Noções básicas sobre a metodologia de desenvolvimento do cliente com aprofundamento na fase de descoberta do cliente. Exercício prático para descobrir clientes no ambiente da Campus Party Brasil 2014.
Noções básicas sobre a metodologia de desenvolvimento do cliente com aprofundamento na fase de descoberta do cliente. Exercício prático para descobrir clientes no ambiente da Campus Party Brasil 2014.
Slides da palestra de 25 de agosto, quando a ABMEN inaugurou suas atividades da Regional São Paulo.
Foi feito um paralelo entre estatísticas nacionais e internacionais sobre os motivos que levam startups a dar certo ou não. No evento, mais do que apontar as causas, conversamos sobre como os empreendedores podem evitar tais problemas, com dicas, e ferramentas, rede de contatos/mentoria, informações disponíveis e acessíveis, ...
Visite meu blog sobre estratégia, inovação, startups, modelos de negócios, ... em: http://neigrando.blog.br
Papo de Mentor ABMEN em Taubaté-SP - Por que muitas startups falham? Dicas ...Nei Grando
Neste Bate-Papo na Universidade de Taubaté, apresentei minha palestra com estes slides apenas para apoio. Depois participei de um painel com Carlos Magno, e Paulo Quintaneiros sobre o tema. O objetivo do Mentor conhecer e o empreendedor entender os principais pontos possíveis de falha, ajuda a reduzir incertezas e mitigar riscos, além de facilitar a relação com sócios, parceiros, clientes, investidores e outros elementos importantes do ecossistema de empreendedorismo inovador.
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeLevi Tancredo
Apresentação utilizada nas aulas de Gestão do Conhecimento e Inovação da Pós Graduação Latu Sensu em Governança de Tecnologia da Informação do SENAC/Criciúma nos dias 04 e 05/10/2013
Empreendedorismo criativo e gestão de negócios no mercado audiovisualErick Krulikowski
Apresentação realizada nos workshops do projeto Objetiva (www.objetivaaudiovisual.com.br) nas cidades de Curitiba/PR, Salvador/BA e Belo Horizonte/MG nos meses de maio a agosto de 2014.
A Fundação Dom Cabral divulgou, na semana passada, os resultados da pesquisa Causas da Mortalidade de Startups Brasileiras, que investigou os motivos pelos quais essas empresas – embrionárias e de forte propósito inovador – acabam encerrando suas atividades precocemente. O estudo consultou os fundadores de 221 startups – 130 em operação e 91 já descontinuadas -, com foco na análise do empreendedor, das características das startups e do seu ambiente de negócios.
Empreendedorismo Desenvolvimento de Negocios & Plano de Negócios Prof Adriano...Adriano Moitinho Pinto
Neste trabalho conheceremos e discutiremos alguns dos assuntos mais relevantes em relação ao início e ao desenvolvimento de uma atividade empresarial. Vamos estudar e analisar as principais estratégias que devem ser adotadas pelos empreendedores, visando a garantir um início de sucesso para a empresa.
O objetivo é possibilitar a melhora do raciocínio de planejamento estratégico, habilitando o aluno a identificar e qualificar situações e procedimentos que ocorrem no cotidiano do setor empresarial, principalmente voltadas às oportunidades de mercado que podem surgir e como essas oportunidades devem ser aproveitadas.
Slides da palestra de 25 de agosto, quando a ABMEN inaugurou suas atividades da Regional São Paulo.
Foi feito um paralelo entre estatísticas nacionais e internacionais sobre os motivos que levam startups a dar certo ou não. No evento, mais do que apontar as causas, conversamos sobre como os empreendedores podem evitar tais problemas, com dicas, e ferramentas, rede de contatos/mentoria, informações disponíveis e acessíveis, ...
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Papo de Mentor ABMEN em Taubaté-SP - Por que muitas startups falham? Dicas ...Nei Grando
Neste Bate-Papo na Universidade de Taubaté, apresentei minha palestra com estes slides apenas para apoio. Depois participei de um painel com Carlos Magno, e Paulo Quintaneiros sobre o tema. O objetivo do Mentor conhecer e o empreendedor entender os principais pontos possíveis de falha, ajuda a reduzir incertezas e mitigar riscos, além de facilitar a relação com sócios, parceiros, clientes, investidores e outros elementos importantes do ecossistema de empreendedorismo inovador.
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeLevi Tancredo
Apresentação utilizada nas aulas de Gestão do Conhecimento e Inovação da Pós Graduação Latu Sensu em Governança de Tecnologia da Informação do SENAC/Criciúma nos dias 04 e 05/10/2013
Empreendedorismo criativo e gestão de negócios no mercado audiovisualErick Krulikowski
Apresentação realizada nos workshops do projeto Objetiva (www.objetivaaudiovisual.com.br) nas cidades de Curitiba/PR, Salvador/BA e Belo Horizonte/MG nos meses de maio a agosto de 2014.
A Fundação Dom Cabral divulgou, na semana passada, os resultados da pesquisa Causas da Mortalidade de Startups Brasileiras, que investigou os motivos pelos quais essas empresas – embrionárias e de forte propósito inovador – acabam encerrando suas atividades precocemente. O estudo consultou os fundadores de 221 startups – 130 em operação e 91 já descontinuadas -, com foco na análise do empreendedor, das características das startups e do seu ambiente de negócios.
Empreendedorismo Desenvolvimento de Negocios & Plano de Negócios Prof Adriano...Adriano Moitinho Pinto
Neste trabalho conheceremos e discutiremos alguns dos assuntos mais relevantes em relação ao início e ao desenvolvimento de uma atividade empresarial. Vamos estudar e analisar as principais estratégias que devem ser adotadas pelos empreendedores, visando a garantir um início de sucesso para a empresa.
O objetivo é possibilitar a melhora do raciocínio de planejamento estratégico, habilitando o aluno a identificar e qualificar situações e procedimentos que ocorrem no cotidiano do setor empresarial, principalmente voltadas às oportunidades de mercado que podem surgir e como essas oportunidades devem ser aproveitadas.
7. Requisitos dos entrevistados
Todos os pesquisados trabalham na área da indústria,
em uma empresa do ramo alimentíceo de
Igrejinha/RS. 2 entrevistados atuam no setor de PCP,
2 no PCM, 1 no setor de logística e 1 na produção.
4 dos 6 pesquisados são alunos do curso de
Engenharia de Produção na Faccat.
13. Conclusão Geral
De forma geral, a pesquisa leva a crer que as pessoas seriam mais
criativas se tivessem menos restrições econômicas no mercado, o
mercado é restrito a quem tem um potencial econômico maior e quem
não tem esse potencial acaba sendo impactado por falta de recursos e
acaba inibindo as pessoas a ter criatividade.
Um ambiente familiar bem estruturado, com incentivos por parte
dos pais traria mais criatividade , ou seja, a criatividade deve ser
desenvolvida desde o início.
Outro ponto que bloqueia muito a criatividade das pessoas é a falta
de informação nas empresas, certos assuntos que poderiam contribuir
para ativar a criatividade não chegam ao nível de chão de fábrica.
Pode-se destacar também que as pessoas são pouco inseguras, não
temem o que os outros irão pensar se ocorrer algum erro, o medo não
bloqueia a criatividade, isto é um ponto positivo, pois de uma forma
geral ainda nos dias de hoje temos gestores que criticam muito por
erros cometidos, o que acaba inibindo a pessoa a tentar e errar.