).
Detalhes sobre iniciativas de redução de
emissões.
Descrição da abordagem utilizada para definir
objetivos e metas relacionados à mudanças
climáticas.
Produtos de baixo carbono.
Melhor prática no questionário de mudanças
climáticas é ter metas baseadas na ciência.
MÓDULOS 2022
C0 Introdução
C1 Governança
C2 Riscos e oportunidades
C3 Estrategia de Negocio
C4 Metas e desempenho
C5 Metodologia das emissões
C6 Dados das emissões
C7 Decomposição das emissões
C8 Energia
C9 Métricas adicionais
C10 Verificação
C11 Precificação do carbono
C12 Engajamento
C15 Biodiversidade
C16 Aprovação
SC Cadeia de Suprimentos
33. 33
Não deixe perguntas sem responder ou campos em branco (nivel de transparência)
Dicas para responder ao questionário!
Não é recomendado adicionar links para páginas externas nas respostas
Só anexe documentos nas perguntas em que for solicitado
CDP America Latina | reportecdpla@cdp.net
34. 34
Dicas para responder ao questionário!
Utilize o guia de reporte e metedologia de avaliação disponíveis em nossa
página
Tente explicar os valores de impactos financeiros em, ao menos, duas partes
CDP America Latina | reportecdpla@cdp.net
Sugerimos que as respostas tragam detalhes próprios da empresa
(company- specific)
40. CDP Education
Plataforma de Educação Online
✓ Disponível em Português e Espanhol.
✓ Abrange os temas abordados pelo CDP:
Mudanças Climáticas, Segurança
Hídrica e Florestas.
✓ Tutoriais de como responder aos
questionários
✓ Diversos módulos de aprendizagem
✓ Repositório de webinares e tutoriais
✓ www.cdpeducation.net
40
43. LEMBRETES IMPORTANTES
43
Dúvidas sobre os questionários?
Guias de reporte disponíveis em
https://www.cdp.net/pt/guidance/guidance-for-companies
Problemas técnicos/ dúvidas específicas?
reportecdpla@cdp.net
Prazo para envio das respostas?
27 de julho de 2022
56. REPORTAR AO CDP
Quais são as modalidades de questionário?
56
O CDP disponibiliza duas versões dos questionário, versão mínima e completa:
Versão Mínima:
Disponível para pequenas e médias empresas (receita
anual menor que EUR/US$250million) e organizações
respondendo pela primeira vez;
Organizações que receberam convite de clientes e
investidores e respondem essa versão receberão score
privado, que estará disponível somente ao cliente e à
própria empresa respondente.
Não elegíveis a A list do CDP (questões e notas não são
comparáveis)
Versão completa:
Disponível para todas as organizações;
Elegível a A list do CDP;
Para mais informações consulte o FAQ
e o documento de Scoring Introduction.
57. 57
Pronto! Você já pode começar a responder
As respostas são salvas à medida que o questionário é preenchido
62. 62
Complete os campos obrigatórios
Quando tiver confirmado suas seleções,
role para cima e clique no botão de envio
no alto da página.
63. REPORTAR AO CDP
O que acontece com a resposta da minha organização?
63
Ao Submeter a sua resposta por meio do Sistema de Resposta Online (ORS) do CDP, é possível optar por tornar a
resposta pública ou não pública. Essa escolha é inteiramente da organização e determina como o CDP tratará
esses dados
Resposta Pública:
Compartilhadas com todos os stakeholders que
solicitaram a sua resposta;
São compartilhadas com os scoring partners do CDP,
com a finalidade de análise para elaboração de
pontuação da resposta (score final);
Os dados podem ser utilizadas pelo CDP ou terceiros
para elaboração de relatórios.
Resposta Não Pública:
Compartilhadas com todos os stakeholders que
solicitaram a sua resposta;
Não são disponibilizadas no site do CDP;
São compartilhadas com os scoring partners do
CDP, com a finalidade de análise para elaboração
de pontuação da resposta (score final);
Só serão publicados em relatórios do CDP ou por
outras autoridades solicitantes se anonimizados ou
agregados de tal maneira que sejam anônimos.
Para mais informações consulte o FAQ
64. 64
E envie sua resposta
Apenas o Usuário Principal poderá fazer isso