na era da experiência
Como explorar o
service design
Priscilla Albuquerque
Designer de Produto (IFSC), especialista em
Gestão Estratégica do Design (UNIVALI) e
Design Centrado no Usuário (UP). Diretora de
negócios e consultora de UX design na
Catarinas.
Criamos soluções
inteligentes para os
clientes e experiências
memoráveis para os
usuários!
o service design
entendendo
experiência “restaurante”
experiência “restaurante”
experiência “restaurante”
experiência “restaurante”
experiência “restaurante”
experiência “SAAS”
experiência “SAAS”
experiência “SAAS”
experiência “SAAS”
experiência “SAAS”
histórias tem
em comum?
o que essas
“A touchpoint is a point of
interaction involving a specific
human need in a specific time and
place.” Adaptative Path
Pessoas
(com uma
necessidade)
Organizações
(com uma proposta
de valor)
PONTO DE
CONTATO
“Design de Serviços é a atividade de planejar e
organizar pessoas,
infraestrutura, comunicação
e componentes materiais de
um serviço de forma a melhorar sua
qualidade e a interação entre a empresa
provedora do serviço e os consumidores.”
“O service design utiliza métodos do
design para orquestrar a
experiência dos serviços estudando a
operação, cultura e estrutura
de uma empresa.”
desejável
consistente
coerente
usuário/cliente
funcionários
pessoas
produtos
pontos de contato
operação/processos
estrutura
estratégias/posicionamento
cultura
não é algo novo
mas projetar serviços
com as emoções
envolvidas?
mas quem se preocupa
62%dos consumidores
globais mudaram de
fornecedor de serviço
devido as más
experiências de
atendimento ao cliente
70%
das boas experiências
de compra são baseadas
em como o cliente se
sente durante essa
compra
26clientes permanecem
em silêncio para cada
cliente que faz
reclamações
86%dos compradores vão
pagar mais por uma
melhor experiência, mas
apenas 1% dos clientes
sentem que os
fornecedores satisfazem
essas expectativas
o que mudou?
se é assim,
TUDO é serviço!
estamos em tempos onde
“O crescimento em economias
desenvolvidas será cada vez mais
proveniente de serviços. (...)
Serviços não são processos de
produção, são experiências.” Dave
Gray
Economia criativa
produto passa a ser um
“avatar” do serviço
design/designer?
e o que isso tem a ver com o
Processos e mindset
centrado no usuário!
Design thinking
ENTREVISTAS
CONTEXTUAIS
MAPA DE
EXPECTATIVAS
SHADOWING/
ETNOGRAFIA
PERSONAS
JORNADA DO
USUÁRIO
CRIAÇÃO DE
CENÁRIOS MAQUETE DE MESA
STORYTELLING
SERVICE
BLUEPRINT
ferramentas
5 princípios
do service design
ESTAR CENTRADO NAS PESSOAS1
SER COCRIATIVO2
cliente/usuário +
designer/dev +
negócios +
SER SEQUENCIAL
3
TORNAR EVIDENTE4
PENSAR E AGIR DE FORMA HOLÍSTICA5
Usebike
Serviço de locação de bikes em hotéis de
cidades turísticas
fluidez na
experiência de uso +
stakeholder hotéis
Service blueprint_
● Diferentes call to actions para atração e
impacto
● Diferentes call to actions para atração e
impacto
● Alinhamento dos atendentes do hotel
(direcionamentos e dicas para clientes)
● Diferentes call to actions para atração e
impacto
● Alinhamento dos atendentes do hotel
(direcionamentos e dicas para clientes)
● Envio do link do maps personalizado
com roteiros usebike
● Diferentes call to actions para atração e
impacto
● Alinhamento dos atendentes do hotel
(direcionamentos e dicas para clientes)
● Envio do link do maps personalizado com
roteiros usebike
● Sinalização amigável e indicações sobre
a devolução/entrega
● Diferentes call to actions para atração e
impacto
● Alinhamento dos atendentes do hotel
(direcionamentos e dicas para clientes)
● Envio do link do maps personalizado com
roteiros usebike
● Sinalização amigável e indicações sobre a
devolução/entrega
● RFID para checkout automático na
entrega da chave
● Diferentes call to actions para atração e
impacto
● Alinhamento dos atendentes do hotel
(direcionamentos e dicas para clientes)
● Envio do link do maps personalizado com
roteiros usebike
● Sinalização amigável e indicações sobre a
devolução/entrega
● RFID para checkout automático na entrega
da chave
● Solicitação de feedbacks da experiência
algumas horas depois do checkout
pontos da
customer
journey
princípios ao longo dos
antes durante depois
EM CADA PONTO DA JORNADA
PENSE NO SEU CLIENTE
ATRAIR E CONVERTER LEALDADE DO CLIENTE
Encontra
materiais
ricos /
posts
Acessa site
produto
Primeiro
acesso ao
produto
Uso
contínuo
Vira um
usuário fiel
Recomenda e
divulga
NÃO DEIXAR O
USUÁRIO IR
EMBORA
“Uma boa experiência não
está necessáriamente longe
de uma experiência pobre.
Podem ser pequenas e sutis
diferenças que geram
grandes impactos.”
Nathanael Boehm
obrigada!
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