Evento da Rockset de 2023 na sede da AMBEV em São Paulo. Assemble na veia. Abordando com a galera TECH como os TechLeads são importantes junto a uma squad inteligente para produtos e serviços digitais.

1. Squads Inteligentes
com TechLead

2. PALESTRANTE
Alexandre Corsi Abdalla
Casado com a Patrícia Conde (médica), pai da
Paola Conde de 7 anos, louco por liderança de
pessoas, agilidade, games, viagens e esporte em
equipe.
• HEAD DE DIGITAL PRODUCTS & SQUADS LABS
• ESTRATEGISTA DIGITAL + PALESTRANTE E INSTRUTOR
ESPECIALISTA EM LINKEDIN

3. 3
Satya Nadelle, Microsoft CEO
Mundo vive de software e serviços que geram valor

4. 4
Disponibilizar uma inteligência de
serviço no desenvolvimento de
produtos digitais
Melhoria contínua dos times
alinhado as métricas
(performance e produto)
Estruturar e evoluir equipes no
modelo de squads as a service.
Engajamento de pessoas no
propósito e objetivo de entrega.
Aplicar o fluxo contínuo do Processo
de Desenvolvimento Ágil tornando
uma disciplina de trabalho no
contexto interno e externo.
Os desafios no mundo digital

5. 5
CONCEITOS
Abordagens Produtizadas
PROJETIZADO PRODUTIZADO
CONCEITOS
ABORDAGENS PRODUTIZADAS
Baseado na
estratégia de
investimento
Baseado na
estratégica do
Negócio
Medido pelo
resultado das
entregas
Medido pelo valor
para o Negócio
Times de Projetos
e Sustentação
Linhas de
Produtos
e Serviços
Baseado na
Alocação de
Recursos
Baseado na
formação de um
time dedicado

6. 6
Entrega de Soluções
PLAN
DRIVEN
VALUE
&
VISION
DRIVEN
VS.
Scope
Time & Cost Scope
Time & Cost
O planejamento cria as
estimativas de custo e
prazo
A visão cria entrega
voltada a produto e
serviços
AGILE
WATERFALL

7. 7
Self-Healing
Autosserviço
N1
N2
Roteiros de atendimento
Nível 1
Visão Projetizada Visão Produtizada
Incidentes
Erros
conhecidos
Soluções de
contorno
N3 Problemas
Mudanças
e ações
preventivas
Inovação e
projetos
Novos produtos Inovação Melhorias
Self-Healing
Autosserviço
N1
N2
Roteiros de atendimento
Nível 1
Squads
Problemas
Mudanças
e ações
preventivas
Inovação e
projetos
Novos produtos Suporte Melhorias
Incidentes Erros conhecidos
Soluções de contorno Apoio à inovação
Projeto
Inovação & Sustentação
Squads como unidades de negócios

8. 9
Squads como
Inteligência de
Serviço

9. Delivery
Strategy
Product Mgmt.
• Product managers
• Product owners
Product Designer
• UX/UI designers
Software Enginnering
• Architects + developers + Qas + TechManager
• DevSecOps + CyberSecurity + TECHLEAD
Data & Anaytics
• Data scientists
• Data engineers
MktFit &
Business
• Growth hackers,
marketers
• Business analysts
indusrtry experts
Enterprise Agile
• Agile Coaches
• Agile Masters
Digital Squads – Inteligência de Serviço

10. 11
Descoberta
(Discovery)
Aprender rápido
Engenharia &Arquitetura
(Squad Delivery)
Velocidade de desenvolvimento
de software em curtas
interações e com alta qualidade
Software
Potencial entregável
Backlog produto
Software
Potencial entregável
Backlog produto
Fazer, Medir e
Aprender
Aqui, descartamos
a ideia e mantemos
a evidência encontrada
Aqui, descartamos
a ideia e mantemos
a evidência encontrada
Oportunidades, ideias,
problemas a resolver
Aplicação de uma modelo ágil de trabalho.

11. 12
Papéis & Responsabilidades
Ação efetiva do TECHLEAD nos times

12. 13
TECH LEAD - LIDERANÇA TÉCNICA DE UMA SQUAD
3 PILARES DE ATUAÇÃO NAS SQUADS
Desenvolvimento – Um líder técnico deve ter experiência como
desenvolvedor. Eles precisam saber como escrever código e como é um
código de boa qualidade. Eles devem ser capazes de ajudar sua equipe
com quaisquer desafios técnicos que tenham, mesmo quando não são
necessariamente especialistas.
Arquitetura – O desenvolvimento é apenas uma parte da construção de
um sistema funcional. Os líderes técnicos devem ter uma compreensão
mais ampla de como o software se encaixa no sistema geral.
Eles precisam de um bom entendimento sobre como o software será
implantado, gerenciado e operado em um ambiente de produção.
Liderança – Um líder técnico eficaz precisa ter fortes habilidades de
liderança, mesmo quando não é responsável pela gestão de linha.
Habilidades de liderança como coaching, influência e delegação são
chaves para o sucesso.

13. 14
TECH LEAD – UMA JORNADA DE APRENDIZAGEM

14. 15
TECH LEAD – SUA ESFERA DE ATUAÇÃO

15. 16

16. Saiba mais
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