O documento descreve o desastre da barragem de rejeitos da mineradora Samarco em Mariana (MG) em 2015. Detalha a localização e características de Bento Rodrigues antes e depois da tragédia, assim como as causas apontadas como responsáveis pelo rompimento da barragem e as ações emergenciais realizadas na sequência.

1. Universidade Estadual do Maranhão
Pós Graduação de Engenharia de Segurança do Trabalho
Disciplina: Planificação de Emergência e Atendimento de
Catástrofes
Profª . Fernando Fernandes
Barragem de Mariana
Equipe: Álvaro Jr., Artenisia Pinheiro, Everlin Nino, Hugo
Rubim, Marcia Delane, Marcos Levi e Nayara Ferreira

2. Bento Rodrigues é um subdistrito de Santa Rita
Durão, no município mineiro de Mariana. O
subdistrito encontra-se a 35 km do centro de
Mariana e a 124 km de distância da capital
do Estado, Belo Horizonte.

3. Distrito de Bento Rodrigues antes da
tragédia

4. Antes e Depois

5. Vida em Bento Rodrigues
http://glo.bo/1WUIMP6
https://www.youtube.com/watch?v=lrf7m7fY_u
M

6. O lugarejo, que pertence a Mariana, região
Central de Minas, possuía aproximadamente
200 casas, que abrigavam 600 pessoas. Agora,
da cidade só restou sedimento terrosos e a torre
da igreja, que ficou visível.

7. Bento Rodrigues, provavelmente, não vai mais
existir. Com aproximadamente 600 habitantes, o
povoado foi engolido pela lama das barragens
rompidas da mineradora Samarco. O distrito de
Mariana, que nasceu pela atividade mineradora,
também vai acabar por causa dela.

8. No século 18, a extração de minérios era uma das
principais atividades econômicas do Brasil: só nesse esse
período, Portugal recebeu cerca de 800 toneladas de
ouro do país. Foi durante essa época que surgiram as
estradas reais, usadas para desbravar o interior brasileiro,
conectando as regiões mineradoras com o litoral carioca.
E com as estradas nasceram cidades, entre elas Mariana e
Ouro Preto, e os pequenos distritos, como Bento
Rodrigues. A Igrejinha de São Bento, que nasceu junto
com o município há quase três séculos e é um dos mais
importantes bens culturais da região, foi completamente
soterrada.

9. A arquitetura colonial e as cachoeiras faziam da pequena
cidade um ponto turístico pouco explorado, como diz
Adriane Melo, professora de Geografia da escola Bento
Rodrigues: “O lugar tinha potencial turístico, porém, não
havia muita vontade política, pois até os dias atuais a
estrada não havia sido pavimentada”. Segundo ela, as
atividades econômicas eram baseadas na agricultura
familiar e de subsistência. Mas o que gerava emprego
mesmo era a Samarco: “A empresa tem uma
representatividade econômica muito grande em toda a
região, empregando pessoas direta e indiretamente”.

10. Arquitetura colonial de Bento
Rodrigues

11. Sobre a empresa
A Samarco Mineração S.A. é uma mineradora
brasileira fundada em 1977 e atualmente controlada
através de uma joint-venture entre a Vale S.A. e a
anglo-australiana BHP Billiton, cada uma com 50%
das ações da empresa.
Empreendimento conjunto
ou empresa conjunta

12. Sobre a empresa
Seu principal produto são as pelotas de
minério de ferro comercializadas para a indústria
siderúrgica de países das Américas, do Oriente
Médio, da Ásia e Europa.

13. Sobre a empresa
Em 2015, ano em que a Samarco paralisou
suas operações, foram produzidas 24,9 milhões de
toneladas, sendo 97% em pelotas e 3% em finos de
minério de ferro. Naquele ano, a companhia foi a 12ª
maior exportadora do Brasil, faturou R$ 6,5 bilhões e
gerou cerca de 6 mil empregos diretos e indiretos.

14. Barragem de Fundão
A Samarco mantinha, até 5 de novembro de
2015, duas barragens para estocagem dos rejeitos
resultantes do processo de extração e
beneficiamento do minério de ferro em sua unidade
de Germano (MG).

16. Causas do Desastre
• Ministério Público de Minas Gerais diz que a empresa não tomou as medidas
necessárias para conter o acúmulo excessivo de água.
• Em agosto de 2014, uma equipe de inspeção da Samarco verificou o
surgimento de trincas no alto de um dos paredões da barragem, o que poderia
indicar o início de um movimento de todo o maciço.
• A reação da Samarco foi providenciar um aterro na base do paredão, o que fez
com que sua equipe de engenheiros concluísse que a barragem estava estável.
Mas o engenheiro Joaquim Pimenta de Ávila, que projetou a barragem em
2007 e depois foi contratado pela Samarco como consultor, advertiu que a
análise de estabilidade não estava considerando uma outra hipótese para as
trincas: a de estar ocorrendo o que os especialistas chamam de liquefação
estática, que é quando um material sólido passa a se comportar como um
fluido.
• A liquefação, de acordo com o Ministério Público, poderia ter sido causada
pelas sucessivas elevações da altura da barragem, feitas pela Samarco em
função do crescente aumento da produção de pelotas de minério de ferro
naquela unidade.

17. Causas do Desastre
• Pimenta de Ávila recomendou a instalação de uma série de equipamentos que
medem a pressão do solo, chamados piezômetros, para verificar se havia
algum movimento.
• Ele pediu nova análise de estabilidade, assim como a correção do eixo da
barragem.
• Naquele ponto, o eixo havia sido recuado para evitar uma pilha de rochas sem
minério de ferro da Vale do Rio Doce, uma espécie de sobra sem valor da
mineração.
• O recuo não estava previsto no projeto original nem no Manual de Operações
da barragem, que estava desatualizado. E, pior: a altura da parede havia sido
elevada em 25 metros nos doze meses anteriores.
• Documentos obtidos pelo Ministério Público indicam que a Samarco sabia do
problema e que havia até uma estimativa de que seriam necessários 2 milhões
de metros cúbicos de material, e um ano de serviço, para corrigir o eixo da
barragem.

18. Causas do Desastre
• Em depoimento à polícia, Pimenta de Ávila disse que as
informações indicavam claramente que a barragem apresentava
graves sinais de pré-ruptura.
• Ele recomendou reforço nas paredes e a volta do eixo da barragem
ao projeto original. Nada disso foi feito e a Samarco se limitou a
monitorar o solo e a fazer drenos para evitar o acúmulo de água na
barragem.
• Um ano antes do alerta feito por Pimenta de Ávila, um relatório
assinado por cinco engenheiros contratados pela Samarco já
apontava que a barragem apresentava claros sinais de que a
drenagem interna já se mostrava insuficiente.
• Segundo o Ministério Público, em vez de resolver o problema,
diante das evidências de risco, a empresa se limitou a adotar
paliativos e nem as obras de drenagem estavam concluídas quando
a barragem se rompeu.

19. Causas do Desastre
• Os indícios de que havia riscos foram apontados em relatórios internos da
Samarco, discutidos nas reuniões do Conselho de Administração da empresa e
apreendidos durante as investigações.
• Já para os órgãos externos, encarregados da fiscalização, não havia por que se
preocupar. Um destes órgãos é o Departamento Nacional de Produção
Mineral, o DNPM. Logo depois da tragédia, o então diretor José Carlos Sales
Campos disse, em depoimento a uma comissão externa da Câmara, que a
barragem era considerada segura. Ele admitiu falha na fiscalização.
• Um ano antes da tragédia, o consultor Joaquim Pimenta de Ávila já tinha
alertado que a barragem poderia estar sofrendo um processo de
liquefação, por excesso de água, o que poderia comprometer sua
estrutura. Mesmo assim, quatro meses antes do rompimento, em julho de
2015, uma empresa de engenharia contratada pela Samarco, a VogBR,
emitiu um laudo que atestava a estabilidade da estrutura.

20. Causas do Desastre
• Em 2011, quatro anos antes dos primeiros indícios de instabilidade e cinco
antes da tragédia, o ITRB (Comitê Interno formado por empregados da
empresa e especialistas externos) recomendou que a Samarco analisasse
os custos de remoção da população que vivia abaixo da barragem e
estudasse outras formas de armazenar os rejeitos, que não fosse o
aumento da altura de Fundão.
• Segundo a denúncia do Ministério Público, nada disso foi feito. Não só os
moradores de Bento Rodrigues continuaram a viver no mesmo lugar, seis
quilômetros abaixo da barragem, como não havia sequer um plano de
emergência para o caso de rompimento da estrutura.
• Os sobreviventes apontaram que os moradores não foram avisados do
desastre e nunca tinham feito um treinamento sobre o que fazer numa
emergência.
• A primeira simulação de um desastre, com o uso de sirenes e treinamento da
população, só foi feito em junho de 2016, seis meses depois do rompimento
da barragem.

21. Ações Emergenciais
Com o apoio da BHP e da Vale, a Samarco se mobilizou,
desde o rompimento da barragem de Fundão:
 para prestar assistência às comunidades impactadas;
 para reinstalar a população desabrigada;
 apoiar a busca por desaparecidos;
 prestar esclarecimentos às autoridades e ao poder
público.
 realocação daqueles que perderam seus lares;
 distribuição de água potável e mineral;
 resgate de animais;
 atendimento psicossocial; e
restabelecimento de acessos danificados, entre outros,
foram as frentes de trabalho da ação emergencial.

22. A Samarco reconhece sua obrigação legal e
moral de mitigar, compensar e remediar os
impactos gerados à população mineira e à
capixaba.
As ações emergenciais foram realizadas até a
data em que a Fundação Renova assumiu a
gestão dos programas de reparação, em agosto
de 2016.

23. novembro/15
• 05 - Rompimento da barragem de fundão, com 32,6 milhões de metros cúbicos de rejeitos
• 05 – Início da ações emergenciais
• 08 – Rejeito chega a Governador Valadares
• 10 – Empregados iniciam licença remunerada
• 10 – Interrupção do Abastecimento de água em Governador Valadares – MG
• 11 – Intervenção nas estruturas da barragem
• 12 – Início da distribuição de água para as comunidades impactadas
• 14 – Início das acomodações das pessoas desabrigadas em casas alugadas pela Samarco, até
então estava abrigadas em pousadas
• 16 – Abastecimento de água em Governador Valadares (MG) começa a se normalizar
• 16 – Retorno às aulas de mais de 600 alunos
• 16 – Samarco e Ministério Público assinam um Termo Compromisso Socioambiental (TSCA)
preliminar
• 17 – Paralisação do abastecimento de água em Colatina (ES)
• 22 – Pluma de turbidez chega ao mar, depois de percorrer 650 km
• 24 – Abastecimento de água em Colatina (ES) começa a ser restabelecer gradativamente
• 29 – Fim de licença remunerada dos empregados
• 30 – Início do período de férias coletivas dos empregados

24. dezembro/15
• 01 – Famílias começam a ser acomodadas em moradias
temporárias
• 04 – Assinatura do Termo de Ajustamento de Conduta com
o Ministério do Trabalho do Espirito Santos e Minas Gerais
• 10 – Início de entrega de cartões de auxílio financeiros aos
pescadores e ribeirinhos
• 10 – Início da revegetação das margens dos rios Gualaxo e
Doce
• 22 – Mobilização da dragagem do reservatório da
hidrelétrica Risoleta Neves (Candonga)
• 25 – 99,7 % das famílias em moradias temporárias
• 29 – Término do período de férias coletivas dos
empregados

25. janeiro/16
• 04 – Início do segundo período de licença
remunerada dos empregados da Samarco
• 10 – Fim do segundo período de licença
remunerada dos empregados da Samarco
• 22 – 255 vagas de trabalho nas ações de
recuperação são preenchidas por moradores de
Mariana e região
• 25 – Início do layoff dos empregados da samarco
• 27 – Relatório confirma que pluma não chegou a
Abrolhos (BA)

26. fevereiro/16
• 15 – Entrega da sétima ponte de acesso às
comunidades
• 17 – Finalização da Barreira S1A na área
remanescentes das barragens
• 18 – Finalização da Barreira S2A na área
remanescentes das barragens

27. março/16
• 02 – Assinatura do Termo de Transição e de
Ajustamento de Conduta (TTAC) entre
Samarco, Vale, BHP Billiton, governo federal,
Minas Gerais e Espírito Santo
• 11 – 1327 moradores de Mariana (MG) e
Barra Longa (MG) participam de simulados de
emergência
• 11 – Abertura da fábrica de geleia de pimenta
biquinho

28. abril/16
• 05 – Entrega do Dique S3 na área
remanescentes das barragens
• 09 – Evento de adoção de animais
• 25 – Fim do primeiro período layoff e início do
segundo

29. maio/16
• 07 – 233 famílias de Bento Rodrigues
escolhem terreno para reconstrução da
comunidade
• 17 – 800 hectares revegetados ao longo dos
rios Doce, Carmo e Gualaxo

30. junho/16
• 09 – Polícia Federal conclui inquérito sobre
acidente e indicia oito pessoas
• 23 – Início do período de adesão ao PDV
• 25 – Fim do layoff
• 25 – Famílias de Gesteira escolhem o terreno
Fazenda Gesteira como local para abrigar as
casas e equipamentos públicos impactados

31. julho/16
• 04 – Intensificada a dragagem da Usina
Hidrelétrica Risoleta Neves em Candonga (ES)
• 18 – Mais de 7 mil cartões de auxílio
financeiro às comunidades e ribeirinhos
• 18 – 86 casas e 27 estabelecimentos
comerciais reformados em Barra Longa (MG)

32. agosto/16
• 02 - Início das atividades da Fundação Renova
• 02 – Samarco inicia o repasse da gestão dos
41 programas

33. setembro/16
• 03 – Famílias de Paracatu de Baixo escolhem o
terreno Lucila como novo local para
reconstrução da comunidade impactada
• 22 – Decreto do Governo Estadual viabiliza
obras do Dique S4

34. outubro/16
• 30 – Entrega da Praça Manoel Lino Mol na
Avenida Beira Rio, em Barra Longa

35. maio /2018
• E após estes 30 meses, o processo criminal da
morte de 19 mortos e o processo ambiental que
avalia os danos pouco andaram.
• Até hoje, ainda não estão fechados os números
de vítimas diretas e indiretas da tragédia. O
rompimento afetou a economia da região.
• A Samarco, dona da barragem, e suas
controladoras, Vale e BHP Billiton, sempre se
disseram inocentes e dizem que o rompimento é
um acidente.

36. • Processo criminal
• Processos por danos ambientais
• Ação civil pública
• Qualidade da água
• Processos civis : Ações indenizatórias

38. • Números de atendimento e indenizações a atingidos
• 303 imóveis alugados
• 341 cartões de auxílio financeiro a famílias, em
Mariana; 9.314, no total
• 41 famílias com indenização de R$ 10 mil por moradia
não-habitual
• 288 famílias com indenização de R$ 20 mil por moradia
habitual
• 2 escolas construídas
• 1 posto de saúde construído
• 1 comissão de atingidos instituída
• 1 horta comunitária construída
• 1 centro comunitário construído

39. • Ressarcimento a professores
• Construção de dique e acesso a distrito
• Carros debaixo da lama
• Animais
• Pescadores indenizados
• Saneamento
• Acordos trabalhistas
• Volta das atividades da Samarco

40. A CATÁSTROFE e seus
IMPACTOS

42. A CATÁSTROFE
• Rompimento da Barragem do Fundão -
Samarco
• 05 de novembro de 2015 – 16:20h
• Bento Rodrigues – Mariana – Minas Gerais
• 55 milhões de metros cúbicos – rejeitos de
minério – óxido de ferro e manganês +
água + lama

43. A CATÁSTROFE

45. IMPACTOS
• Destruição completa
da cidade
• 207 das 251
edificações (82%)
foram soterradas
• 680 km de corpos
hídricos da bacia
hidrográfica
• 1.469 hectares de
terra

46. IMPACTOS
• 19 pessoas
• 11 Toneladas de
animais marinhos
mortos
• Centenas de aves
mortas por falta de
alimentos
• Mais de 600 pessoas
desabrigadas e
desalojadas

47. IMPACTOS
• Alteração da fauna e da flora
• Mudança na cadeia alimentar
• Ameaçou a extinção de algumas espécies, impactou
fauna, flora, prejuízos ao patrimônio, às atividades
pesqueira, agropecuária, turismo e lazer na região.

48. IMPACTOS
• Atingiram os Rios
Gualaxo do Norte, do
Carmo, o Rio Doce e o
litoral do Espírito
Santo.
• Alteração da
composição química da
água (ferro e manganês
– (consumo prolongado
– sistema nervoso).

49. IMPACTOS
• O maior desastre ambiental do Brasil e o
maior do mundo envolvendo barragens de
rejeito
• Afetou 35 cidades de Minas Gerais e três do
Espírito Santo
• Ibama e governos de MG e ES aplicaram 68
multas = 552 milhões de reais

51. Reconstrução do Novo povoado de Bento Rodrigues
Participação dos moradores na escolha do local da cidade
Criação da empresa Renova da Samarco que criará projetos urbanísticos para os
vilarejos de Gesteira em Barra Longa, Paracatu de Baixo e Bento Rodrigues.
Os moradores também escolherão o modelo de casas que serão feitas nos
municípios citados
O MP exigiu da empresa Renova o reassentamento de todos os moradores até
março de 2019, cujo atraso será calculada em 20 milhões por dia
Controle e monitoramento de poeira devido a movimentação de equipamentos
pesados com uso de borrifadores de água.
Hoje 90% das obras de reconstrução e reparação estão concluídas
Iluminação publica com luminárias de LED, construção de novas redes de
drenagem pluvial e academias ao ar livre

53. Atualidades pós tragédia de Mariana

58. Obrigado!!!!