O documento descreve o relatório financeiro e administrativo de 2012 da Embratec. Seu objetivo era comunicar de forma clara e acessível as ações que reduziram custos e aumentaram lucros da empresa naquele ano para os stakeholders. O relatório foi reestruturado usando infográficos, uma "Moeda Comum Embratec" e linguagem simples para contar histórias de inovação por trás dos números e termos técnicos. O resultado foi a apresentação de 21 casos que geraram uma economia de R$5,2 milhões por meio de atitudes sustent

1. Projeto Gráfico
Relatório Administrativo-Financeiro 2012
Embratec

2. Quais eram os
objetivos do cliente?

3. Tendo em vista ser a
Embratec uma empre-sa
que atua no âmbito de
administração de deveras
importantes prestadoras de
serviço – a EcoFrotas e Eco-
Benefícios – e nessa con-jectura
possuir uma exten-sa
gama de áreas dentro da
sua própria existência, era
objetivo da mesma construir
seu relatório de prestação
de contas, um relatório de
cunho administrativo/finan-ceiro,
de fácil compreensão.
Oriundo de dados e depoi-mentos
muitas vezes de car-ga
textual técnica e rígida,
esse relatório deveria expor
aos stakeholders, as ações
que produziram redução de
custos e projeção de lucros
no ano de 2012.

4. Descrevendo assim
parece complicado e
chato, não?

5. Pois esse foi o nosso desafi o.
Descomplicar.

6. 17,7 20,1
Lucro Líquido 1
Valor Autorizado
Resultado Financeiro
18,1
18,1
EBITDA 1
17,7
138,5
17,7 138,5
Receita Líquida 1
20,1
Lucro Líquido 1
3.260,0
20,1
Lucro Líquido 1
3.260,0
EBITDA
1
EBITDA 1
Receita Líquida 1
Debaixo de
dezenas de
números e
termos técnicos,
encontramos
histórias de
inovação.
Valor Autorizado
Resultado Financeiro
Receita Líquida 1
3.260,0

7. Mas como
poderiamos contar
essas histórias?

8. Bom, o primeiro de
tudo seria mostrar por
que foram criadas.

9. Depois, como
foi encontrado
o que deveria
ser feito.

10. Qual ideia
mudou
tudo?

11. Qual ideia
mudou
tudo?
COMO
ESSA IDEIA
COMEÇOU A
FUNCIONAR?

12. Qual ideia
mudou
tudo?
COMO
ESSA IDEIA
COMEÇOU A
FUNCIONAR?
E como ela
já faz parte
da empresa.

13. Isso sem esquecer que,
além de Frotas e Benefícios,
a Embratec é Eco.

14. Misturando tudo isso, montamos um caminho...

15. Desenhamos infográfi cos...

16. Criamos uma forma
clara de expressar
resultados com a
“Moeda Comum
Embratec”...

17. E usamos uma linguagem que diz
o que precisa ser dito.

18. Tudo dentro de
um estrutura
com o mesmo
conceito dos cases:
sustentável,
otimizada,
inovadora
e acima de tudo,
fácil de
entender.

19. Resultados
Em 108 páginas, 1 diretoria e suas 5 gerências
apresentaram 21 cases de redução de custos
que geraram uma economia de aproximadamente
R$ 5.210.000,00 através de atitudes
sustentáveis e conscientes.
Foram apresentados em formas de infográficos,
que garantiu um melhor entendimento da
atuação da Diretoria Administrativo-Financeira da
Embratec para os stakeholders da empresa.