O documento descreve a Defesa Civil como um sistema de ações preventivas, de socorro, assistenciais e recuperativas destinadas a evitar e minimizar os impactos de desastres. Ele também apresenta dados sobre o número de municípios e danos causados por chuvas em Minas Gerais entre 2007-2012.

2. Defesa Civil não é um órgão,
é um sistema.
“Conjunto de ações preventivas, de socorro,
assistenciais e recuperativas destinadas a evitar
SETOP
desastres Defesa Civil somos todos nós! para a
e minimizar seus impactos
população e restabelecer a normalidade social.”
Lei nº 12.340/10.
PARCERIAS:

3. O Plano de Chuvas 2011 é uma ferramenta gerencial que tem
por objetivo a efetividade das ações estratégicas de defesa civil
dirigidas para a minimização dos impactos dos desastres
provocados pelas chuvas no Estado de Minas Gerais.

6. ANÁLISE DE CENÁRIOS
Quantidade de municípios atingidos pelos desastres provocados
pelas chuvas no Estado de Minas Gerais no período de 2001 a
2012 (até 15mar).
350 316
300 261 276 271
239 234
250 218 216
200
150
152 126
100 121
50
0
Fonte: Cedec (MG).

7. ANÁLISE DE CENÁRIOS
Resumo do período chuvoso até 16Mar12
SITUAÇÃO DO MUNICÍPIO Total
Decretou Situação de Emergência (SE) 237
Decretou Estado de Calamidade Pública (ECP) 0
Foi atingido por evento adverso, mas não decretou 34
TOTAL DE MUNICÍPIOS AFETADOS 271
Fonte: Cedec (MG).

8. ANÁLISE DE CENÁRIOS
Situação técnica dos municípios atingidos por desastres relacionados
com o incremento das precipitações hídricas 2010/2011.

9. ANÁLISE DE CENÁRIOS
Situação técnica dos municípios atingidos por desastres relacionados
com o incremento das precipitações hídricas 2011/2012 (15mar).

10. ANÁLISE DE CENÁRIOS
Quantidade de danos e valor dos prejuízos causados pelas chuvas no Estado
de Minas Gerais de 2007 a 2012 (16mar).
DANOS HUMANOS Danos Prejuízos Prejuízos VALOR
Danos Materiais
ANO Ambientais Econômicos Sociais AVADAN
Óbitos Feridos Desabrigados Desalojados Afetados (R$)
(R$) (R$) (R$) TOTAL (R$)
2007/08 20 45 4.345 1.875 72979 37.010.223,00 3.601.560,00 4.278.800,00 4.018.205,00 48.908.788,00
2008/09 44 482 11.630 113.548 1.174.958 441.217.552,00 70.051.760,00 172.759.353,00 139.967.495,00 823.996.160,00
2009/10 20 68 2.406 11.206 861.083 58.971.914,00 3.088.000,00 18.260.884,00 49.496.280,00 129.817.078,00
2010/11 23 439 4.303 37.876 1.568.696 304.761.771,00 165.234.635,00 323.624.284,00 70.019.506,12 876.579.837,02
2010/12 20 6321 9618 106385 3620486 1.045.020.683,25 122.416.700,00 208.400.938,00 266.334.717,36 1.642.073.038,6
Fonte: Cedec (MG).
Danos e prejuízos 2011/2012: R$ 1.642.073.038,63

11. ANÁLISE DE CENÁRIOS
Quantidade de óbitos em Minas Gerais nos períodos chuvosos de 2002 a 2012:
60
50
50 44
40
30 26 23
18 20
20 20
20 20
10 16
0
o período chuvoso (2011/2012) apresentou uma redução de 24,04% de óbitos em relação à
média histórica dos últimos 9 ciclos de chuvas que é de 26,33 registros.

12. ANÁLISE DE CENÁRIOS
Causas dos óbitos ocorridos em Minas Gerais em consequência das chuvas
2011/2012 (até 15mar):
10% 5%
55%
30% Enxurrada / 11
Deslizamento / 6
Desabamento 2
Queda de árvore / 1
Fonte: Relatório de Chuvas 2010/2011 – Cedec (MG).

13. ANÁLISE DE CENÁRIOS
Demonstrativo dos municípios onde ocorreram os óbitos no Estado de Minas
Gerais em decorrência das chuvas 2010/2011.

14. ANÁLISE DE CENÁRIOS
Demonstrativo dos municípios onde ocorreram os óbitos no Estado de Minas
Gerais em decorrência das chuvas 2011/2012.

16. NORTEADORES ESTRATÉGICOS
Missão
Gestão efetiva das ações de prevenção, preparação para os desastres,
socorro, assistência e reabilitação das localidades atingidas por calamidades
provocadas pelas chuvas através da Coordenadoria Estadual de Defesa Civil.

17. NORTEADORES ESTRATÉGICOS
Criação de Redes Fortalecimento parcerias
Estruturas flexíveis e
integradas Monitoramento
Apoio aos municípios Capacitação
Processos sistêmicos e
customizados

18. Chefe do GMG /
Coordenador Estadual
Secretário
Executivo
Ten Cel PM
Fabiano
Superintendência Superintendência Técnica
Administrativa e Operacional
Maj PM Edylan Núcleo de Maj PM Anderson
Comunicação
Organizacional
Andréa Pena
Diretoria de Diretoria Diretoria de Diretoria Diretoria de Diretoria de Diretoria de
Logística Administrativa Apoio às Técnica Planejamento Controle de Ensino em
Maj Gonzaga Cap Arnaldo Regionais Cap Câmara Ten Resende Emergências Defesa Civil
Cap BM Cap Heleno
Montezano
Assessoria
Administrativa
Sgt Emmanuelle

19. AMBIENTE OPERACIONAL

21. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Situação de Cursos em Defesa Civil – 2004 à 2012
Alunos Municípios
Cursos Cursos
capacitados Capacitados
Total 6020 652 221
2011 624 164 21
2012 301 202 03

22. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
“Ferramenta Gerencial para planejar, organizar, dirigir e controlar as
operações de resposta a situações críticas, envolvendo múltiplas
agências.”
Capacitação de representantes dos órgãos do sistema que apoiarão os
municípios atingidos por desastres.

24. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Parceria com a Agência Adventista de Desenvolvimento e
Recursos Assistenciais – ADRA - agência humanitária
autônoma.
 Capacitação de voluntários para atuação em todo o estado.

25. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Utilização da imprensa para
divulgação das campanhas de
prevenção.
 Contatos com as emissoras de
rádio das regiões do Estado,
divulgando a importância das
ações preventivas.

26. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

27. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Envio de mensagem no painel administrativo para as frações
da PM e BM do Estado.
 Alerta pelo Site da Cedec, via e-mail, contato telefônico em
determinados casos.

28. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Dentro do projeto estruturador Governo Eletrônico realizar a
contratação de empresa de telefonia celular para a emissão de
alertas via SMS (6.000 msg/mês):
Destinatários (telefones cadastrados):
 Prefeitos;
 Coordenadores Municipais de Defesa Civil;
 Comandantes de frações da Polícia Militar e Corpo de Bombeiros.

29. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Através de parceria com a empresa de telefonia celular VIVO a emissão de
previsão meteorológica mensal via SMS para todos os telefones da operadora.
Confecção de 200.000 cartões telefônicos da VIVO com dicas da Defesa Civil
Estamos no período chuvoso.
- Evite transpor ruas alagadas ou enxurradas;
- Proteja-se dos raios.
- Atenção à movimentação do solo e aparecimento de
rachaduras;
Previsões, alertas e dicas preventivas no site da Defesa Civil:
www.defesacivil.mg.gov.br

30. Aviso Meteorológico
A Coordenadoria Estadual Defesa Civil de Minas Gerais, Cedec-MG,
alerta para a possibilidade de eventos adversos, conforme segue:
Regiões: LESTE / VALE DO MUCURI / VALE DO RIO DOCE
Período: 10 de junho de 2011 – Sexta-feira
INFORMAÇÃO METEOROLÓGICA:
Devido ao deslocamento da frente fria vindo do sul do Brasil, que
passou pelo Triângulo Mineiro e Região Metropolitana de BH, as
condições meteorológicas ainda são favoráveis à ocorrência de chuva
Fonte: Meteorologista Professor
e rajadas de ventos com velocidade aproximada de 70km/h em áreas Ruibran dos Reis
isoladas e queda da temperatura.
Para a região do Leste de Minas, Vale do Mucuri e Vale do Rio Doce, as ocorrências serão mais prováveis
entre 13h e 22h.
RECOMENDAÇÕES:
As Coordenadorias Municipais de Defesa Civil, COMDEC, deverão desencadear as ações previstas em
seus planos de contingência, com vistas à redução de desastres.
A população deverá ser orientada quanto ao maior risco de alagamentos e enchentes, destelhamentos,
quedas de muros, árvores e placas, falta de energia elétrica e evitar a permanência em áreas de risco ou
locais desprotegidos.
É fundamental elevar na população o nível de percepção do risco.
Para mais informações acesse: www.defesacivil.mg.gov.br.

31. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Articulação dos órgãos estaduais que atuam no apoio
complementar aos municípios atingidos por desastres em MG para a
preparação de planejamento integrado para atuação no período
chuvoso. Reuniões quinzenais durante o período chuvoso.

32. CRONOGRAMA DA
ESTRATÉGIA ESTADUAL PARA ENFRENTAMENTO DO PERÍODO CHUVOSO
NOVEMBRO
Mês AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO a
ABRIL
Reunião Reunião Lançamento Do Reuniões
Atividade
Diagnóstica/ Conclusiva PEP, que inclui a operacionais
analítica estratégia quinzenais
estadual de
Identificar as enfrentamento
demandas de do período
cada órgão chuvoso
Reuniões realizadas:
- 02 preliminares;
- 09 operacionais.

33. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Vistoria em 18 barragens que apresentavam riscos através de uma
equipe multidisciplinar composta pela Semad, Feam, Cedec, CBMMG,
PCMG, IEF e Comdecs.

34. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

35. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Envio de 80 Equipes de Apoio à Resposta a Desastres nos municípios.

36. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Frentes de atuação das Equipes de Apoio:
 Apoio na gestão do desastre;
 Disponibilização de Assistência humanitária;
 Articulação dos órgãos estaduais para apoio aos municípios;
 Apoio técnico na decretação de Situação de Emergência no local.

37. Apoio complementar aos municípios mais atingidos com
equipes da Cedec:
Além Paraíba (MG) - 09jan2012

38. Apoio complementar aos municípios mais atingidos com
equipes da Cedec:
Guidoval (MG) 02jan2012

39. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Frentes de atuação das Equipes de Apoio:

42. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Apoio assistencial aos municípios atingidos, através de cestas básicas,
colchões, cobertores, lonas plásticas, roupas, água e medicamentos.

43. • Materiais de ajuda humanitária entregues até 15Mar12
Cestas Rolos de Kit's Kit
Colchões Cobertores Telhas
básicas lona higiênicos Limpeza
Total 10.976 10.696 8.666 202 17.070 6.030 4.030
Fonte: DADM/CEDEC-MG

44. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Assessoria para Decretação de Situação de Emergência e Estado de
Calamidade Pública para homologação pelo Governo Estadual e
reconhecimento pelo Governo Federal.
 Sistema informatizado de homologação, parceria com a Secretaria
Governo.

45. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Parceria com a Coca Cola Femsa - doação de máquinas de purificação
de água. Capacidade de tratamento de 1.800.000 L/Dia

46. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
O grupo de trabalho multidisciplinar do Governo de Minas prestará auxílio
técnico aos municípios mineiros castigados pelas chuvas para elaborar os
projetos de recuperação dos danos provocados pelas enchentes.

47. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Promoção de parcerias com outros órgãos: Setop, Servas, Sedese,
Sedec, DER, etc.
 Vistorias para a reconstrução de pontes e estradas.
 Apoio na formação de convênios para liberação de recursos.
 Articulação dos órgãos Estaduais para reconstrução de serviços de
utilidade social.

48.  SISTEMA MUNICIPAL DE DEFESA CIVIL ATUANTE!
 SISTEMAS DE MONITORIZAÇÃO, ALERTA E ALARME!
 PLANOS DE CONTIGÊNCIA!
 ESTOQUES MÍNIMOS!
 PESSOAS TREINADAS!
 MUNICÍPIOS COMPROMETIDOS!

49. CONCLUSÃO
DEFESA CIVIL NÃO É:
 um órgão isolado...
 apenas um conjunto de ações...
DEFESA CIVIL É:
 Desenvolvida por todos...
 Todo o tempo...
DEFESA CIVIL SOMOS TODOS NÓS!

50.  Telefones de plantão 24 horas:
(31) 3915.9000
(31) 3915.0274
(31) 9818.2400
 E-mail:
emergencia@defesacivil.mg.gov.br
defesacivil@defesacivil.mg.gov.br

51. AGRADECEMOS A PRESENÇA E
A ATENÇÃO
DE TODOS
Contatos:
(031) 3915-0226 – Plantão 24h: (031) 9818-2400
Site: www.defesacivil.mg.gov.br – E-mail: defesacivil@defesacivil.mg.gov.br