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                     FELIPE	
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            felipe.pereira@live.estacio.br	
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  @felipeunu	
  
                                 Recife,	
  2012	
  
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Conteúdo	
  

•    E-­‐mail	
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•    Cobrança	
  por	
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         0.08%	
                0.30%	
  
Construção	
                                      28.7%	
           8.01%	
         0.11%	
                0.35%	
  
E-­‐Commerce	
                                    14.98%	
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Educação	
                                        16.64%	
          3.41%	
         0.06%	
                0.20%	
  
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                                        19.54%	
          4.77%	
         0.08%	
                0.24%	
  
Marke3ng	
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  Propaganda	
                     18.79%	
          4.13%	
         0.08%	
                0.23%	
  
Negócios	
  e	
  Finanças	
                       15.47%	
          2.77%	
         0.04%	
                0.21%	
  
ONGs	
                                            20.43%	
          3.54%	
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Redes	
  Sociais	
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  Comunidades	
  Online	
   22.37%	
         2.85%	
         0.11%	
                0.74%	
  
Relações	
  Públicas	
                            14.81%	
          1.12%	
         0.03%	
                0.16%	
  

                                                                                                                5	
  
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   Taxa	
  de	
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   Taxa	
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  de	
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1-­‐10	
      18.18%	
                3.38%	
               0.06%	
                     0.21%	
  
11-­‐25	
     15.69%	
                2.93%	
               0.06%	
                     0.21%	
  
26-­‐50	
     16.78%	
                2.97%	
               0.07%	
                     0.23%	
  
50+	
         17.80%	
                3.34%	
               0.06%	
                     0.20%	
  




                                                                                                           6	
  
Abertura	
  de	
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  por	
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(MailChimp)	
  




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Abertura	
  de	
  e-­‐mails	
  por	
  hora	
  do	
  dia	
  
(MailChimp)	
  




                                                              8	
  
Desempenho	
  por	
  tempo	
  (meses)	
  em	
  
que	
  está	
  cadastrado	
  (MailChimp)	
  




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Taxa	
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  cliques	
  por	
  número	
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  links	
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mensagem	
  (MailChimp)	
  




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Demonstração	
  MailChimp	
  




                                11	
  
PAINEIS	
  GERENCIAIS	
  




                            12	
  
Ducksboard	
  




                 13	
  
Ducksboard	
  




                 14	
  
Ducksboard	
  




                 15	
  
Demonstração	
  DucksBoard	
  




                                 16	
  
Welovroi	
  




               17	
  
Welovroi	
  




               18	
  
REALIZANDO	
  UMA	
  PESQUISA	
  




                                    19	
  
Etapas	
  de	
  uma	
  Pesquisa	
  


   Definição	
  do	
                            Coleta	
  de	
  
                        Planejamento	
  
    Problema	
                                  Dados	
  




                                              Apuração	
  e	
  
                           Análise	
  e	
  
  Documentação	
                              Crí3ca	
  dos	
  
                        Interpretação	
  
                                                Dados	
  




                                                                  20	
  
Definição	
  do	
  Problema	
  

•  Definição	
  do	
  fenômeno	
  a	
  ser	
  analisado	
  




                                                             21	
  
Planejamento	
  

•  Definição	
  das	
  variáveis	
  e	
  3pos	
  
•  Instrumentos	
  de	
  coleta	
  
    –  Elaboração	
  e	
  validação	
  
•  Amostragem	
  
    –  Aleatória	
  x	
  não	
  aleatória	
  
•  Materiais	
  
•  Recursos	
  



                                                   22	
  
Coleta	
  de	
  Dados	
  

•  Origem	
  dos	
  dados	
  (primários	
  x	
  secundários)	
  
•  Locais	
  de	
  coleta	
  
•  Realização	
  da	
  coleta	
  




                                                                   23	
  
Apuração	
  e	
  Crí3ca	
  dos	
  Dados	
  

•    Condensação	
  e	
  tabulação	
  
•    Transcrição	
  
•    Validação	
  
•    Manual	
  ou	
  eletrônica	
  




                                              24	
  
Análise	
  e	
  Interpretação	
  

•  Interpretação	
  dos	
  dados	
  
•  Descrição	
  do	
  fenômeno	
  e	
  criação	
  de	
  modelos	
  
•  Conclusões	
  




                                                                      25	
  
Documentação	
  

•  Apresentação	
  dos	
  modelos	
  e	
  dados	
  
•  Elaboração	
  do	
  documento	
  




                                                      26	
  
Exercício	
  (em	
  trio)	
  

•  Escolha	
  um	
  problema	
  da	
  empresa	
  selecionada	
  
   que	
  exija	
  uma	
  pesquisa	
  e	
  responda:	
  
   –  Qual	
  o	
  fenômeno	
  a	
  ser	
  analisado?	
  
   –  Quais	
  as	
  variáveis,	
  os	
  instrumentos	
  de	
  coletas,	
  
      amostragem	
  e	
  materiais	
  a	
  serem	
  u3lizados?	
  
   –  Como	
  os	
  dados	
  serão	
  coletados?	
  
   –  Como	
  os	
  dados	
  serão	
  analisados?	
  
   –  O	
  que	
  poderá	
  ser	
  feito	
  de	
  concreto	
  com	
  o	
  
      resultado	
  da	
  pesquisa?	
  
                                                                              27	
  
STARTUPS	
  




               28	
  
Métricas	
  para	
  Startups	
  

•    Aquisição:	
  visita	
  ao	
  site	
  
•    AWvação:	
  sa3sfação	
  na	
  visita;	
  boa	
  experiência	
  
•    Retenção:	
  retorno	
  dos	
  usuários	
  
•    Referência:	
  indicação	
  dos	
  produtos	
  a	
  outros	
  
•    Receita:	
  comportamento	
  que	
  gera	
  receita	
  




Fonte:	
  Startup	
  Metrics	
  for	
  Pirates	
  
                                                                        29	
  
Startup	
  Metrics	
  for	
  Pirates	
  
                                                         SEO	
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                                         SEM	
                      PR	
        Contests	
       Biz	
  Dev	
  
                Social	
  
               Networks	
  
                                           Blogs	
                              Affiliates	
  
              Apps	
  &	
                                                                        Direct,	
  Tel,	
  
              Widgets	
                                Email	
                                       TV	
  

                              Domains	
  
                                                              ACQUISITION	
                                                              Viral	
  
                                                                                                                                        Loops	
  




             Emails	
  &	
  Alerts	
                                         Homepage	
  /	
  Landing	
                                                  Emails	
  &	
  
                                                                                    	
  
                                                                                   Page	
  
                                                                                                                                                         widgets	
  

                                                                                         	
  
                                                                                         Product	
  
                                                                                         	
  
Blogs,	
  RSS,	
                               	
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                                           nWon                                          Features	
  
                                                                                         	
                                              Contests	
  
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                                                                             Ads,	
  Lead	
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                    Biz	
  Dev	
  
                 System	
  Events	
  &	
  
                                                                                         	
  
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               Time-­‐based	
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Fonte:	
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  Metrics	
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  Pirates	
  
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Métricas	
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Fonte:	
  Startup	
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Métricas	
  Comuns	
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•    Origem	
  
•    Quan3dade	
  
•    Conversões	
  
•    Lealdade	
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  visitantes	
  
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Fonte:	
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Referências	
  

•  Métodos	
  
      –  Envio	
  para	
  um	
  amigo	
  
      –  Mídias	
  Sociais	
  
      –  Afiliados	
  
•  Fator	
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Referências	
  




Fonte:	
  Startup	
  Metrics	
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Receita	
  

•  Receita	
  inicial	
  
•  Receita	
  recorrente	
  




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COBRANÇA	
  POR	
  SERVIÇOS	
  




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Algumas	
  formas	
  de	
  cobrança	
  


•    Cobrança	
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  por	
  serviço	
  
•    Cobrança	
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•    Cobrança	
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  resultado	
  
•    Tabelas	
  (ex:	
  ABRADI)	
  




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Variáveis	
  que	
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•    Esforço	
  necessário	
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  financeiras	
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  cliente	
  
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Pesquisa, paineis, cobrança e mensuração de outras ações de marketing digital

  • 1. Métricas  e  Indicadores   Aula  8  –  Pesquisa,  Paineis,  Cobrança  e  Outras  Ações   FELIPE  AUGUSTO  PEREIRA   felipe.pereira@live.estacio.br  |  @felipeunu   Recife,  2012   1  
  • 2. Conteúdo   •  E-­‐mail  Marke3ng   •  Paineis  Gerenciais   •  Pesquisa   •  Startups   •  Cobrança  por  serviços   2  
  • 4. O  que  mensurar  em  uma  campanha  de   e-­‐mail  marke3ng?   •  Des3natários   •  Disparos   •  Aberturas   •  Cliques   •  Erros   •  Denúncias  de  SPAM   •  Descadastramento   4  
  • 5. EstaNs3cas  por  Indústria  (MailChimp)   Segmento   Tx  Abertura   Tx  Cliques   Denúncia  SPAM   Descad.   Computadores  e  Eletrônicos   15.51%   2.97%   0.08%   0.30%   Construção   28.7%   8.01%   0.11%   0.35%   E-­‐Commerce   14.98%   3.36%   0.08%   0.25%   Educação   16.64%   3.41%   0.06%   0.20%   Esportes   19.54%   4.77%   0.08%   0.24%   Marke3ng  e  Propaganda   18.79%   4.13%   0.08%   0.23%   Negócios  e  Finanças   15.47%   2.77%   0.04%   0.21%   ONGs   20.43%   3.54%   0.05%   0.17%   Redes  Sociais  e  Comunidades  Online   22.37%   2.85%   0.11%   0.74%   Relações  Públicas   14.81%   1.12%   0.03%   0.16%   5  
  • 6. EstaNs3cas  por  Porte  de  Empresa   (MailChimp)   Tamanho   Taxa  de  Abertura   Taxa  de  Cliques   Denúncias  de  SPAM   Descadastramento   1-­‐10   18.18%   3.38%   0.06%   0.21%   11-­‐25   15.69%   2.93%   0.06%   0.21%   26-­‐50   16.78%   2.97%   0.07%   0.23%   50+   17.80%   3.34%   0.06%   0.20%   6  
  • 7. Abertura  de  e-­‐mails  por  dia  da  semana   (MailChimp)   7  
  • 8. Abertura  de  e-­‐mails  por  hora  do  dia   (MailChimp)   8  
  • 9. Desempenho  por  tempo  (meses)  em   que  está  cadastrado  (MailChimp)   9  
  • 10. Taxa  de  cliques  por  número  de  links  na   mensagem  (MailChimp)   10  
  • 13. Ducksboard   13  
  • 14. Ducksboard   14  
  • 15. Ducksboard   15  
  • 17. Welovroi   17  
  • 18. Welovroi   18  
  • 20. Etapas  de  uma  Pesquisa   Definição  do   Coleta  de   Planejamento   Problema   Dados   Apuração  e   Análise  e   Documentação   Crí3ca  dos   Interpretação   Dados   20  
  • 21. Definição  do  Problema   •  Definição  do  fenômeno  a  ser  analisado   21  
  • 22. Planejamento   •  Definição  das  variáveis  e  3pos   •  Instrumentos  de  coleta   –  Elaboração  e  validação   •  Amostragem   –  Aleatória  x  não  aleatória   •  Materiais   •  Recursos   22  
  • 23. Coleta  de  Dados   •  Origem  dos  dados  (primários  x  secundários)   •  Locais  de  coleta   •  Realização  da  coleta   23  
  • 24. Apuração  e  Crí3ca  dos  Dados   •  Condensação  e  tabulação   •  Transcrição   •  Validação   •  Manual  ou  eletrônica   24  
  • 25. Análise  e  Interpretação   •  Interpretação  dos  dados   •  Descrição  do  fenômeno  e  criação  de  modelos   •  Conclusões   25  
  • 26. Documentação   •  Apresentação  dos  modelos  e  dados   •  Elaboração  do  documento   26  
  • 27. Exercício  (em  trio)   •  Escolha  um  problema  da  empresa  selecionada   que  exija  uma  pesquisa  e  responda:   –  Qual  o  fenômeno  a  ser  analisado?   –  Quais  as  variáveis,  os  instrumentos  de  coletas,   amostragem  e  materiais  a  serem  u3lizados?   –  Como  os  dados  serão  coletados?   –  Como  os  dados  serão  analisados?   –  O  que  poderá  ser  feito  de  concreto  com  o   resultado  da  pesquisa?   27  
  • 28. STARTUPS   28  
  • 29. Métricas  para  Startups   •  Aquisição:  visita  ao  site   •  AWvação:  sa3sfação  na  visita;  boa  experiência   •  Retenção:  retorno  dos  usuários   •  Referência:  indicação  dos  produtos  a  outros   •  Receita:  comportamento  que  gera  receita   Fonte:  Startup  Metrics  for  Pirates   29  
  • 30. Startup  Metrics  for  Pirates   SEO   Campaigns,   SEM   PR   Contests   Biz  Dev   Social   Networks   Blogs   Affiliates   Apps  &   Direct,  Tel,   Widgets   Email   TV   Domains   ACQUISITION   Viral   Loops   Emails  &  Alerts   Homepage  /  Landing   Emails  &     Page   widgets     Product     Blogs,  RSS,     Affiliates,   nWon Features     Contests   Rete News  Feeds       Ads,  Lead  Gen,   Biz  Dev   System  Events  &     Subscriptions,   Time-­‐based  Features     ECommerce     Website.com   Fonte:  Startup  Metrics  for  Pirates   30  
  • 31. Métricas  Comuns  -­‐  Aquisição   •  Quan3dade   •  Custo   •  Conversão   Fonte:  Startup  Metrics  for  Pirates   31  
  • 32. Métricas  Comuns  -­‐  A3vação   •  Páginas  por  Visita   •  Tempo  no  Site   •  Conversões   Fonte:  Startup  Metrics  for  Pirates   32  
  • 33. Métricas  Comuns  -­‐  Retenção   •  Origem   •  Quan3dade   •  Conversões   •  Lealdade  dos  visitantes   •  Tempo  de  sessão   Fonte:  Startup  Metrics  for  Pirates   33  
  • 34. Referências   •  Métodos   –  Envio  para  um  amigo   –  Mídias  Sociais   –  Afiliados   •  Fator  Viral  de  Crescimento:  X  *  Y  *  Z      X  =  %  usuários  que  convidam  outro      Y  =  média  de  pessoas  que  eles  convidam      Z  =  %  dos  usuários  que  aceitam  o  convite    Fator  >  1  =  aquisição  orgânica  exponencial   Fonte:  Startup  Metrics  for  Pirates   34  
  • 35. Referências   Fonte:  Startup  Metrics  for  Pirates   35  
  • 36. Receita   •  Receita  inicial   •  Receita  recorrente   36  
  • 38. Algumas  formas  de  cobrança   •  Cobrança  por  horas   •  Cobrança  por  serviço   •  Cobrança  pelo  retorno  previsto   •  Cobrança  por  resultado   •  Tabelas  (ex:  ABRADI)   38  
  • 39. Variáveis  que  influenciam   •  Esforço  necessário  para  prestar  o  serviço   •  Valor  do  mercado   •  Condições  financeiras  do  cliente   •  Valor  agregado  ao  cliente   •  Competências  exclusivas   •  Porzolio   39  
  • 40. Dúvidas   ?   40