RFID na Logística e Gestão de
   Operações em Serviços

                                                 Elaborado por:
                                                 -Bruno Azevedo Pereira - 100488004
                                                 -João Miguel Ferreira – 100488017
                                                 -Simone Moreira Cristina – 100488015
                                                 -Sónia Pompeia Barbosa – 100488013
                                                 -Susana Leal de Barros – 100488036



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                                                                                        1
        Logística e Gestão de Operações em Serviços
RFID – o que é?

• Radio-Frequency     Identification                  ou          Identificação   por
  Radiofrequência

• Método de identificação automático que usa sinais de rádio
  para captar e enviar dados entre leitor e etiqueta.

• Permite que dados sejam transmitidos através de um
  dispositivo portátil, chamado de tag, que é lido por um leitor
  RFID, e processados ​de acordo com as necessidades de uma
  determinada aplicação.


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                    Logística e Gestão de Operações em Serviços
Constituição do sistema




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    Logística e Gestão de Operações em Serviços
O princípio de funcionamento

• O leitor emite um sinal que questiona as etiquetas
  encontradas dentro do seu alcance;
• As etiquetas (passivas) aproveitam a energia desse sinal para
  alimentarem o seu circuito e respondem de volta emitindo
  um sinal que contem a informação guardada no seu micro-
  chip.
• O leitor recebe e processa o sinal emitido pela etiqueta e
  envia-o para o restante sistema de processamento como por
  exemplo, um computador.



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                    Logística e Gestão de Operações em Serviços
Exemplo de aplicação - Throttleman

• Durante o processo de fabrico, é inserida uma tag nas peças
  de roupa;
• Nos centros de distribuição, os contentores passam num túnel
  de leitura de tags.




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Exemplo de aplicação - Throttleman

• A informação é comparada com o sistema da empresa, para
  verificar se existem falhas. Caso a encomenda não esteja de
  acordo com o sistema, o contentor é desviado para inspecção
  do seu conteúdo.

• As ordens de cada loja são empacotadas, cada encomenda é
  passada novamente pelo mesmo túnel e as tags são lidas e
  comparadas com as ordens individuais, para verificar se a
  encomenda está correcta. Nesta altura as lojas são avisadas
  de que a encomenda está a caminho.


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Magic Mirror

• consiste num ecrã/espelho, onde é possivel ver o catálogo da
  marca, verificar a disponibilidade e características da peça e a
  sua localização na loja.




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Análise de Casos
• Processo de Armazenagem
       Os tags facilitam o controlo de itens que são colocados
  em armazém;
• Processo de Fornecimento
       Passam por leitores de tags e acusam a diminuição de
  stocks , existindo conferência de dados;
• Controlo de Inventário
       Tecnologia que leva ao controlo e ao conhecimento de
  cada produto bem como contagem sem visualização da
  etiqueta
  Ballau(2006)

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                    Logística e Gestão de Operações em Serviços
Análise de Casos

Conceito de Cooperação Autónoma

• Auto-organização;
• Processos de descentralização ;
• Complexidade externa e interna de uma empresa pode ser
  diminuída;
• Autonomia:
      seres vivos - poder de decisão;
      itens não vivos – RFID.


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                  Logística e Gestão de Operações em Serviços
Análise de Casos

Caso Hipotético: Molho de Tomate – Mamma’s Souces




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Análise de Casos

 (1) Colocação da etiqueta RFID na esteira do final da
linha de produção.
(2) Palete das caixas do molho de tomate a ser
preparada para transporte.
(3) Criação de Banco de Dados.
(4) Na cadeia de distribuição um leitor verifica a correcta
   chegada das mercadorias sem necessidade de abertura de
   caixas.
(5) Entrada das mercadorias no supermercado sendo
   automaticamente adicionadas ao stock

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                   Logística e Gestão de Operações em Serviços
Análise de Casos

(6) O cliente passa todas as suas compras por um leitor o que as
   soma enquanto ele sai com o carrinho. O dispositivo lista os
   produtos e o preço sem terem que ser retirados do carrinho.
(7) Um leitor nos frigoríficos e prateleiras envia para o
   computador pessoal uma lista para as próximas compras.
(8) O produto mesmo depois de utilizado mantém a etiqueta que
   auxilia o correcto encaminhamento e tratamento no centro
   de reciclagem.




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Análise de Casos

            Caso da Cadeia de Produção de Veículos
- Sem sistema RFID: feita através de número de chassis
- Com sistema RFID: utilização de tags passivos – uso
  possibilidade de alterar o pedido ao longo da cadeia de
  produção

            Caso do Processo de Distribuição de Gases
- Construção de um sistema de rastreabilidade de cilindros
- A utilização da tecnologia era eficaz
- Estudo não foi viável e a empresa manteve o código de barras

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Análise de Casos

                        Caso dos Contentores
-   Mais de 4/5 de produtos fabricados no mundo movimenta-se
    em contentores
-   2 triliões de dólares movimentados por ano
-   Transporte e Armazenagem
-   3 a 6% eram inspeccionados verdadeiramente por ano



“There’s a lot of ink spilled about airoport security but little
  about containair security.” Andrew Fan

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                                                                  14
                    Logística e Gestão de Operações em Serviços
Contextualização do sistema RFID nos
           conceitos de Logística
• Uma das principais funções do estudo da logística é uma
  eficaz distribuição da estrutura e dos processos de uma
  organização.

• Utilização do RFID na definição da sua cadeia de distribuição e
  sua optimização:
   – Seguir todo o seu processo logístico;
   – identificação clara de todos os sub-processos necessários
     neste caminho.



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                     Logística e Gestão de Operações em Serviços
Contextualização do sistema RFID nos
           conceitos de Logística
• Utilização do RFID no estudo das filas de espera existentes no
  processo logístico para geração de informação para aumentar
  eficiência:
   1. Definição da população: conhece a totalidade do stock
        em todo o processo;
   2. Dimensão, controlo e distribuição da chegada: perceber
        a deslocação do stock, os momentos em que este chega
        a cada ponto da cadeia de abastecimento e a quantidade
        em cada um destes momentos;



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                                                                  16
                    Logística e Gestão de Operações em Serviços
Contextualização do sistema RFID nos
       conceitos de Logística
3. Taxa de chegada:
   a) Impacto negativo: cadeia dependente do estado do
      sistema RFID como um todo;
   b) Impacto positivo: conhecimento do ponto de situação
      de cada etapa, permitindo soluções antecipadas para
      potenciais constrangimentos, permitindo que as
      chegadas possam ser definidas como independentes
      do estado do sistema.




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                                                              17
                Logística e Gestão de Operações em Serviços
Contextualização do sistema RFID nos
       conceitos de Logística
4. Atitude dos clientes:
   a) Controlo de expectativas: dar conhecimento ao
       cliente do estado de uma encomenda como forma de
       controlar as suas expectativas e fazê-lo sentir-se
       incluído no processo;
   b) Conhecimento de hábitos: pelo controlo do cliente
       por RFID (num evento) é possível conhecer as suas
       deslocações e os seus consumos optimizando assim a
       prestação do serviço ao optimizar as valências
       apresentadas para o mesmo consumir.


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                Logística e Gestão de Operações em Serviços
Conclusão
• Pontos negativos:
   – Distancia provoca má leitura;
   – Distorção/absorção do sinal por determinados materiais;
   – Valor ainda algo elevado das etiquetas.

• Pontos positivos:
   – Aumento de produtividade em centros de distribuição;
   – Exactidão de inventário e entrega;
   – Facilidade e com menor erro de leitura da etiqueta;
   – Maior quantidade de informação transmitida e sem
     contacto visual com o leitor

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                    Logística e Gestão de Operações em Serviços
Conclusão


A utilização de tecnologia RFID poderá ser um factor de
diferenciação, na medida em que permite a prestação de um
serviço com elevados acrescentos de qualidade que leva a um
aumento significativo de satisfação do cliente, e à sua
fidelização, quando comparada com as outras tecnologias
logísticas utilizadas no mercado.




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Obrigado pela vossa atenção!




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RFID na Logística e Gestão de Operações em Serviços

  • 1.
    RFID na Logísticae Gestão de Operações em Serviços Elaborado por: -Bruno Azevedo Pereira - 100488004 -João Miguel Ferreira – 100488017 -Simone Moreira Cristina – 100488015 -Sónia Pompeia Barbosa – 100488013 -Susana Leal de Barros – 100488036 Mestrado em Gestão de Serviços 1 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 2.
    RFID – oque é? • Radio-Frequency Identification ou Identificação por Radiofrequência • Método de identificação automático que usa sinais de rádio para captar e enviar dados entre leitor e etiqueta. • Permite que dados sejam transmitidos através de um dispositivo portátil, chamado de tag, que é lido por um leitor RFID, e processados ​de acordo com as necessidades de uma determinada aplicação. Mestrado em Gestão de Serviços 2 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 3.
    Constituição do sistema Mestrado em Gestão de Serviços 3 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 4.
    O princípio defuncionamento • O leitor emite um sinal que questiona as etiquetas encontradas dentro do seu alcance; • As etiquetas (passivas) aproveitam a energia desse sinal para alimentarem o seu circuito e respondem de volta emitindo um sinal que contem a informação guardada no seu micro- chip. • O leitor recebe e processa o sinal emitido pela etiqueta e envia-o para o restante sistema de processamento como por exemplo, um computador. Mestrado em Gestão de Serviços 4 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 5.
    Exemplo de aplicação- Throttleman • Durante o processo de fabrico, é inserida uma tag nas peças de roupa; • Nos centros de distribuição, os contentores passam num túnel de leitura de tags. Mestrado em Gestão de Serviços 5 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 6.
    Exemplo de aplicação- Throttleman • A informação é comparada com o sistema da empresa, para verificar se existem falhas. Caso a encomenda não esteja de acordo com o sistema, o contentor é desviado para inspecção do seu conteúdo. • As ordens de cada loja são empacotadas, cada encomenda é passada novamente pelo mesmo túnel e as tags são lidas e comparadas com as ordens individuais, para verificar se a encomenda está correcta. Nesta altura as lojas são avisadas de que a encomenda está a caminho. Mestrado em Gestão de Serviços 6 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 7.
    Magic Mirror • consistenum ecrã/espelho, onde é possivel ver o catálogo da marca, verificar a disponibilidade e características da peça e a sua localização na loja. Mestrado em Gestão de Serviços 7 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 8.
    Análise de Casos •Processo de Armazenagem Os tags facilitam o controlo de itens que são colocados em armazém; • Processo de Fornecimento Passam por leitores de tags e acusam a diminuição de stocks , existindo conferência de dados; • Controlo de Inventário Tecnologia que leva ao controlo e ao conhecimento de cada produto bem como contagem sem visualização da etiqueta Ballau(2006) Mestrado em Gestão de Serviços 8 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 9.
    Análise de Casos Conceitode Cooperação Autónoma • Auto-organização; • Processos de descentralização ; • Complexidade externa e interna de uma empresa pode ser diminuída; • Autonomia: seres vivos - poder de decisão; itens não vivos – RFID. Mestrado em Gestão de Serviços 9 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 10.
    Análise de Casos CasoHipotético: Molho de Tomate – Mamma’s Souces Mestrado em Gestão de Serviços 10 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 11.
    Análise de Casos (1) Colocação da etiqueta RFID na esteira do final da linha de produção. (2) Palete das caixas do molho de tomate a ser preparada para transporte. (3) Criação de Banco de Dados. (4) Na cadeia de distribuição um leitor verifica a correcta chegada das mercadorias sem necessidade de abertura de caixas. (5) Entrada das mercadorias no supermercado sendo automaticamente adicionadas ao stock Mestrado em Gestão de Serviços 11 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 12.
    Análise de Casos (6)O cliente passa todas as suas compras por um leitor o que as soma enquanto ele sai com o carrinho. O dispositivo lista os produtos e o preço sem terem que ser retirados do carrinho. (7) Um leitor nos frigoríficos e prateleiras envia para o computador pessoal uma lista para as próximas compras. (8) O produto mesmo depois de utilizado mantém a etiqueta que auxilia o correcto encaminhamento e tratamento no centro de reciclagem. Mestrado em Gestão de Serviços 12 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 13.
    Análise de Casos Caso da Cadeia de Produção de Veículos - Sem sistema RFID: feita através de número de chassis - Com sistema RFID: utilização de tags passivos – uso possibilidade de alterar o pedido ao longo da cadeia de produção Caso do Processo de Distribuição de Gases - Construção de um sistema de rastreabilidade de cilindros - A utilização da tecnologia era eficaz - Estudo não foi viável e a empresa manteve o código de barras Mestrado em Gestão de Serviços 13 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 14.
    Análise de Casos Caso dos Contentores - Mais de 4/5 de produtos fabricados no mundo movimenta-se em contentores - 2 triliões de dólares movimentados por ano - Transporte e Armazenagem - 3 a 6% eram inspeccionados verdadeiramente por ano “There’s a lot of ink spilled about airoport security but little about containair security.” Andrew Fan Mestrado em Gestão de Serviços 14 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 15.
    Contextualização do sistemaRFID nos conceitos de Logística • Uma das principais funções do estudo da logística é uma eficaz distribuição da estrutura e dos processos de uma organização. • Utilização do RFID na definição da sua cadeia de distribuição e sua optimização: – Seguir todo o seu processo logístico; – identificação clara de todos os sub-processos necessários neste caminho. Mestrado em Gestão de Serviços 15 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 16.
    Contextualização do sistemaRFID nos conceitos de Logística • Utilização do RFID no estudo das filas de espera existentes no processo logístico para geração de informação para aumentar eficiência: 1. Definição da população: conhece a totalidade do stock em todo o processo; 2. Dimensão, controlo e distribuição da chegada: perceber a deslocação do stock, os momentos em que este chega a cada ponto da cadeia de abastecimento e a quantidade em cada um destes momentos; Mestrado em Gestão de Serviços 16 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 17.
    Contextualização do sistemaRFID nos conceitos de Logística 3. Taxa de chegada: a) Impacto negativo: cadeia dependente do estado do sistema RFID como um todo; b) Impacto positivo: conhecimento do ponto de situação de cada etapa, permitindo soluções antecipadas para potenciais constrangimentos, permitindo que as chegadas possam ser definidas como independentes do estado do sistema. Mestrado em Gestão de Serviços 17 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 18.
    Contextualização do sistemaRFID nos conceitos de Logística 4. Atitude dos clientes: a) Controlo de expectativas: dar conhecimento ao cliente do estado de uma encomenda como forma de controlar as suas expectativas e fazê-lo sentir-se incluído no processo; b) Conhecimento de hábitos: pelo controlo do cliente por RFID (num evento) é possível conhecer as suas deslocações e os seus consumos optimizando assim a prestação do serviço ao optimizar as valências apresentadas para o mesmo consumir. Mestrado em Gestão de Serviços 18 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 19.
    Conclusão • Pontos negativos: – Distancia provoca má leitura; – Distorção/absorção do sinal por determinados materiais; – Valor ainda algo elevado das etiquetas. • Pontos positivos: – Aumento de produtividade em centros de distribuição; – Exactidão de inventário e entrega; – Facilidade e com menor erro de leitura da etiqueta; – Maior quantidade de informação transmitida e sem contacto visual com o leitor Mestrado em Gestão de Serviços 19 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 20.
    Conclusão A utilização detecnologia RFID poderá ser um factor de diferenciação, na medida em que permite a prestação de um serviço com elevados acrescentos de qualidade que leva a um aumento significativo de satisfação do cliente, e à sua fidelização, quando comparada com as outras tecnologias logísticas utilizadas no mercado. Mestrado em Gestão de Serviços 20 Logística e Gestão de Operações em Serviços
  • 21.
    Obrigado pela vossaatenção! Mestrado em Gestão de Serviços 21 Logística e Gestão de Operações em Serviços