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1 
Os Batistas Independentes como opção de igreja para os brasileiros Convenção das Igrejas Batistas Independentes www.cibi.org.br
2 
Alvo Principal 
Colocar os Batistas Independentes como opção de igreja para os brasileiros.
3 
212 milhões de habitantes; 
17 milhões de idosos; 
Os evangélicos serão quase 50% da população; 
Forte desenvolvimento nas regiões menos favorecidas (norte e nordeste); 
O PIB – Produto Interno Bruto será de US$ 2,6 trilhões, 
É quase o dobro do atual. 
A participação do Brasil no PIB mundial passará de 2,5% para 4%. Teremos ultrapassado a Itália.
4 
Milhares de novos empregos serão gerados nos setores de tecnologia, gerando aumento de renda e salários. A classe média será acrescida e formará um polo de grande desenvolvimento do comércio interno.
5
6 
•Pouca mobilidade urbana 
•Violência aumentará em todos setores 
•O uso de drogas aumentará e as famílias buscarão ajuda. 
•Os programas governamentais serão incapazes de resolver o problema das drogas sem a Igreja. 
•haverá um “excesso” de 7 milhões de mulheres a mais que homens
7 
•As população homossexual mais que dobrará. 
•O número dos que não participam de uma religião mais que dobrará.
8
9
10 
10 mil membros por ano até 2016 
12.500 membros anuais, de 2016 a 2019
11
12
13 
Alcançar todos os estados da Federação até janeiro de 2016 (capitais e cidades polo) 
implantar igrejas em cidades acima de 100 mil habitantes; 
Chegar a 2019, com 200 novas igrejas organizadas (20 novas igrejas por ano); 
investimento anual de R$ 1,5 milhão 
Plantar igrejas completas (estruturada)
14 
Três pilares são importantes para o sucesso desta estratégia: 
a)que a igreja tenha condições de ser autossustentável em tempo menor (máximo 3 anos); 
b)que a igreja seja dizimista fiel; 
c)que o obreiro seja comprometido com a denominação.
15 
Em cidades menores, onde não houver possibilidade de organizar uma igreja autônoma, o investimento será através de congregações, mantidas por Igreja Local Organizada;
16 
 Até 2019 enviar mais 10 casais de missionários; 
Precisamos ter como meta cada 20 Igrejas adotando um projeto missionário. 
400 Igrejas envolvidas e comprometidas sustentando 20 projetos missionários.
17 
Equipar os seminários regionais oferecendo cursos e especialização para professores de teologia no STBI/Campinas. 
O STBI/Campinas precisa focar: 
1.Atuar para atender a demanda de alunos no nível avançado da região de Campinas, 
2.Trabalhar no aprimoramento das franquias, 
3.Formar e/ou equipar os professores para os outros seminários regionais, 
4.Ter um curso de missões visando preparar plantadores de Igrejas a nível nacional/transcultural.
18 
Ampliar o uso de RED e LT nas igrejas, alcançando 80% das igrejas até 2016 e 95% até 2020;
19 
Ampliar a arrecadação da CIBI (dízimo dos dízimos) 
R$ 250 mil mensais até 2016 
R$ 500 mil mensais ate 2019;
20 Ampliar as ofertas missionárias para R$ 500 mil/ano até 2016, e R$ 1 milhão/ano até 2019
21
22 
Quantos somos e onde estamos. 
Quantos pastores? 
Qual o tamanho das nossas igrejas? 
Quantas igrejas? Mapa das Igrejas Batistas Independentes no Rio Grande do Sul
23 Este ano a campanha será dos dias 20 de agosto a 28 de setembro o tema é ATOS 1.8 – cada igreja transformando o mundo e sua cidade http://www.jejum40dias.com.br/
24 
Em capitais e cidades de maior porte, implantar a igreja completa com estrutura; 
Precisamos que os projetos tenham menor tempo de retorno.
25 
será a pessoa responsável pela realização de conferências e cultos missionários nas igrejas. 
Será cadastrado e receberá um informativo 
Meta: Até 2019, um em cada igreja, alcançar 100% das nossas igrejas.
26 
Novos valores voltados para o crescimentos das igrejas, congregações e campos. 
O problema não é saber o que fazer, e sim, saber COMO fazer – 
Há bons instrumentais para alcançarmos a excelência na gestão de obreiros/igrejas.
27 
Solucionar conflitos regionais, igrejas e líderes; 
Encontro anual em todas as regiões, para fortalecer o vínculo;
28 
Muitos obreiros tem vergonha do nosso nome. 
Será feito o manual do uso da marca Batista Independente – vamos propor um padrão para placas de igrejas. 
O problema não é o nome, e sim a identidade;
29 
Através da FEPAS e da atuação local das igrejas existem hoje ações sociais em todo o país. 
A população em nosso país está ficando mais velha; 
Demandas sociais: violência, drogas, obesidade, etc. onde a Igreja pode e deve ajudar. 
Meta: Investir 10 por cento de nossa receita em projetos sociais desenvolvidos a partir de necessidades regionais, até 2019.
30
31 
A palavra chave, para este momento é Sinergia 
Somos uma equipe num mesmo barco, remando para o mesmo lado, e avançaremos. 
Participe ativamente de cada ação e veremos excelentes resultados na nossa CIBI. 
Somos um time, temos um mesmo Senhor, um mesmo adversário. 
Juntos alcançaremos a vitória!
32 
Este programa é um esboço do que temos conversado com irmãos de várias partes do Brasil. 
É um ponto de partida. 
Agora precisamos por “a mão na massa”. 
Suas idéias podem melhorar este programa. Pastor Eliéser Corrêa de Souza Presidente da CIBI 2012-13
33 Diretoria da CIBI 2012-13 
Pr. Eliéser Corrêa de Souza 
Pr. Edeval Hamilton de Campos Jr. 
Pr. Jackson Jean Silva 
Pr. José Tomaz Rodrigues de Lima 
Pr. Paulo Vieira Ribeiro 
Pr. José Moisés da Silva 
Pr. José Antonio Santana Moura 
Pra. Rosa Maria Valadão 
Editoração e Comunicação: Pr. Elton Melo, webmaster da CIBI Heber de Oliveira, jornalista responsável pelo Luz nas Trevas

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  • 1. 1 Os Batistas Independentes como opção de igreja para os brasileiros Convenção das Igrejas Batistas Independentes www.cibi.org.br
  • 2. 2 Alvo Principal Colocar os Batistas Independentes como opção de igreja para os brasileiros.
  • 3. 3 212 milhões de habitantes; 17 milhões de idosos; Os evangélicos serão quase 50% da população; Forte desenvolvimento nas regiões menos favorecidas (norte e nordeste); O PIB – Produto Interno Bruto será de US$ 2,6 trilhões, É quase o dobro do atual. A participação do Brasil no PIB mundial passará de 2,5% para 4%. Teremos ultrapassado a Itália.
  • 4. 4 Milhares de novos empregos serão gerados nos setores de tecnologia, gerando aumento de renda e salários. A classe média será acrescida e formará um polo de grande desenvolvimento do comércio interno.
  • 5. 5
  • 6. 6 •Pouca mobilidade urbana •Violência aumentará em todos setores •O uso de drogas aumentará e as famílias buscarão ajuda. •Os programas governamentais serão incapazes de resolver o problema das drogas sem a Igreja. •haverá um “excesso” de 7 milhões de mulheres a mais que homens
  • 7. 7 •As população homossexual mais que dobrará. •O número dos que não participam de uma religião mais que dobrará.
  • 8. 8
  • 9. 9
  • 10. 10 10 mil membros por ano até 2016 12.500 membros anuais, de 2016 a 2019
  • 11. 11
  • 12. 12
  • 13. 13 Alcançar todos os estados da Federação até janeiro de 2016 (capitais e cidades polo) implantar igrejas em cidades acima de 100 mil habitantes; Chegar a 2019, com 200 novas igrejas organizadas (20 novas igrejas por ano); investimento anual de R$ 1,5 milhão Plantar igrejas completas (estruturada)
  • 14. 14 Três pilares são importantes para o sucesso desta estratégia: a)que a igreja tenha condições de ser autossustentável em tempo menor (máximo 3 anos); b)que a igreja seja dizimista fiel; c)que o obreiro seja comprometido com a denominação.
  • 15. 15 Em cidades menores, onde não houver possibilidade de organizar uma igreja autônoma, o investimento será através de congregações, mantidas por Igreja Local Organizada;
  • 16. 16  Até 2019 enviar mais 10 casais de missionários; Precisamos ter como meta cada 20 Igrejas adotando um projeto missionário. 400 Igrejas envolvidas e comprometidas sustentando 20 projetos missionários.
  • 17. 17 Equipar os seminários regionais oferecendo cursos e especialização para professores de teologia no STBI/Campinas. O STBI/Campinas precisa focar: 1.Atuar para atender a demanda de alunos no nível avançado da região de Campinas, 2.Trabalhar no aprimoramento das franquias, 3.Formar e/ou equipar os professores para os outros seminários regionais, 4.Ter um curso de missões visando preparar plantadores de Igrejas a nível nacional/transcultural.
  • 18. 18 Ampliar o uso de RED e LT nas igrejas, alcançando 80% das igrejas até 2016 e 95% até 2020;
  • 19. 19 Ampliar a arrecadação da CIBI (dízimo dos dízimos) R$ 250 mil mensais até 2016 R$ 500 mil mensais ate 2019;
  • 20. 20 Ampliar as ofertas missionárias para R$ 500 mil/ano até 2016, e R$ 1 milhão/ano até 2019
  • 21. 21
  • 22. 22 Quantos somos e onde estamos. Quantos pastores? Qual o tamanho das nossas igrejas? Quantas igrejas? Mapa das Igrejas Batistas Independentes no Rio Grande do Sul
  • 23. 23 Este ano a campanha será dos dias 20 de agosto a 28 de setembro o tema é ATOS 1.8 – cada igreja transformando o mundo e sua cidade http://www.jejum40dias.com.br/
  • 24. 24 Em capitais e cidades de maior porte, implantar a igreja completa com estrutura; Precisamos que os projetos tenham menor tempo de retorno.
  • 25. 25 será a pessoa responsável pela realização de conferências e cultos missionários nas igrejas. Será cadastrado e receberá um informativo Meta: Até 2019, um em cada igreja, alcançar 100% das nossas igrejas.
  • 26. 26 Novos valores voltados para o crescimentos das igrejas, congregações e campos. O problema não é saber o que fazer, e sim, saber COMO fazer – Há bons instrumentais para alcançarmos a excelência na gestão de obreiros/igrejas.
  • 27. 27 Solucionar conflitos regionais, igrejas e líderes; Encontro anual em todas as regiões, para fortalecer o vínculo;
  • 28. 28 Muitos obreiros tem vergonha do nosso nome. Será feito o manual do uso da marca Batista Independente – vamos propor um padrão para placas de igrejas. O problema não é o nome, e sim a identidade;
  • 29. 29 Através da FEPAS e da atuação local das igrejas existem hoje ações sociais em todo o país. A população em nosso país está ficando mais velha; Demandas sociais: violência, drogas, obesidade, etc. onde a Igreja pode e deve ajudar. Meta: Investir 10 por cento de nossa receita em projetos sociais desenvolvidos a partir de necessidades regionais, até 2019.
  • 30. 30
  • 31. 31 A palavra chave, para este momento é Sinergia Somos uma equipe num mesmo barco, remando para o mesmo lado, e avançaremos. Participe ativamente de cada ação e veremos excelentes resultados na nossa CIBI. Somos um time, temos um mesmo Senhor, um mesmo adversário. Juntos alcançaremos a vitória!
  • 32. 32 Este programa é um esboço do que temos conversado com irmãos de várias partes do Brasil. É um ponto de partida. Agora precisamos por “a mão na massa”. Suas idéias podem melhorar este programa. Pastor Eliéser Corrêa de Souza Presidente da CIBI 2012-13
  • 33. 33 Diretoria da CIBI 2012-13 Pr. Eliéser Corrêa de Souza Pr. Edeval Hamilton de Campos Jr. Pr. Jackson Jean Silva Pr. José Tomaz Rodrigues de Lima Pr. Paulo Vieira Ribeiro Pr. José Moisés da Silva Pr. José Antonio Santana Moura Pra. Rosa Maria Valadão Editoração e Comunicação: Pr. Elton Melo, webmaster da CIBI Heber de Oliveira, jornalista responsável pelo Luz nas Trevas