Apresentação da análise feita sobre artigo: "Web Services, Service-Oriented Computing, and Service-oriented Architecture: Separating Hype from Reality". Disciplica de SOA 2014 do mestrado em informática da UNIRIO.

1. SOA: Separating Hype from
Reality
Web Services, Service-Oriented Computing, and Service-
Oriented Architecture
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2. ● Introdução
● Múltiplas definições
● O Framework
● Possibilidades de pesquisa
● Mensurando o sucesso de SOA
● Conclusão
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3. Introdução
● Traça um panorama de SOA até 2008
● Foca em estudar as definições de SOA existentes
● Dificuldade em ter uma definição comum
● Falta de eurísticas para medir o valor agregado
● Potenciais direções de pesquisa na área
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4. SOA em alta
● Palavras que viraram jargão em TI
o SOA, Web Services, Ajax, Web 2.0, SOAP, UDDI, XML,
CORBA
● Mais de 800 trabalhos sobre essas tecnologias
● A impressão de que todas empresas usam SOA
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5. Múltiplas definições
● Pelo menos 9 definições de diferentes fontes
o OASIS, o Open Group, XML.com, Javaworld.com, OMG,
W3C, Webopedia, TechEncyclopedia, WhatIs.com, IBM
● Derivado de serviços mais básicos
o SOAP, CORBA, EJB, DCOM, SIP, e muitos outros
● Falta consenso das empresas sobre a definição
o Tempo investido, recursos humanos e outros recursos
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6. Framework
● SOA não é uma tecnologia propriamente dita
o Forma estruturada de organizar ou arranjar os serviços de
uma empresa ou organização
● Framework baseado na visão geral feita por
Krafzig, Banke e Slama (2005)
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7. 7

8. Framework
● Application Front End
● Service Repository
● Service Bus
● Common Services
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9. Framework
● Contract
● Interface
● Implementation
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10. Possibilidades de pesquisa
● Pesquisas sobre SOA já existentes na época
● Análise de quais seriam os caminhos de pesquisa
possíveis
● 3 categorias de classificação de pesquisa distintas
o Com caráter exploratório
o Examinam ferramentas existentes
o Investigação empírica
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11. Pesquisa de caráter exploratório
● Inclui esforços de caráter exploratório
● Propõe abordagens de implementação de SOA
● O uso de padrões, projetos ou metamodelos de
SOA para proporcionar a compreensão
o Stal (2006); Kim e Lim (2007); Shan e Hua (2006);
o Shan e Hua (2006) Schmidt, Hutchison, Lambros e
Phippen (2005)
o Crawford, Bate, Cherbakov, Holley e Tsocanos (2005)
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12. Analise ferramentas existentes
● Examinam tecnologias ou ferramentas específicas
de cada empresa
o Brown, Delbaere, Eeles, Johnston, e Weaver (2005)
o De Pauw, Lei, Pring e Villard (2005)
o Jones (2005)
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13. Investigação empírica
● Sugerem a investigação empírica
● Criação de formas para medir SOA em termos de
sucesso ou fracasso
o Chen, Zhou e Zhang (2006)
o Borkar, Carey, Mangtani, McKinney, Pate e Thatte (2006)
o Duke, Davies e Richardson (2005)
o Malloy, Kraft, Hallstrom e Voas (2006)
o Li, Huang, Yen e Cheng (2007)
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14. Medindo a eficácia do SOA
● É complicado medir ou avaliar o sucesso de se
implantar SOA
● Normalmente são usadas abordagens financeiras
o ROI, valor presente líquido (VPL), breakeven, taxa interna
de retorno (TIR).
● Ou com a quantidade de erros ou produtividade
da equipe
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15. Medindo a eficácia do SOA
● Abordagens financeiras não são eficazes
● O resultado varia de empresa para empresa
● Medidas de sucesso:
o vantagens competitivas que o software proporciona;
flexibilidade; agilidade; capacidade de resposta
● Outros fatores intangíveis:
o O nível de apoio da alta administração; Competência da
equipe; o nível de cooperação interdepartamental
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16. Conclusão
● Falta de uma definição comum de SOA
● Pesquisa sobre os benefícios e as desvantagens
● Identificar métricas
● Impactos culturais e estruturais
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Antônio Fonseca Pimenta Júnior
antoniojunior87@gmail.com
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