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TÉCNICA DA INVERSÃO
 DOS PRESSUPOSTOS


  Métodos e Técnicas de Criação
   Docente: Álvaro Lima Cairrão
Técnica da Inversão dos
                   Pressupostos
         Ao     possuirmos   uma       imagem     invertida   dos   pressupostos   mais
básicos, poderemos encontrar novas abordagens para os problemas. Contudo esta
técnica não nos dá uma resposta definitiva mas ajuda a chegar até ela.
         Imaginemos então o que acontecerá se uma empresa deixar de oferecer um
bom serviço aos seus clientes. Esta deixará de ter necessidade de empregar pessoal
tão qualificado, terá menos custos de formação do pessoal, as rupturas de stocks
deixarão de ser relevantes e não terá necessidade de personalizar o correio para os
clientes. Irá certamente reduzir os seus custos, porém, os clientes também exigirão
preços muito mais baixos.
         Este género de estratégias de redução progressiva dos preços em resposta a
uma   redução    da   qualidade   do    serviço   fez   algum   sucesso   em   diversas
empresas, contudo neste caso não é o que procuramos.
Objectivo
   O quê?
    •   Reduzir os custos numa mediadora de seguros
        sem que esta perca qualidade nos seus serviços.


   Como?
    •   Através da técnica da inversão dos pressupostos.
Inversão dos Pressupostos
1.   Como reduzir os gastos de
     papel, correios, telefone?

2.   O que fazer após reduzir os recursos
     humanos?

3.   Como economizar o gasto de electricidade?
Soluções
1.   Utilização de correio electrónico para comunicar com
     os clientes e outros (diminuindo os custos do
     telefone, etc.);
2.   Após diminuir os recursos humanos, criar-se-á uma
     plataforma para que o trabalho possa ser efectuado
     através de métodos informáticos (permitindo que uma
     pessoa possa fazer o trabalho de várias);
3.   Para racionalizar os gastos de energia eléctrica, pode-
     se passar a utilizar lâmpadas economizadoras em vez
     de lâmpadas normais, desligar os aparelhos
     electrónicos durante longos períodos de ausência, por
     exemplo, à hora de almoço.
   Ana Isabel Meireles Patrocínio, n.º 8864

   Hugo Miguel Duarte Godinho, n.º 8843

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Técnica da inversão dos pressupostos

  • 1. TÉCNICA DA INVERSÃO DOS PRESSUPOSTOS Métodos e Técnicas de Criação Docente: Álvaro Lima Cairrão
  • 2. Técnica da Inversão dos Pressupostos Ao possuirmos uma imagem invertida dos pressupostos mais básicos, poderemos encontrar novas abordagens para os problemas. Contudo esta técnica não nos dá uma resposta definitiva mas ajuda a chegar até ela. Imaginemos então o que acontecerá se uma empresa deixar de oferecer um bom serviço aos seus clientes. Esta deixará de ter necessidade de empregar pessoal tão qualificado, terá menos custos de formação do pessoal, as rupturas de stocks deixarão de ser relevantes e não terá necessidade de personalizar o correio para os clientes. Irá certamente reduzir os seus custos, porém, os clientes também exigirão preços muito mais baixos. Este género de estratégias de redução progressiva dos preços em resposta a uma redução da qualidade do serviço fez algum sucesso em diversas empresas, contudo neste caso não é o que procuramos.
  • 3. Objectivo  O quê? • Reduzir os custos numa mediadora de seguros sem que esta perca qualidade nos seus serviços.  Como? • Através da técnica da inversão dos pressupostos.
  • 4. Inversão dos Pressupostos 1. Como reduzir os gastos de papel, correios, telefone? 2. O que fazer após reduzir os recursos humanos? 3. Como economizar o gasto de electricidade?
  • 5. Soluções 1. Utilização de correio electrónico para comunicar com os clientes e outros (diminuindo os custos do telefone, etc.); 2. Após diminuir os recursos humanos, criar-se-á uma plataforma para que o trabalho possa ser efectuado através de métodos informáticos (permitindo que uma pessoa possa fazer o trabalho de várias); 3. Para racionalizar os gastos de energia eléctrica, pode- se passar a utilizar lâmpadas economizadoras em vez de lâmpadas normais, desligar os aparelhos electrónicos durante longos períodos de ausência, por exemplo, à hora de almoço.
  • 6. Ana Isabel Meireles Patrocínio, n.º 8864  Hugo Miguel Duarte Godinho, n.º 8843