[PO] Beyond Budgeting execução estudo de caso Telenor (Beyond Budgeting Implementation Case Study: Telenor, Portuguese version)

Telenor começou a implementar sua iniciativa "Vai Dinâmica" em 2006, removendo o orçamento anual e delegando mais autonomia e responsabilidade às unidades de negócios. O foco mudou de explicar resultados históricos para planejamento estratégico de longo prazo e melhorias contínuas. Metas e benchmarking internos e externos substituíram o orçamento como forma de acompanhamento.