1) O documento analisa o diagnóstico socioeconómico da zona transfronteiriça entre a Galiza e o Norte de Portugal, identificando desafios como o envelhecimento da população e a falta de oportunidades para os jovens. 2) Propõe objetivos e estratégias para fomentar o empreendedorismo transfronteiriço, como a formação de empreendedores e incentivos para a criação de novas empresas. 3) Detalha ações como o financiamento, inovação, infraestruturas e facilitação administr

1. Síntese do Plano EstratégicoPara a criação de nova actividade económica na zona galaico-portuguesa

2. ConteúdosDiagnóstico Galiza e Norte de PortugalCaracterização do empreendedorismo e iniciativas empresariaisBenchmarking Estratégias, Objectivos e AcçõesObjectivos e linhas estratégicasPrincipais sectores económicos em que se poderá incidirPassos necessários a tomar para os jovens empresários poderem gerar actividade económica e emprego2

3. Enquadramento 3Fim último: promover políticas de cooperação institucional que permitam aos jovens gerar nova actividade económica e emprego, assim como desenvolver projectos de colaboração conjunta para que sintam o seu território como um lugar atractivo para ficarem a viver (zona transfronteiriça Galaico-Portuguesa)Programa de cooperação transfronteiriça Espanha-PortugalProjecto «Um espaço jovem na Agenda de Lisboa»

4. Propósito4Aferição da possibilidade de criação de emprego e empresas pelos jovens a nível transfronteiriço (Galiza e Norte de Portugal)Actividades5

5. 6Metodología

6. DiagnósticoÁrea geográfica7Fonte: http://www.porto.taf.net/dp/node/1893

7. Diagnóstico8Estudo prático

8. Diagnóstico Galiza9

9. Diagnóstico Galiza10Problema principal: Perda de população no meio rural.A aglomeração da população e a actividade económica na região é uma tendência que se passa em todo o mundo.A actividade económica concentra-se em determinadas áreas metropolitanas, o que gera problemas em zonas “pouco dinâmicas”

10. 11Diagnóstico GalizaDesde 1981 a população diminuiu: 60.500 habitantes.

11. Excepto em O Condado e O Baixo Miño, onde aumentou o número de habitantes.

12. O contexto: Galiza aumenta, sobretudo na província de Pontevedra. Ourense perde população.12Diagnóstico GalizaCrescente desequilíbrio interno entre:A zona correspondente ao Eixo Atlântico (Vigo – Pontevedra – Santiago de Compostela – A Coruña – Ferrol): onde se produz uma crescente concentração da população e se constata um maior dinamismo económico.As zonas rurais do interior: caracterizadas pela perda da pujança das suas actividades produtivas tradicionais e onde se verifica uma eminente tendência de despovoamento.

13. 13Diagnóstico Galiza

14. 14Diagnóstico GalizaO principal problema reside na diminuição drástica da base das pirâmides: Envelhecimento

15. Maior proporção de mulheres idosas: Maior esperança de vida

16. O grupo de jovens em idade para trabalhar, ainda que numeroso, tende a diminuir. Pode ser mais problemático se se vêem obrigados a emigrar em busca de oportunidades laboraisMulheresHomens

17. 15Diagnóstico GalizaDéfice formativo nos municípiostransfronteriços, associadoaoenvelhecimento da população.O défice formativo e o envelhecimento da população podem limitar a capacidade de levar a cabo iniciativas empreendedoras e existem dificuldades para a adopção de progressos técnicos (maiores reticências à mudança)

18. 16Diagnóstico GalizaTaxas de actividade muito baixas, muito pouca população na disposição de trabajar.A estrutura laboral apresenta diferenças relevantes com a média galega, que é uma economia menos agrária e mais terciarizada.Muito peso do sector construçãoTaxa de desemprego inferior à média de Espanha. Ainda assim, existe desemprego juvenil e dificuldade de encontrar o primeiro emprego

19. 17Diagnóstico GalizaEvolução muito forte na estrutura do emprego, de uma estrutura rural a uma economia de serviços, mas ainda longe da média galega

20. 18Diagnóstico GalizaPoucas empresas, densidade empresarial muito baixa. A maioria são microempresas (96%) com menos de 10 funcionários. Não há nenhuma empresa com mais de 250 funcionários. A maioria no sector de serviços.

21. É evidente que a zona transfronteriça não tem o mesmo nível de riqueza que o seu entorno.Diagnóstico Norte Portugal19

22. Diagnóstico Norte Portugal20Também no território do Norte de Portugal existe a diminuição da população do Interior com deslocação da população para o litoral.INEINE, 2001

23. 21Diagnóstico Norte PortugalA população idosa nos municípios da zona transfronteiriça é de 14,2% - fica dentro dos valores médios verificados no Norte de Portugal.47,4% da população das 3 regiões é masculina e 52,6% é feminina.INE

24. 22Diagnóstico Norte PortugalINE

25. 23Diagnóstico Norte PortugalEm ambas as tabelas a relação de feminilidade é a maior.Unidade %, período 2007/2008A tx de escolarização no ESuperior. é baixa . Unidade %, período 2008/2009

26. 24Diagnóstico Norte PortugalA tx de desemprego é mais vincada nas mulheres no Norte, a maior do país, a razão pela qual os valores totais no Norte serem os maiores a nível nacional.INEA faixa etária mais afectada pelo desemprego é 15-24 e na de 25-34 o Norte é o que tem maior percentagem (em conjunto com Algarve).

27. 25Diagnóstico Norte PortugalA taxa de desemprego atingiu níveis bastantes elevados, os maiores dos últimos anosINEA taxa de actividade desceu em 2009 tendo-se observado recuperação no primeiro trimestre de 2010

28. 26Diagnóstico Norte PortugalTambém nas áreas transfronteiriças se verifica um crescente aumento do desemprego

29. 27Diagnóstico Norte PortugalNa zona transfronteiriça do Norte de Portugal existem 18.867 empresas, o que equivale a 5,3% do universo das empresas no Norte. Se contarmos com todas as empresas das três regiões do NUTS já perfazem 80.279 (22,6%), sendo a maioria comércio por grosso e a retalho e reparação de veículos. Nas 2 regiões apenas 5 têm mais de 250 funcionários (4 em Vila Nova de Cerveira e 1 Bragança). A esmagadora maioria tem menos de 10 funcionários.INEO número de mortes de empresas é superior ao de nascimentos.

30. 28Diagnóstico Norte PortugalO ganho médio mensal é baixo, sendo o mais elevado verificado em Vila Nova de Cerveira. Em 2007 média no Norte é de 833€ e em Lisboa 963€

31. 29Diagnóstico Norte PortugalCPO deficiente sistema de transportes públicos com limitadas vias férreas (em comparação com os traçados rodoviários) e pouca oferta de serviços de transportes públicos rodoviários regulares.SÃO UMA LIMITAÇÃO ao desenvolvimento de actividade económica.

32. 30Análise SWOT21-2516-2010-1515 001-18 00011 001-15 0007 000-11 000Proporción de poblacióncon 65 y más años, 2008 (%) Proporção da população com 65 ou mais anos, 2008 (%)Rentadisponible bruta de loshogarespercápita, 2006 Rendimento disponível bruto per capita, 200650.1-6545.1-5035.0-4512.6-219.1-12.55-9Tasa de paro (%), 2008 Taxa de desemprego (%), 2008Tasa de actividadfemenina (%), 2008Taxa de actividade feminina (%), 2008

33. 31Análise SWOT

34. 32Análise SWOT

35. 33Análise SWOT

36. 34Análise SWOT

37. Diagnóstico:Benchmarking35Crítica de que algumas parcerias eram apenas aparentes, não existindo real cooperação transfronteiriçaPrincipais barreiras ou problemas as questões socioculturais, questões administrativo-políticas que se devem às diferenças nas estruturas administrativasProjectos na área da juventude em processos de paz e reconciliação (Irlanda e Reino Unido; Ásia Central)

38. Estratégias, Objectivos e Acções36

39. 37Objectivos ObjectivoGeral:Fomentar o espírito empresarial transfronteiriço e a criação de empresas por jovens residentes nas zonas de intervenção.Objectivos Operativos:Fazer do auto-emprego uma alternativa real frente ao emprego por conta própria que muitas vezes implica a mudança de residência e despovoamento de jovens destas zonas.

40. Abrir o processo de criação de empresas a todos, proporcionando os instrumentos necessários para a criação de empresas e para a identificação e exploração de novas possibilidades para a criação de emprego nas zonas urbanas e rurais.

41. Potenciar a dinamização económica da zona transfronteiriça através de iniciativas empreendedoras que incrementem a densidade empresarial.38Estratégias e acções 1. Actuações sobre a base potencial actual e futura de empreendedores residentes na área transfronteiriçaFomentar o espírito empresarial transfronteiriço e a criação de empresas por jovens residentes2. Actuações no meio socioeconómico para facilitar a implementação de iniciativas empreendedoras

42. Estratégias e acções 39

43. Estratégias e acções 1) Actuações sobre a base potencial actual e futura de emprendedores residentes na área transfronteiriçaAssessoria e formação específicos para o empreendedor:

44. Identificação de oportunidades ligadas ao território e aos novos sectores de actividade.

45. Introduzir elementos transversais ligados à perspectiva de género, a novas tecnologias, à inovação, à qualidade e ao meio ambiente na formação e assistência aos beneficiários.

46. Melhorar as competências dos profissionais que podem fomentar o espírito empresarial entre os mais jovens.

47. Serviços reais e virtuais partilhados na área transfronteiriça

48. Medidas para promover a cooperação empresarial a nível transfronteiriço, entre empresários já estabelecidos e jovens empreendedores.

49. Actividades de mentoring empresarial transfronteiriço,

50. Com práticas de aprendizagem em empresas de outro país

51. Implicar as principais instituições que trabalham no apoio a empreendedores e empresas no desenho e execução de planos de formação adaptados às necessidades dos jovens empreendedores .

52. Programas específicos em assessoria integral ao empreendedor: acompanhar e assessorar as iniciativas empreendedoras que se coloquem em funcionamento, adaptar a sua duração e intensidade às necessidades individuais

53. Potenciar o aspecto colectivo da actividade empresarial, incentivar a unir-se com outros empresários ou com outros empreendedores para tornar mais viáveis os projectos empresariais.

54. Fomentar a cultura exportadora e a aplicação das vantagens que um país oferece ao outro e vice-versa.40

55. Estratégias e acções 1) Actuações sobre a base potencial actual e futura de empreendedores residentes na área transfronteiriçaSensibilização: Tornar visível e realçar a figura do empreendedor

56. Acções de difusão e de informação de amplo alcance baseadas em casos práticos de empresários radicados noutras zonas rurais e em jovens empreendedores.

57. Encontros de empreendedores transfronteiriços

58. Jornadas com apresentações de casos de sucesso noutras zonas