O documento descreve um programa para formalizar e gerar negócios para microempreendedores individuais no setor de TI no Rio de Janeiro. O programa criará uma Central de Serviços e Suporte para conectar profissionais de TI autônomos com empresas e pessoas que precisam de suporte em TI. O objetivo é cadastrar 1.600 MEIs e 400 lan houses em 18 meses.

1. PROGRAMA DE FORMALIZAÇÃO
E GERAÇÃO DE NEGÓCIOS
PARA MICRO EMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS (
DO SETOR DE
MANUTENÇÃO E SUPORTE EM TI

2. ESCOPO INICIAL
A Central de Serviços e Suporte é o centro
operacional de uma rede de negócios onde se
estabelecem as relações de oferta de serviços
profissionais qualificados de tecnologia da
informação, e a demanda de pessoas físicas e
jurídicas por suporte no uso desta tecnologia.

3. Empresas de
Profissionai Suprimentos Lan Houses
s Lojas de
Manutenção Conveniência Digital
CENTRAL DE
Egressos SERVIÇOS E
Escolas
Técnicas SUPORTE
Mercado Polos e APLs
Usuário Mercado MPEs Segmentos
Geral

4. PÚBLICO ALVO
O público alvo da Central de Serviços faz parte da
cadeia de valor de TI, principalmente com as
seguintes categorias:
Profissionais (informais) de manutenção e suporte de TI.
Egressos de Escolas Técnicas Profissionalizantes.
MPEs de diversos segmentos usuários que demandam suporte
profissional de instalação, treinamento, manutenção.
Usuários pessoas físicas que demandam suporte profissional de instalação,
treinamento, manutenção.
Lan Houses com interesse na ampliação de seus serviços, no modelo
LCD

5. METAS
O projeto pretende atingir as metas
quantitativas abaixo, em 18 meses:
Cadastrar 1.600 Micro-Empresários Individuais
no segmento de serviços de TI
Cadastrar 400 Lan Houses do Rio de Janeiro
que tenham aderido ao MEI
Ativar 2.000 MPEs de outros segmentos,
usuários da Central de Serviços
Ativar 2.000 pessoas físicas,
usuários da Central de Serviços

6. FASES DE EXECUÇÃO
FASE 1:
Pesquisa de mercado para identificação de oferta e demanda de serviços.
FASE 2:
Desenvolvimento de Marketing e Comunicação.
FASE 3:
Desenvolvimento do Processo de Formalização EI.
FASE 4:
Cadastramento do Público alvo
FASE 5:
Desenvolvimento da Central de Serviços - Plataforma WEB.
FASE 6:
Especificação e implantação da estrutura física da Central de Serviços.
FASE 7:
Operação assistida e ajustes na Central de Serviços

7. ESTRATÉGIAS DE ESTRUTURAÇÃO
1 - Tomar como base o legado dos projetos
Sebrae C&S

8. FASES DE EXECUÇÃO
2 - Evolução da Central para o modelo...

9. FASES DE EXECUÇÃO
3 - Construção das REDES
(os integrantes da COLETIVIDADE)

10. FASES DE EXECUÇÃO
Estratégias de Abordagem e Sensibilização
E-mail Marketing
Encontros Empresariais
Ciclos de Palestras
Cadastramento Automático
Newsletter / Folhetos / Flyers
Questionário de identificação e avaliação
Atuação junto à governança dos Polos e Núcleos do Sebrae RJ
Promoção de Rodadas de Negócios
Participação em Feiras e Eventos

11. SITES DAS REDES

12. REDE RIO TI SERVIÇOS

13. LAN HOUSES

14. EMPREENDEDOR
INDIVIDUAL

15. A COLETIVIDADE NO
AR!

16. A COLETIVIDADE
PLENA!

17. BASES DE OFERTANTES
Legado dos Projetos:
Capital, Vale Médio e
Lan Houses.
Cadastros das empresas dos projetos:
Projeto Rio de Janeiro (Suporte e Suprimentos): 477 Empresas
Projeto Médio Paraíba (Suporte e suprimentos): 103 Empresas
Projeto Lan Houses (Lojas de Conveniência Digital): 125 Empresas

18. BASES DE OFERTANTES
Projeto de Interiorização do
Sindicato das Empresas de Informática.
Cidade Nro de empresas
Angra dos Reis 18
Barra Mansa 24
Cabo Frio 16
Campos dos Goytacazes 18
Macaé 52
Nova Friburgo 53
Petrópolis 206
Resende 21
Rio das Ostras 3
Teresópolis 54
Volta Redonda 34

19. BASES DE OFERTANTES
Estimativa de
Empreendedores Individuais e
de Lan Houses no interior do
Estado do Rio de Janeiro
Empreendedores Individuais no interior do estado
(formalizar): 9.000
Lan Houses no interior do estado (formalizar): 2.000

20. BASES DE DEMANDANTES
Núcleos Empreender (Sebrae
RJ)
Polos e APLs (Sebrae RJ)
Projetos Diversos (Sebrae RJ)

21. BASES DE DEMANDANTES
Núcleos Empreender (Sebrae RJ)
Bangu Nova Fiburgo
Barra Mansa Santo Antônio de Pádua
Campo Grande Teresópolis
Cachoeiras de Macacu Valença
Itaguaí Volta Redonda
Itaperuna

22. BASES DE DEMANDANTES
Projeto Polos do Rio (Sebrae RJ)
Pólo Comercial de Campo Grande Pólo Comercial de Bangu
Pólo de Plantas Ornamentais da Grota Funda Pólo Gastronômico de Barra de Guaratiba
Pólo Jardim Oceânico - Gastronomia, Turismo e Lazer Pólo Comercial de Automóveis da Ilha do Governador
Pólo Intendente Autoshopping Pólo Comercial Largo de Benfica
Pólo Gastronômico da Tijuca Pólo Gastronômico Afonso Pena
Pólo Comercial Rio Cidade Nova Pólo Empresarial Nova Rua Larga
Pólo Histórico, Cultural e Gastronômico da Praça XV Pólo Cultural e Gastronômico do Novo Rio Antigo
Pólo Gastronômico, Cultural e Turístico de Santa Teresa Pólo Turístico de Paquetá
Pólo Gastronômico de Botafogo Pólo Gastronômico, Turístico e Cultural do Lido
Pólo Turístico e Gastronômico da Rua Jangadeiros Pólo Comercial Quadrilátero do Charme de Ipanema

23. BASES DE DEMANDANTES
Estratégias de Abordagem e Sensibilização
E-mail Marketing
Encontros Empresariais
Ciclos de Palestras
Cadastramento Automático
Newsletter / Folhetos / Flyers
Questionário de identificação e avaliação
Atuação junto à governança dos Polos e Núcleos do Sebrae RJ
Promoção de Rodadas de Negócios
Participação em Feiras e Eventos

24. ESTRATÉGIAS DE FORMALIZAÇÃO
Articulação com a área responsável: Sebrae RJ.
Levantar/Documentar Processo Geral de andamento.
Obter cadastro de formalizados do setor.
Avaliar/Propor “Estou Formalizado, e agora” específico para TI.
Implantar página específica “Rede EI de TI”.
Obter programação das ações do Sebrae RJ.
Participar das ações programadas pelo Sebrae RJ.
Planejar estratégia de sensibilização/qualificação de EI/TI.

25. ESTRATÉGIAS DE FORMALIZAÇÃO
continuação...
Segmentação, por parte do Sebrae RJ, dos formalizados de TI
Workshop destacando as oportunidades e vantagens da formalização
Flyer da Central de Serviços
Encontros Empresariais
Mecanismos para manter comunicação permanente com os empreendedores individuais

26. PROJETO COLETIVIDADE