GESTÃO DA TECNOLOGIA
      PESQUISA 1


Keli Fernanda Schönardie
Sandra Schneider
Pesquisa realizada nas dependências a Faccat,
com alunos de vários cursos cujo objetivo principal
será identificar em que geração as empresas onde
os entrevistados trabalham se encontra. E dentre os
resultados identificar futuras fonte de inovação e
tecnologia para as empresas.
A pesquisa é composta por 4 perguntas qualitativas,
livres e diretas.
1) Qual a relação que a empresa onde você
trabalha tem com o cliente quanto ao produto final
ou serviço prestado? Ex: SAC…..(1ª e 2ª geração)

a) Possui um Sac que presta qualquer assistência
ao cliente quando necessário.
b) Possui uma assistência de ligações para
reclamação de clientes, não é bem um SAC.
c) A empresa tem as ferramentas na site como fale
conosco, SAC e avaliações como pesquisas feitas
com os clientes, nos guiches tem caixa de
sugestões., visto que a empresa é prestadora de
serviços.
d) Possui um sistema de denúncia.
e) Através de email.
2)Como você avalia esse serviço? (1ª e 2ª
geração)




( 2 ) Muito Bom- Ouve o cliente e melhora o
processo ou produto.
( 2 ) Bom – Ouve o cliente porém nem
sempre realiza a melhoria.
( 1 ) Regular – Ouve o cliente porém não se
preocupa em aplicar a melhoria.
( ) Desnecessária.
3)Quando detectado algum problema no
produto e/ou serviço. Como é
trabalhada essa informação?(4ª geração)

( 2 ) Todos os setores da empresa tem
conhecimento da informação.
( 3 ) Somente o setor envolvido
diretamente tem acesso.
( ) Poucas pessoas da empresa tem
acesso.
( ) Desnecessária.
4) A empresa possiu parcerias externas
para realizar inovação em pesquisa e
desenvolvimento para a melhoria do
produto e /ou serviços. Se possui como
você avalia essa prática? (3ª geração)

( 3 ) Não possui.
( 2 ) Necessária.
( ) Desnecessária.
ANALISE DOS RESULTADOS POR
EMPRESA

 Com base nos resultados podemos afirmar que as
  empresas se encontram nas seguintes gerações:
 Geração 1: Empresa b)

 Geração 2: Empresa e) e d) porém nem sempre
  melhoram seu processo com base nas sugestões dos
  clientes.
 Geração 3: Empresa c)

 Geração 4: Empresa a)
CONCLUSÃO
 Levando-se em consideração que 60% das empresas se
  encontram na geração 1 e 2 concluímos que para a área
  de engenharia há muito o que se fazer, pois inovação
  também é você ter uma empresa que se encontra na
  primeira geração e você transformá-la em um de terceira
  ou até quarta.
      Porém como já dizia James Dawer “mente são
  como paraquedas, elas só funcionam quando são
  abertas”.


Pesquisa 1

  • 1.
    GESTÃO DA TECNOLOGIA PESQUISA 1 Keli Fernanda Schönardie Sandra Schneider
  • 2.
    Pesquisa realizada nasdependências a Faccat, com alunos de vários cursos cujo objetivo principal será identificar em que geração as empresas onde os entrevistados trabalham se encontra. E dentre os resultados identificar futuras fonte de inovação e tecnologia para as empresas. A pesquisa é composta por 4 perguntas qualitativas, livres e diretas.
  • 3.
    1) Qual arelação que a empresa onde você trabalha tem com o cliente quanto ao produto final ou serviço prestado? Ex: SAC…..(1ª e 2ª geração) a) Possui um Sac que presta qualquer assistência ao cliente quando necessário. b) Possui uma assistência de ligações para reclamação de clientes, não é bem um SAC. c) A empresa tem as ferramentas na site como fale conosco, SAC e avaliações como pesquisas feitas com os clientes, nos guiches tem caixa de sugestões., visto que a empresa é prestadora de serviços. d) Possui um sistema de denúncia. e) Através de email.
  • 4.
    2)Como você avaliaesse serviço? (1ª e 2ª geração) ( 2 ) Muito Bom- Ouve o cliente e melhora o processo ou produto. ( 2 ) Bom – Ouve o cliente porém nem sempre realiza a melhoria. ( 1 ) Regular – Ouve o cliente porém não se preocupa em aplicar a melhoria. ( ) Desnecessária.
  • 6.
    3)Quando detectado algumproblema no produto e/ou serviço. Como é trabalhada essa informação?(4ª geração) ( 2 ) Todos os setores da empresa tem conhecimento da informação. ( 3 ) Somente o setor envolvido diretamente tem acesso. ( ) Poucas pessoas da empresa tem acesso. ( ) Desnecessária.
  • 8.
    4) A empresapossiu parcerias externas para realizar inovação em pesquisa e desenvolvimento para a melhoria do produto e /ou serviços. Se possui como você avalia essa prática? (3ª geração) ( 3 ) Não possui. ( 2 ) Necessária. ( ) Desnecessária.
  • 10.
    ANALISE DOS RESULTADOSPOR EMPRESA  Com base nos resultados podemos afirmar que as empresas se encontram nas seguintes gerações:  Geração 1: Empresa b)  Geração 2: Empresa e) e d) porém nem sempre melhoram seu processo com base nas sugestões dos clientes.  Geração 3: Empresa c)  Geração 4: Empresa a)
  • 12.
    CONCLUSÃO  Levando-se emconsideração que 60% das empresas se encontram na geração 1 e 2 concluímos que para a área de engenharia há muito o que se fazer, pois inovação também é você ter uma empresa que se encontra na primeira geração e você transformá-la em um de terceira ou até quarta.  Porém como já dizia James Dawer “mente são como paraquedas, elas só funcionam quando são abertas”. 