O documento descreve perfis e rotinas diárias de três grupos: 1) Uma estudante de engenharia civil que divide casa com amigos e equilibra estudos com lazer. 2) Um advogado que trabalha longas horas mas sai com amigos à noite. 3) Três turistas alemães a viajarem pela Europa partilhando as suas aventuras online.
9 Formas de Tornar o Trabalho de Equipa Menos StressanteFilipe Vieira
Este documento apresenta 9 formas de tornar o trabalho de equipa menos stressante. Estas incluem 1) a técnica do escadote para aumentar a contribuição de grupos mais calados, 2) Brainwriting para encorajar todos a gerar ideias por escrito, e 3) Brainstorming Online para partilhar ideias num documento online. As próximas técnicas ajudam em situações específicas como melhorar produtos ou avaliar propostas.
O documento discute as lições que podemos aprender observando a formação em V dos gansos voando. Voando juntos, os gansos podem voar 70% mais longe do que individualmente. Trabalhando em equipe e compartilhando objetivos, grupos podem alcançar metas mais facilmente. Solidariedade e apoio mútuo são importantes para superar dificuldades.
Trabalhar em equipe é importante para a EDP para aumentar a produção e reduzir os custos do produto final pagos pelos clientes. A ERSE propôs um aumento de 3,8% nos preços da eletricidade para 2011, o que os consumidores pagam sem reclamar. A EDP prioriza a produtividade para manter preços baixos, apesar de alguns criticarem suas práticas.
O documento discute a importância do trabalho em equipe, comparando-o com a formação em V dos gansos voando e como cada membro desempenha um papel importante para o sucesso de todos. A união e o apoio mútuo entre os membros da equipe permitem alcançar melhores resultados do que qualquer um sozinho.
O documento apresenta uma introdução sobre o período histórico do longo século XIX, que se estende de 1789 a 1914, marcado pela Revolução Francesa, Revolução Industrial e colapso do capitalismo liberal. O texto explica a diferença entre calendário cronológico e histórico, e como este último permite analisar processos históricos ao longo do tempo para entender mudanças e permanências em sociedades.
Este documento discute os benefícios e desafios do trabalho em equipe. Ele explora fatores pessoais, relacionais e organizacionais que contribuem para o sucesso de uma equipe, incluindo autoestima, motivação, resolução de conflitos, dinâmica de grupo e mudança de atitudes. O objetivo é explicar a importância do trabalho em equipe e como participar como membro de uma equipe.
Novas competências para o mercado de trabalhosmpg1030
O documento discute as tendências do mercado de trabalho e as competências necessárias. Resume que haverá requisitos cada vez mais elevados de competências em todas as profissões, especialmente habilidades não rotineiras nos serviços. As áreas com melhores perspectivas de emprego incluem serviços às empresas, saúde, distribuição e educação. Competências transversais como resolução de problemas e comunicação são mais importantes do que competências técnicas específicas.
9 Formas de Tornar o Trabalho de Equipa Menos StressanteFilipe Vieira
Este documento apresenta 9 formas de tornar o trabalho de equipa menos stressante. Estas incluem 1) a técnica do escadote para aumentar a contribuição de grupos mais calados, 2) Brainwriting para encorajar todos a gerar ideias por escrito, e 3) Brainstorming Online para partilhar ideias num documento online. As próximas técnicas ajudam em situações específicas como melhorar produtos ou avaliar propostas.
O documento discute as lições que podemos aprender observando a formação em V dos gansos voando. Voando juntos, os gansos podem voar 70% mais longe do que individualmente. Trabalhando em equipe e compartilhando objetivos, grupos podem alcançar metas mais facilmente. Solidariedade e apoio mútuo são importantes para superar dificuldades.
Trabalhar em equipe é importante para a EDP para aumentar a produção e reduzir os custos do produto final pagos pelos clientes. A ERSE propôs um aumento de 3,8% nos preços da eletricidade para 2011, o que os consumidores pagam sem reclamar. A EDP prioriza a produtividade para manter preços baixos, apesar de alguns criticarem suas práticas.
O documento discute a importância do trabalho em equipe, comparando-o com a formação em V dos gansos voando e como cada membro desempenha um papel importante para o sucesso de todos. A união e o apoio mútuo entre os membros da equipe permitem alcançar melhores resultados do que qualquer um sozinho.
O documento apresenta uma introdução sobre o período histórico do longo século XIX, que se estende de 1789 a 1914, marcado pela Revolução Francesa, Revolução Industrial e colapso do capitalismo liberal. O texto explica a diferença entre calendário cronológico e histórico, e como este último permite analisar processos históricos ao longo do tempo para entender mudanças e permanências em sociedades.
Este documento discute os benefícios e desafios do trabalho em equipe. Ele explora fatores pessoais, relacionais e organizacionais que contribuem para o sucesso de uma equipe, incluindo autoestima, motivação, resolução de conflitos, dinâmica de grupo e mudança de atitudes. O objetivo é explicar a importância do trabalho em equipe e como participar como membro de uma equipe.
Novas competências para o mercado de trabalhosmpg1030
O documento discute as tendências do mercado de trabalho e as competências necessárias. Resume que haverá requisitos cada vez mais elevados de competências em todas as profissões, especialmente habilidades não rotineiras nos serviços. As áreas com melhores perspectivas de emprego incluem serviços às empresas, saúde, distribuição e educação. Competências transversais como resolução de problemas e comunicação são mais importantes do que competências técnicas específicas.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports. It discusses the problems current users and sports partners face, and how the platform would work as a direct marketing tool to solve these issues. Financial projections show rapid revenue growth over 5 years as the platform expands into new countries.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports with in their local area. It discusses the problems currently facing both users who want to find partners for sports and partners trying to advertise, and proposes the Team-up Sports service as a solution. Financial projections estimate net profits of over €166,000 by the fifth year as the platform grows its user base internationally.
Este documento descreve um plano de negócios para uma plataforma online chamada Team-up Sports que conecta organizadores de eventos esportivos com atletas. A plataforma visa resolver o problema de atletas que não têm uma equipe ou parceiros para jogar. O documento detalha o modelo de negócios, finanças projetadas, tarefas realizadas, lições aprendidas e próximos passos para lançar a plataforma em Portugal.
Este documento resume as lições aprendidas pela Equipa 2 do programa Summer of Startups. Apresenta a equipa Track Student e os testes realizados para o seu projeto, incluindo métricas de anúncios online e tarefas para melhorar a viabilidade do negócio. Também discute próximos passos como o lançamento da versão beta marcado para 20 de setembro.
The document provides information about HotelASP, a service that aims to improve the marketing, sales, and operations of small hotels and lodging establishments. It offers an integrated, one-stop solution for property managers that includes digital marketing, direct booking, discounts, and property/channel management tools. The service is designed to be self-service, convenient, simple, fast, and affordable. It aims to simplify the tasks of hotel managers and give them more free time by handling marketing, sales, and operations in one place. The document outlines HotelASP's business model and pricing, target customer segments of micro and small hotel managers, and the value it provides in increasing revenue and occupancy while reducing costs and feedback issues for hotels.
Este documento fornece um resumo de lições aprendidas e próximos passos para o lançamento de um negócio de batatas fritas. Ele inclui informações sobre necessidades de capital inicial, custos, receitas projetadas, cadeia de valor, tendências do mercado, e planos para criar uma marca e expandir para festivais de verão.
O documento fornece informações sobre uma startup de batatas fritas, incluindo: (1) dados de mercado mostrando alta demanda sazonal; (2) detalhes sobre o modelo de negócios e produtos; (3) validação de hipóteses sobre o público-alvo e preferências de consumo.
A metodologia FastStart e o conteúdo do Bootcamp de Verão pertencem à Fábrica de Startups S.A., que detém os direitos de autor e propriedade intelectual.
O documento descreve uma ideia de negócio para criar uma rede profissional de futebol. Apresenta a equipa fundadora, a proposta de valor, o modelo de negócio, fontes de receita potenciais, e os próximos passos para validar e desenvolver o conceito.
O documento descreve o projeto de um grupo de estudantes no programa Summer of Startups. Em 3 frases, o resumo é: O grupo está desenvolvendo um aplicativo para verificar o bem-estar de pessoas queridas; Eles realizaram pesquisas de mercado, criaram páginas inicias e desenvolveram um MVP; Os próximos passos incluem continuar o desenvolvimento do aplicativo e potencialmente buscar investidores.
O documento descreve o trabalho desenvolvido pela Equipa 28 durante a 8a semana do Bootcamp Summer of Startups. A equipa desenvolveu uma plataforma online chamada LeadsConnector para compra e venda de leads qualificados. Realizaram entrevistas, testaram anúncios no Google AdWords, estruturaram o modelo de negócio e o plano financeiro, e prepararam um protótipo para testar.
O documento descreve a ideia de negócio da RentHome, que oferece alojamento personalizado em casas portuguesas com serviços de hotel 5 estrelas. A RentHome gerencia as casas e oferece serviços 24/7 para proprietários e turistas, permitindo que os turistas vivam como cidadãos portugueses. Próximos passos incluem definir custos, fazer parcerias e testar canais de marketing e vendas.
This document discusses a startup team called Qamine that participated in the Summer of Startups program. It includes sections on their business idea of providing automatic software analysis as a service, business model, hypotheses about customer segments and value propositions, lessons learned from rebuilding documents, and next steps of persevering to validate hypotheses and build an MVP. The document contains copyright information and quotes about brick walls representing opportunities.
O documento descreve um resumo de uma startup chamada RentHome, que oferece alojamento personalizado em casas portuguesas. A startup visa conectar proprietários de casas de luxo com turistas que desejam experiências únicas, oferecendo serviços hoteleiros de alto nível. Os próximos passos incluem definir custos, fazer parcerias e testar canais de marketing e vendas.
Este documento resume as lições aprendidas no Bootcamp Summer of Startups. Apresenta informações sobre direitos autorais, validação de hipóteses através de entrevistas com clientes, a landing page criada e os próximos passos do projeto incluindo promover a página, realizar mais entrevistas, melhorar o MVP e definir processos e plano financeiro.
Este documento resume o trabalho desenvolvido pela Equipa 20 da NouAu Academy no seu 4o relatório do programa Summer of Startups. Nele, a equipa define um produto mínimo viável para testar, analisa respostas a questionários, identifica parceiros e fontes de receita, e elabora um plano financeiro inicial para a sua ideia de negócio de oferecer workshops criativos.
O documento descreve um projeto chamado TopClinical, que visa desenvolver uma plataforma online para auxiliar no tratamento da dor crônica. A plataforma será construída com baixo custo e aproveitando a estrutura de uma clínica existente. O objetivo inicial é lançar no mercado português para depois expandir internacionalmente.
Este documento resume o quarto módulo do programa Summer of Startups. Contém informações sobre a validação da ideia de negócio de uma plataforma de crowdsourcing, incluindo métricas de teste, hipóteses validadas, cadeia de valor, plano financeiro e lições aprendidas.
This document describes the HotelASP business idea of providing a self-service digital marketing platform integrated with hotel sales and operations. The platform offers marketing services like AdWords campaigns and email marketing, sales features like direct booking and discounts, and operations tools like property management. It aims to provide a one-stop-shop for small hotel managers to simplify and automate technology use. The business model involves selling automated marketing, sales, and operations software and services to micro and small hotels through a cloud-based platform.
Este documento descreve o modelo de negócio de uma plataforma de crowdsourcing chamada Crowd21. A plataforma permite que empresas realizem estudos de mercado, inquéritos e testes de usabilidade utilizando uma rede de "feedbackers" que fornecem opiniões em troca de recompensas. O documento detalha o modelo de negócio, dimensão do mercado potencial, fontes de receita e métricas como CAC e VVC.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports. It discusses the problems current users and sports partners face, and how the platform would work as a direct marketing tool to solve these issues. Financial projections show rapid revenue growth over 5 years as the platform expands into new countries.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports with in their local area. It discusses the problems currently facing both users who want to find partners for sports and partners trying to advertise, and proposes the Team-up Sports service as a solution. Financial projections estimate net profits of over €166,000 by the fifth year as the platform grows its user base internationally.
Este documento descreve um plano de negócios para uma plataforma online chamada Team-up Sports que conecta organizadores de eventos esportivos com atletas. A plataforma visa resolver o problema de atletas que não têm uma equipe ou parceiros para jogar. O documento detalha o modelo de negócios, finanças projetadas, tarefas realizadas, lições aprendidas e próximos passos para lançar a plataforma em Portugal.
Este documento resume as lições aprendidas pela Equipa 2 do programa Summer of Startups. Apresenta a equipa Track Student e os testes realizados para o seu projeto, incluindo métricas de anúncios online e tarefas para melhorar a viabilidade do negócio. Também discute próximos passos como o lançamento da versão beta marcado para 20 de setembro.
The document provides information about HotelASP, a service that aims to improve the marketing, sales, and operations of small hotels and lodging establishments. It offers an integrated, one-stop solution for property managers that includes digital marketing, direct booking, discounts, and property/channel management tools. The service is designed to be self-service, convenient, simple, fast, and affordable. It aims to simplify the tasks of hotel managers and give them more free time by handling marketing, sales, and operations in one place. The document outlines HotelASP's business model and pricing, target customer segments of micro and small hotel managers, and the value it provides in increasing revenue and occupancy while reducing costs and feedback issues for hotels.
Este documento fornece um resumo de lições aprendidas e próximos passos para o lançamento de um negócio de batatas fritas. Ele inclui informações sobre necessidades de capital inicial, custos, receitas projetadas, cadeia de valor, tendências do mercado, e planos para criar uma marca e expandir para festivais de verão.
O documento fornece informações sobre uma startup de batatas fritas, incluindo: (1) dados de mercado mostrando alta demanda sazonal; (2) detalhes sobre o modelo de negócios e produtos; (3) validação de hipóteses sobre o público-alvo e preferências de consumo.
A metodologia FastStart e o conteúdo do Bootcamp de Verão pertencem à Fábrica de Startups S.A., que detém os direitos de autor e propriedade intelectual.
O documento descreve uma ideia de negócio para criar uma rede profissional de futebol. Apresenta a equipa fundadora, a proposta de valor, o modelo de negócio, fontes de receita potenciais, e os próximos passos para validar e desenvolver o conceito.
O documento descreve o projeto de um grupo de estudantes no programa Summer of Startups. Em 3 frases, o resumo é: O grupo está desenvolvendo um aplicativo para verificar o bem-estar de pessoas queridas; Eles realizaram pesquisas de mercado, criaram páginas inicias e desenvolveram um MVP; Os próximos passos incluem continuar o desenvolvimento do aplicativo e potencialmente buscar investidores.
O documento descreve o trabalho desenvolvido pela Equipa 28 durante a 8a semana do Bootcamp Summer of Startups. A equipa desenvolveu uma plataforma online chamada LeadsConnector para compra e venda de leads qualificados. Realizaram entrevistas, testaram anúncios no Google AdWords, estruturaram o modelo de negócio e o plano financeiro, e prepararam um protótipo para testar.
O documento descreve a ideia de negócio da RentHome, que oferece alojamento personalizado em casas portuguesas com serviços de hotel 5 estrelas. A RentHome gerencia as casas e oferece serviços 24/7 para proprietários e turistas, permitindo que os turistas vivam como cidadãos portugueses. Próximos passos incluem definir custos, fazer parcerias e testar canais de marketing e vendas.
This document discusses a startup team called Qamine that participated in the Summer of Startups program. It includes sections on their business idea of providing automatic software analysis as a service, business model, hypotheses about customer segments and value propositions, lessons learned from rebuilding documents, and next steps of persevering to validate hypotheses and build an MVP. The document contains copyright information and quotes about brick walls representing opportunities.
O documento descreve um resumo de uma startup chamada RentHome, que oferece alojamento personalizado em casas portuguesas. A startup visa conectar proprietários de casas de luxo com turistas que desejam experiências únicas, oferecendo serviços hoteleiros de alto nível. Os próximos passos incluem definir custos, fazer parcerias e testar canais de marketing e vendas.
Este documento resume as lições aprendidas no Bootcamp Summer of Startups. Apresenta informações sobre direitos autorais, validação de hipóteses através de entrevistas com clientes, a landing page criada e os próximos passos do projeto incluindo promover a página, realizar mais entrevistas, melhorar o MVP e definir processos e plano financeiro.
Este documento resume o trabalho desenvolvido pela Equipa 20 da NouAu Academy no seu 4o relatório do programa Summer of Startups. Nele, a equipa define um produto mínimo viável para testar, analisa respostas a questionários, identifica parceiros e fontes de receita, e elabora um plano financeiro inicial para a sua ideia de negócio de oferecer workshops criativos.
O documento descreve um projeto chamado TopClinical, que visa desenvolver uma plataforma online para auxiliar no tratamento da dor crônica. A plataforma será construída com baixo custo e aproveitando a estrutura de uma clínica existente. O objetivo inicial é lançar no mercado português para depois expandir internacionalmente.
Este documento resume o quarto módulo do programa Summer of Startups. Contém informações sobre a validação da ideia de negócio de uma plataforma de crowdsourcing, incluindo métricas de teste, hipóteses validadas, cadeia de valor, plano financeiro e lições aprendidas.
This document describes the HotelASP business idea of providing a self-service digital marketing platform integrated with hotel sales and operations. The platform offers marketing services like AdWords campaigns and email marketing, sales features like direct booking and discounts, and operations tools like property management. It aims to provide a one-stop-shop for small hotel managers to simplify and automate technology use. The business model involves selling automated marketing, sales, and operations software and services to micro and small hotels through a cloud-based platform.
Este documento descreve o modelo de negócio de uma plataforma de crowdsourcing chamada Crowd21. A plataforma permite que empresas realizem estudos de mercado, inquéritos e testes de usabilidade utilizando uma rede de "feedbackers" que fornecem opiniões em troca de recompensas. O documento detalha o modelo de negócio, dimensão do mercado potencial, fontes de receita e métricas como CAC e VVC.
1. Estudantes
Perfil:
• Maria, 22 anos, solteira, nasceu em Évora, estudante de Engenharia
Civil no IST, mora no Saldanha com três amigos estudantes
• Está sempre ao telemóvel, utiliza o - Facebook regularmente no seu
smartphone chinês
• Encontra-se regularmente com os amigos; normalmente tomam café
ou comem qualquer coisa barata porque não têm dinheiro para
refeições fora de casa, só janta fora aos fins-de-semana
• Vai às aulas de manhã, frequenta aulas de dança com amigas num
ginásio pequeno ao pé de casa à 3ª e 5ª feira, é membro da
associação de estudantes, nos outros dias da semana faz programas
Objectivos pessoais com os amigos. Normalmente encontram-se para tomar uma
Manter a rede amigos e social, cerveja, ou beber um café
ter tempo para estar com os
amigos, sair ao fim-de-semana, Descrição do dia-a-dia
viajar no verão, estar sempre Acorda às 8h. Toma banho, pequeno-almoço sozinha, veste-se
atenta aos novos sítios de
Apanha o metro às 8h40.Chega à faculdade às 9h
Lisboa
Está nas aulas até 13h
Almoça no IST. Está em trabalhos de grupo até à noite, junta-se em
Objectivos profissionais
Entrar numa multinacional casa dela com o grupo para trabalhar
Jantam em casa dela. Ficam a trabalhar depois de jantar. A seguir ao
jantar vai ao Magnetic beber um copo
(www.myteamblog.com) 1
2. Jovenstrabalhadores
Perfil:
• Zé, 27 anos, advogado, lisboeta, solteiro mas tem namorada,
trabalha na avenida da liberdade, vive em santos com um amigo,
músico preferido seu jorge
• Tem iphone, não costuma ir ao Facebook para comunicar com os
amigos
• Vai ao ginásio clube três vezes por semana, nos outros dias encontra-
se para beber uns copos com os amigos ou quando sai do escritorio
às 7h30, ou depois de jantar às 22h30
Objectivos pessoais Descrição do dia-a-dia
Fazer uma viagem com os
amigos este verão aos EUA,
Acorda às 8h. Toma banho, veste-se, vai de transportes
casar no fim do ano
até à Av.Liberdade, demora meia hora. Começa a
trabalhar às 9h. Toma o pequeno-almoço num break de
15 minutos num café da avenida. Almoça às 14h com os
Objectivos professionais colegas na rua de Santa Marta. Sai do trabalho às 19h30 e
Ser promovido vai ter com os amigos para beberem uma cerveja no café
República em santos. Janta às 9h30 com a namorada.
Chega a casa à meia-noite. Vai ler os jornais do mundo, e
seguir o comportamento da bolsa. Vai dormir à 1h.
(www.myteamblog.com) 2
3. Turistas
Perfil:
• Alex, Mary, Caroline
• 24 anos, Alemães, a fazerem um interail, estudam medicina em
Frankfurt, solteiros
• têm smartphones, e estão a partilhar as aventuras da viagem num
blog
Objectivos pessoais Descrição do dia-a-dia:
Escreverem um livro sobre
viagens Acordam às 10h. Tomam o pequeno almoço no hostel.
Às 11h começam a explorar a cidade.
Às 15h comem uma sandes nos armazéns do chiado
Objectivos profissionais ÀS 20h regressam ao hostel para descansar e mudar de roupa. Jantam no
Trabalharem como médicos bairro alto. E ficam lá para beber copos à noite.
em Inglaterra
(www.myteamblog.com) 3