PLANO DE MARKETING
Equipa 34
CONCEITO DE NEGÓCIO
2
Implementação de unidades de produção de
produtos hortícolas e frutícolas, através da
técnica de cultivo hidropónico (cultivo sem o
uso de solo) em meio urbano, com o intuito
de se produzir produtos de elevada
qualidade e suprimir
intermediários, estabelecendo uma relação
direta e de proximidade entre o produtor e o
cliente.
MERCADO
3 MILHÕES DE CONSUMIDORES ABRANGIDOS GEOGRÁFICAMENTE
FONTE: INE 3
MERCADO
3 MILHÕES DE CONSUMIDORES ABRANGIDOS GEOGRÁFICAMENTE
FONTE: INE
4
MERCADO
FONTE: INE
5
CONCORRENTES
Para o segmento B2B
-FORNECEDORES DE PRODUTOS HORTICOLAS E
FRUTÍCOLAS
-ARMAZENISTAS
-INTERMEDIÁRIOS
-DISTRIBUIDORES
Para o segmento B2C
-CADEIAS DE GRANDE DISTRIBUIÇÃO
-LOJAS DE PRODUTOS HORTÍCOLAS E
FRUTÍCOLAS.
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ANÁLISE SWOT
FORÇAS
• Equipa
• Parceiros Interessados
• Diferenciação (Produtor- Consumidor)
FRAQUEZAS
• Experiência no Mercado
• Capacidade Financeira
OPORTUNIDADES
• Mercado com grande dimensão
• Recetividade aos produtos nacionais e de
qualidade.
AMEAÇAS
• Concorrência
• Situação económica nacional
ANÁLISE
SWOT
7
-HOTEIS PREMIUM
-RESTAURANTES PREMIUM INDUSTRIA
- CONSUMIDOR FINAL
FASE I FASE II
CLIENTE ALVO
ESTRATÉGIA DE MARKETING
 Estabelecimento de parcerias com clientes
 Usar influência de parceiros para a divulgação do
projeto.
 Estrutura de vendas direta
 Showroom / loja
 Eventos
 Workshops / Formação
 Distribuição direta produtor – cliente
 Produção de produtos de qualidade elevada.
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PRODUTO
Produtos premium de qualidade superior e com elevada
produtividade.
Viabilidade da produção com elevada rentabilidade de:
• Tomate cereja
• Framboesa
• Rúcula
• Alface
MENSAGEM DE MARKETING
Oferecemos como proposta de valor:
AOS NOSSOS CLIENTES
• Produtos de melhor qualidade
• Melhor apresentação e mais frescos
• Maior disponibilidade todo o ano
• Proximidade do produtor com o cliente
• Sem intermediários na distribuição
AOS NOSSOS PARCEIROS
• Reconversão urbana
• Mais espaços verdes nas cidades
• Diminuição da pegada de carbono
• Sustentabilidade em meios urbanos.
• Relação estreita entre agricultura e
o meio urbano.
COMUNICAÇÃO
• Redes sociais
 Facebook (notícias sobre a marca e comunicação
relacionada)
 Linkedin (B2B rede de contatos com
clientes, fornecedores, influenciadores).
 Twitter
• Site
• “Word of mouth”
• Presença em eventos (relacionados com agricultura e
urbanismo)
• Imprensa (revistas e jornais da especialidade)
• Patrocínios e Parceiros.
DISTRIBUIÇÃO E VENDAS
Plataforma web/ mobil
Entrega ao domicilio
Venda direta/ loja / showroom
UNIDADE PILOTO
DE 240 M2
FASE I FASE II
ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO
UNIDADES COM ÁREA
DE PRODUÇÃO DE
1.000 A 5.000 M2
UNIDADES EM
DIFERENTES
CIDADES DO PAÍS
FASE III FASE IV
INTERNACIONALIZAÇÃO
E EXPORTAÇÃO
CALENDARIZAÇÃO
Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2015
PARCERIAS TERRENOS
INVESTIDORES
IMPLEMENTAÇÃO
VENDA DIRETA
SOCIAL MEDIA MARKETING (BLOG, WEB SITE, FACEBOOK, LINKEDIN…)
SEO
SHOWROOM / EVENTOS
RELAÇÕES PUBLICAS
15
Fichas técnicas de tácticas para o
Plano de Marketing
nos primeiros 6 meses
Nome da táctica de MKT SOCIAL MEDIA
Descrição Divulgação intensiva do projeto
Categoria [X] Inbound [ ] Outbound
Fase de funil [X] Aquisição [X] Activação [X ] Recomendação
[X] Retenção [ ] Receita
Volume/ Alcance [X] Grande [ ] Médio [ ] Baixo
Custo (Euros) 2000 euros/ ano
Tempo de implementação [X] < 1 dia [ ] 2 a 5 dias [ ] > 5 dias
Esforço de Marketing [ ] Grande [ ] Médio [X] Baixo
Resultados esperados Clicks, Activações, Participantes, Recomendações, Gerar
tráfego para o site e página Facebook.
Data do início Já
Dependência Web logger
Plano de acção 1) Gerar conteúdos
2) Manter interesse
3) Gerar tráfico para o site, Facebook, etc.
Nome da táctica de MKT WEB SITE
Descrição Criação de site da empresa
Categoria [X] Inbound [ ] Outbound
Fase de funil [X] Aquisição [X] Activação [X] Recomendação
[X] Retenção [X] Receita
Volume/ Alcance [X] Grande [ ] Médio [ ] Baixo
Custo (Euros) 5000 €
Tempo de implementação [ ] < 1 dia [ ] 2 a 5 dias [X] > 5 dias
Esforço de Marketing [X] Grande [ ] Médio [ ] Baixo
Resultados esperados Visitas ao site, Oportunidades, Recomendações,
Encomendas.
Data do início Criação da empresa.
Dependência Web designer
Plano de acção 1) Registo do domínio
2) Briefing/ acompanhamento do trabalho de webdesign
3) Lançamento
Nome da táctica de MKT IMPRENSA
Descrição Divulgar a empresa em revistas e jornais
Categoria [ ] Inbound [X] Outbound
Fase de funil [X] Aquisição [X] Activação [ ] Recomendação
[ ] Retenção [ ] Receita
Volume/ Alcance [ ] Grande [X] Médio [ ] Baixo
Custo (Euros) 0 €
Tempo de implementação [ ] < 1 dia [ ] 2 a 5 dias [X] > 5 dias
Esforço de Marketing [X] Grande [ ] Médio [ ] Baixo
Resultados esperados Participantes, Oportunidades, Recomendações,
Notoriedade.
Data do início 1 mês depois do implantação da empresa.
Dependência Contactos na imprensa
Plano de acção 1) Contactar os meios de comunicação (revistas, jornais)
2) Agendar e criar reportagem
3) Publicação
Nome da táctica de MKT PATROCINIOS
Descrição Selecção de marcas que possam divulgar o produto.
Categoria [X] Inbound [ ] Outbound
Fase de funil [ ] Aquisição [X] Activação [X] Recomendação
[ ] Retenção [ ] Receita
Volume/ Alcance [ ] Grande [X] Médio [ ] Baixo
Custo (Euros) 35 € / patrocínio
Tempo de implementação [ ] < 1 dia [X] 2 a 5 dias [ ] > 5 dias
Esforço de Marketing [ ] Grande [X] Médio [ ] Baixo
Resultados esperados Notoriedade da Empresa, Participantes, Oportunidades.
Data do início Já
Dependência Contactos com os patrocinadores
Plano de acção 1) Identificar marcas que queiram ser patrocinadoras.
2) Estabelecer contacto e propor parcerias
3) Planeamento de exposição do patrocínio e produto.
Nome da táctica de MKT MARKETING PRESENCIAL
Descrição Divulgação do produto diretamente no cliente
Categoria [X] Inbound [ ] Outbound
Fase de funil [ ] Aquisição [X] Activação [X] Recomendação
[ ] Retenção [ ] Receita
Volume/ Alcance [ ] Grande [X] Médio [ ] Baixo
Custo (Euros) 0
Tempo de implementação [ ] < 1 dia [X] 2 a 5 dias [ X ] > 5 dias
Esforço de Marketing [X ] Grande [X] Médio [ ] Baixo
Resultados esperados Angariação de clientes
Data do início Já
Dependência Receção dos clientes
Plano de acção 1) Identificar os restaurantes, hotéis e lojas possíveis
clientes.
2) Estabelecer contacto e propor reunião.
3) Planeamento de exposição do produto.

Plano mkt smart urban farm

  • 1.
  • 2.
    CONCEITO DE NEGÓCIO 2 Implementaçãode unidades de produção de produtos hortícolas e frutícolas, através da técnica de cultivo hidropónico (cultivo sem o uso de solo) em meio urbano, com o intuito de se produzir produtos de elevada qualidade e suprimir intermediários, estabelecendo uma relação direta e de proximidade entre o produtor e o cliente.
  • 3.
    MERCADO 3 MILHÕES DECONSUMIDORES ABRANGIDOS GEOGRÁFICAMENTE FONTE: INE 3
  • 4.
    MERCADO 3 MILHÕES DECONSUMIDORES ABRANGIDOS GEOGRÁFICAMENTE FONTE: INE 4
  • 5.
  • 6.
    CONCORRENTES Para o segmentoB2B -FORNECEDORES DE PRODUTOS HORTICOLAS E FRUTÍCOLAS -ARMAZENISTAS -INTERMEDIÁRIOS -DISTRIBUIDORES Para o segmento B2C -CADEIAS DE GRANDE DISTRIBUIÇÃO -LOJAS DE PRODUTOS HORTÍCOLAS E FRUTÍCOLAS. 6
  • 7.
    ANÁLISE SWOT FORÇAS • Equipa •Parceiros Interessados • Diferenciação (Produtor- Consumidor) FRAQUEZAS • Experiência no Mercado • Capacidade Financeira OPORTUNIDADES • Mercado com grande dimensão • Recetividade aos produtos nacionais e de qualidade. AMEAÇAS • Concorrência • Situação económica nacional ANÁLISE SWOT 7
  • 8.
    -HOTEIS PREMIUM -RESTAURANTES PREMIUMINDUSTRIA - CONSUMIDOR FINAL FASE I FASE II CLIENTE ALVO
  • 9.
    ESTRATÉGIA DE MARKETING Estabelecimento de parcerias com clientes  Usar influência de parceiros para a divulgação do projeto.  Estrutura de vendas direta  Showroom / loja  Eventos  Workshops / Formação  Distribuição direta produtor – cliente  Produção de produtos de qualidade elevada. 9
  • 10.
    PRODUTO Produtos premium dequalidade superior e com elevada produtividade. Viabilidade da produção com elevada rentabilidade de: • Tomate cereja • Framboesa • Rúcula • Alface
  • 11.
    MENSAGEM DE MARKETING Oferecemoscomo proposta de valor: AOS NOSSOS CLIENTES • Produtos de melhor qualidade • Melhor apresentação e mais frescos • Maior disponibilidade todo o ano • Proximidade do produtor com o cliente • Sem intermediários na distribuição AOS NOSSOS PARCEIROS • Reconversão urbana • Mais espaços verdes nas cidades • Diminuição da pegada de carbono • Sustentabilidade em meios urbanos. • Relação estreita entre agricultura e o meio urbano.
  • 12.
    COMUNICAÇÃO • Redes sociais Facebook (notícias sobre a marca e comunicação relacionada)  Linkedin (B2B rede de contatos com clientes, fornecedores, influenciadores).  Twitter • Site • “Word of mouth” • Presença em eventos (relacionados com agricultura e urbanismo) • Imprensa (revistas e jornais da especialidade) • Patrocínios e Parceiros.
  • 13.
    DISTRIBUIÇÃO E VENDAS Plataformaweb/ mobil Entrega ao domicilio Venda direta/ loja / showroom
  • 14.
    UNIDADE PILOTO DE 240M2 FASE I FASE II ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO UNIDADES COM ÁREA DE PRODUÇÃO DE 1.000 A 5.000 M2 UNIDADES EM DIFERENTES CIDADES DO PAÍS FASE III FASE IV INTERNACIONALIZAÇÃO E EXPORTAÇÃO
  • 15.
    CALENDARIZAÇÃO Q3 2013 Q42013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2015 PARCERIAS TERRENOS INVESTIDORES IMPLEMENTAÇÃO VENDA DIRETA SOCIAL MEDIA MARKETING (BLOG, WEB SITE, FACEBOOK, LINKEDIN…) SEO SHOWROOM / EVENTOS RELAÇÕES PUBLICAS 15
  • 16.
    Fichas técnicas detácticas para o Plano de Marketing nos primeiros 6 meses
  • 17.
    Nome da tácticade MKT SOCIAL MEDIA Descrição Divulgação intensiva do projeto Categoria [X] Inbound [ ] Outbound Fase de funil [X] Aquisição [X] Activação [X ] Recomendação [X] Retenção [ ] Receita Volume/ Alcance [X] Grande [ ] Médio [ ] Baixo Custo (Euros) 2000 euros/ ano Tempo de implementação [X] < 1 dia [ ] 2 a 5 dias [ ] > 5 dias Esforço de Marketing [ ] Grande [ ] Médio [X] Baixo Resultados esperados Clicks, Activações, Participantes, Recomendações, Gerar tráfego para o site e página Facebook. Data do início Já Dependência Web logger Plano de acção 1) Gerar conteúdos 2) Manter interesse 3) Gerar tráfico para o site, Facebook, etc.
  • 18.
    Nome da tácticade MKT WEB SITE Descrição Criação de site da empresa Categoria [X] Inbound [ ] Outbound Fase de funil [X] Aquisição [X] Activação [X] Recomendação [X] Retenção [X] Receita Volume/ Alcance [X] Grande [ ] Médio [ ] Baixo Custo (Euros) 5000 € Tempo de implementação [ ] < 1 dia [ ] 2 a 5 dias [X] > 5 dias Esforço de Marketing [X] Grande [ ] Médio [ ] Baixo Resultados esperados Visitas ao site, Oportunidades, Recomendações, Encomendas. Data do início Criação da empresa. Dependência Web designer Plano de acção 1) Registo do domínio 2) Briefing/ acompanhamento do trabalho de webdesign 3) Lançamento
  • 19.
    Nome da tácticade MKT IMPRENSA Descrição Divulgar a empresa em revistas e jornais Categoria [ ] Inbound [X] Outbound Fase de funil [X] Aquisição [X] Activação [ ] Recomendação [ ] Retenção [ ] Receita Volume/ Alcance [ ] Grande [X] Médio [ ] Baixo Custo (Euros) 0 € Tempo de implementação [ ] < 1 dia [ ] 2 a 5 dias [X] > 5 dias Esforço de Marketing [X] Grande [ ] Médio [ ] Baixo Resultados esperados Participantes, Oportunidades, Recomendações, Notoriedade. Data do início 1 mês depois do implantação da empresa. Dependência Contactos na imprensa Plano de acção 1) Contactar os meios de comunicação (revistas, jornais) 2) Agendar e criar reportagem 3) Publicação
  • 20.
    Nome da tácticade MKT PATROCINIOS Descrição Selecção de marcas que possam divulgar o produto. Categoria [X] Inbound [ ] Outbound Fase de funil [ ] Aquisição [X] Activação [X] Recomendação [ ] Retenção [ ] Receita Volume/ Alcance [ ] Grande [X] Médio [ ] Baixo Custo (Euros) 35 € / patrocínio Tempo de implementação [ ] < 1 dia [X] 2 a 5 dias [ ] > 5 dias Esforço de Marketing [ ] Grande [X] Médio [ ] Baixo Resultados esperados Notoriedade da Empresa, Participantes, Oportunidades. Data do início Já Dependência Contactos com os patrocinadores Plano de acção 1) Identificar marcas que queiram ser patrocinadoras. 2) Estabelecer contacto e propor parcerias 3) Planeamento de exposição do patrocínio e produto.
  • 21.
    Nome da tácticade MKT MARKETING PRESENCIAL Descrição Divulgação do produto diretamente no cliente Categoria [X] Inbound [ ] Outbound Fase de funil [ ] Aquisição [X] Activação [X] Recomendação [ ] Retenção [ ] Receita Volume/ Alcance [ ] Grande [X] Médio [ ] Baixo Custo (Euros) 0 Tempo de implementação [ ] < 1 dia [X] 2 a 5 dias [ X ] > 5 dias Esforço de Marketing [X ] Grande [X] Médio [ ] Baixo Resultados esperados Angariação de clientes Data do início Já Dependência Receção dos clientes Plano de acção 1) Identificar os restaurantes, hotéis e lojas possíveis clientes. 2) Estabelecer contacto e propor reunião. 3) Planeamento de exposição do produto.