Este documento resume as atividades e realizações da People & Skills no ano de 2014. Apresenta mensagens de parceiros e formadores agradecendo a colaboração frutífera. Deseja a todos um Feliz Natal e um próspero ano de 2015, com o objetivo de continuar o crescimento da empresa.
Conheça um pouco do nosso trabalho nessa apresentação da Manga e como podemos fazer a diferença no seu empreendimento transformando potencial em desenvolvimento real
Conheça um pouco do nosso trabalho nessa apresentação da Manga e como podemos fazer a diferença no seu empreendimento transformando potencial em desenvolvimento real
Este é um programa de apoio aos empreendedores que o Mais Sucesso esta desenvolvendo em parcerias com empresas e instituições de apoio aos empresários e empreendedores. O “MAIS SUCESSO” que é um programa empresarial e de empreendedorismo Produzido Pela Rede Novo Tempo de Comunicação que traz informações sobre o mercado de trabalho nos mais variados seguimentos, as oportunidades de negócios no comércio e na indústria, o setor empresarial das grandes e medias, informações do sistema educacional profissionalizante, historias de empreendedorismo e orientação profissional, consultorias e abre espaço para divulgação de produtos e serviços das entidades de apoio aos trabalhadores, empresários ,empreendedores e indústrias, como por exemplo: SENAI, SEBRAE, SEST SENAT, SENAC entre outras.
Agradeço desde já o convite à jornalista Rita Frias e à revista Açorianíssima para esta entrevista em que tive oportunidade de partilhar um pouco do meu percurso profissional.
Revista "Açorianíssima" | Janeiro 2020
A evolução das Teorias da Administração é constantemente influenciada pelas mudanças sociais, tecnológicas e econômicas. Para ser capaz de oferecer as respostas a cada novo contexto, os estudos administrativos necessitam se reinventar no mesmo ritmo. Moraes e Franco (2009, p. 20) afirmam que “as organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar seus métodos, técnicas, racionalizar processos e ajustar seus planejamentos estratégico e operacional sempre que necessário”. Conforme relatado no caso da Le Chef Gatô, Edinei e Cláudia estavam sobrecarregados nas tarefas administrativas e de gestão, mesmo assim decidiram aproveitar a oportunidade de expandir os negócios. Nesse contexto, explique como uma das teorias da tecnologia de gestão, como o Empowerment, poderia ser adequada nesse momento de expansão da Le Chef Gatô. Justifique sua resposta utilizando os conceitos aprendidos na Unidade 4 do Livro Didático Agora, com base nos dados da Le Chef Gatô e no processo de expansão do negócio, utilize a Matriz BCG (Boston Consulting Group) para avaliar os produtos e a viabilidade de mantê-los no portfólio da empresa. Para isso, você deve inserir todos os produtos em seus respectivos quadrantes (Estrela, Vaca Leiteira, Questionamento, Abacaxi), explicando os motivos para a decisão.Nesse contexto ajudaremos os gestores da Le Chef Gatô a buscar respostas que minimizem suas dúvidas e riscos, para que, de fato, a expansão possa ocorrer de forma tranquila e suave. Para tanto, temos as seguintes indagações: a) Caso alguns dos fatores citados anteriormente provocarem a alta da inflação, qual seria o impacto para o desejo de expansão da Le Chef Gatô? Contextualize. b) Entretanto, diante do desejo de expansão e das expectativas criadas pelos gestores da Le Chef Gatô, caso as vendas não sejam efetivadas em razão da retração da economia, que mostra sinais de eminentes riscos para as empresas, especialmente para aquelas que utilizam financiamento para seu crescimento, a estratégia de expansão é correta? Explique. c) Como a empresa Le Chef Gatô deve usar as informações contábeis das Contas Nacionais e Contas Satélites para minimizar os riscos dos seus futuros investimentos. d) Por fim, o que significaria “uma alta do dólar” e como esse fato pode influenciar nos preços dos produtos da Le Chef Gatô? E por que isso pode acontecer
Metodologia Para Elaboracao De Plano De Negocios Millor MachadoLuiz Piovesana
Os elementos de um plano de negócios e como escrevê-lo. Caso queira entrar em contato, fique a vontade para mandar um e-mail para millor@empreendemia.com.br
El artículo 45 de la Constitución española impone a los poderes públicos el deber de proteger el medio ambiente. Debiendo velar por la utilización racional de los recursos naturales. Y ello en base al derecho conferido a los ciudadanos a disfrutar de un medio ambiente adecuado. Lo que implica asimismo la defensa de la ordenación del territorio. Precepto relacionado a su vez, entre otros, con el 47 del mismo texto, al decretar que el suelo se ha de regular conforme al interés general con el fin de impedir la especulación. Configurándose por tanto como un bien jurídico constitucional. Habiendo sido durante mucho tiempo el desarrollo urbanístico una de las principales fuentes de ingreso de los Ayuntamientos. Siendo éstos las Administraciones Públicas más afectadas por la corrupción derivada de dicha actividad.
Este é um programa de apoio aos empreendedores que o Mais Sucesso esta desenvolvendo em parcerias com empresas e instituições de apoio aos empresários e empreendedores. O “MAIS SUCESSO” que é um programa empresarial e de empreendedorismo Produzido Pela Rede Novo Tempo de Comunicação que traz informações sobre o mercado de trabalho nos mais variados seguimentos, as oportunidades de negócios no comércio e na indústria, o setor empresarial das grandes e medias, informações do sistema educacional profissionalizante, historias de empreendedorismo e orientação profissional, consultorias e abre espaço para divulgação de produtos e serviços das entidades de apoio aos trabalhadores, empresários ,empreendedores e indústrias, como por exemplo: SENAI, SEBRAE, SEST SENAT, SENAC entre outras.
Agradeço desde já o convite à jornalista Rita Frias e à revista Açorianíssima para esta entrevista em que tive oportunidade de partilhar um pouco do meu percurso profissional.
Revista "Açorianíssima" | Janeiro 2020
A evolução das Teorias da Administração é constantemente influenciada pelas mudanças sociais, tecnológicas e econômicas. Para ser capaz de oferecer as respostas a cada novo contexto, os estudos administrativos necessitam se reinventar no mesmo ritmo. Moraes e Franco (2009, p. 20) afirmam que “as organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar seus métodos, técnicas, racionalizar processos e ajustar seus planejamentos estratégico e operacional sempre que necessário”. Conforme relatado no caso da Le Chef Gatô, Edinei e Cláudia estavam sobrecarregados nas tarefas administrativas e de gestão, mesmo assim decidiram aproveitar a oportunidade de expandir os negócios. Nesse contexto, explique como uma das teorias da tecnologia de gestão, como o Empowerment, poderia ser adequada nesse momento de expansão da Le Chef Gatô. Justifique sua resposta utilizando os conceitos aprendidos na Unidade 4 do Livro Didático Agora, com base nos dados da Le Chef Gatô e no processo de expansão do negócio, utilize a Matriz BCG (Boston Consulting Group) para avaliar os produtos e a viabilidade de mantê-los no portfólio da empresa. Para isso, você deve inserir todos os produtos em seus respectivos quadrantes (Estrela, Vaca Leiteira, Questionamento, Abacaxi), explicando os motivos para a decisão.Nesse contexto ajudaremos os gestores da Le Chef Gatô a buscar respostas que minimizem suas dúvidas e riscos, para que, de fato, a expansão possa ocorrer de forma tranquila e suave. Para tanto, temos as seguintes indagações: a) Caso alguns dos fatores citados anteriormente provocarem a alta da inflação, qual seria o impacto para o desejo de expansão da Le Chef Gatô? Contextualize. b) Entretanto, diante do desejo de expansão e das expectativas criadas pelos gestores da Le Chef Gatô, caso as vendas não sejam efetivadas em razão da retração da economia, que mostra sinais de eminentes riscos para as empresas, especialmente para aquelas que utilizam financiamento para seu crescimento, a estratégia de expansão é correta? Explique. c) Como a empresa Le Chef Gatô deve usar as informações contábeis das Contas Nacionais e Contas Satélites para minimizar os riscos dos seus futuros investimentos. d) Por fim, o que significaria “uma alta do dólar” e como esse fato pode influenciar nos preços dos produtos da Le Chef Gatô? E por que isso pode acontecer
Metodologia Para Elaboracao De Plano De Negocios Millor MachadoLuiz Piovesana
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El artículo 45 de la Constitución española impone a los poderes públicos el deber de proteger el medio ambiente. Debiendo velar por la utilización racional de los recursos naturales. Y ello en base al derecho conferido a los ciudadanos a disfrutar de un medio ambiente adecuado. Lo que implica asimismo la defensa de la ordenación del territorio. Precepto relacionado a su vez, entre otros, con el 47 del mismo texto, al decretar que el suelo se ha de regular conforme al interés general con el fin de impedir la especulación. Configurándose por tanto como un bien jurídico constitucional. Habiendo sido durante mucho tiempo el desarrollo urbanístico una de las principales fuentes de ingreso de los Ayuntamientos. Siendo éstos las Administraciones Públicas más afectadas por la corrupción derivada de dicha actividad.
Este é o Culture Code da Bigmidia! Neste documento nós alinhamos os objetivos e expectativas da empresa ao time de talentos que fazem nosso negócio acontecer.
Dezesseis municípios paulistas – entre eles a capital do Estado, Araçatuba, Bauru, Franca, São Vicente, e Praia Grande – já contam com uma franquia do Instituto Mix de Profissões – que oferece 50 diferentes cursos profissionalizantes, em seis áreas: Beleza, Administração, Idiomas, Informática, Construção Civil e Saúde. No entanto, a franqueadora quer aumentar sua presença no estado. “São Paulo é um mercado muito interessante para nós. Além disso, por ser populoso, está repleto de pessoas que estão em busca de formação profissional”, justifica o franqueador Alex Cavalheiro.
O foco do Instituto Mix é justamente o aluno que busca formação profissionalizante – uma modalidade de ensino que cresce cada dia mais. Por isso, a franqueadora realiza pesquisas de mapeamento constantes, com o objetivo de entender melhor o aluno e oferecer opções cada vez mais adequadas à sua realidade. “Os brasileiros já começaram a entender que a educação é o caminho para melhorar de vida”, diz o franqueador. “Por esta razão, nossa proposta de negócio é interessante para quem quer atuar com franquia no segmento de educação”.
Mais sobre o Instituto Mix de Profissões – Numa unidade franqueada do Instituto Mix, investem-se entre R$ 60 mil e R$ 155 mil, dependendo do tamanho da escola, e há também a opção de investir-se em uma máster-franquia, que dá o direito de desenvolver a marca na região onde está estabelecido, com metas de implantação, responsabilidade de suporte e obrigações de gestor e análise de todos os processos com franqueados e colaboradores. O foco de atuação dos franqueados é junto às classes C, D e E, que buscam o modelo cursos profissionalizantes para conquistar postos de trabalho especializados.
A franqueadora oferece cursos de sua Universidade Corporativa aos franqueados, nos níveis básico, intermediário e avançado. Ela também possui um sistema online que monitora diariamente cada franquia. O SAD – Sistema de Avaliação de Desempenho – avalia diversos indicadores, como vendas, qualidade, custos, marketing em mídia e outros. Com isso, consegue dar ao franqueado um feedback detalhado sobre os rumos do negócio – e acertá-lo, caso haja necessidade, muitas vezes antes de haver algum problema.
Utilizando essas ferramentas de gestão, os índices de satisfação dos franqueados do Instituto Mix são muito altos – chegam a 98%. E os insatisfeitos são ouvidos atentamente, para que o negócio possa se adequar às expectativas tanto da franqueadora quanto dos franqueados.
Atualmente, o Instituto Mix atende mais de 70 mil alunos com 50 diferentes cursos profissionalizantes. Assim, a rede supre 90% das demandas de mercado por oferecer cursos como atendente de farmácia e drogaria; massoterapia; inglês; web designer gráfico; analista em manutenção de computadores e redes; técnicas administrativas; recepção e atendimento; estética facial, manicure e pedi
Conheça a Companhia Própria, a sua filosofia de funcionamento e todas as nossas soluções de consultoria e formação disponíveis para 2014. Obrigado pela atenção!
A A4F Consultoria é uma empresa especializada em assessoria e treinamento nas áreas comercial, financeira, de logística, marketing e recursos humanos; focada nas pequenas e médias empresas dos mais diversos segmentos de atuação. Através da metodologia colaborativa de trabalho podemos reposicionar as principais necessidades de seu negócio às melhores praticas do mercado.
Missão, Visão e Valores das 10 melhores empresas em 2017Eduardo Lisboa
Por que algumas empresas atingem resultados tão bons e crescem de maneira exponencial em todas as áreas do Negócio e outras não?
É claro que a resposta a essa pergunta não é tão simples, pois envolve uma série de micro e macro variáveis, mas uma análise um pouco mais aprofundada nos revela que empresas de sucesso tem alguns ponto em comum, um norte que as conduziram ao patamar atual, esses pontos similares são a obtenção de uma Cultura Empresarial forte, verdadeira e relevante.
Nessa apresentação descrevemos um pouco do dia-a-dia dos Superplayers. Nossa cultura, estilo de vida, ferramentas de trabalho e benefícios de trabalhar na Superplayer & Co.
Como posso me Inscrever na Oriflame ?
Como Inscrever por SMS ?
1º - Envia uma SMS para o 965 192 030 com o teu Nome,Email,Morada,NIF e Data de Nascimento e terás de imediato o teu Nº de Assessora Oriflame
Como Inscrever por Email ?
1º- Envie uma email para oriflame.registo@gmail.com, com os seguintes dados, Nome,Email,Morada,NIF e Data de Nascimento e terás de imediato o teu Nº de Assessora Oriflame
Para mais informações deixo-te os meus contactos:
Eusébio Amador
Email: eamador.oriflame@gmail.com
Tele: 965 192 030
Skype: oriflame.tv
A Empresa Autogerenciável (EAG) é uma das empresas que mais fomentam o crescimento de donos de pequenas e médias empresas em Florianópolis. Quer conhecer um pouquinho mais da nossa cultura e, quem sabe, virar um EAGênio? Confira nosso culture code e nossas vagas!
Projeto de articulação curricular:
"aLeR+ o Ambiente - Os animais são nossos amigos" - Seleção de poemas da obra «Bicho em perigo», de Maria Teresa Maia Gonzalez
Na sequência das Eleições Europeias realizadas em 26 de maio de 2019, Portugal elegeu 21 eurodeputados ao Parlamento Europeu para um mandato de cinco ano (2019-2024).
Desde essa data, alguns eurodeputados saíram e foram substituídos, pelo que esta é a nova lista atualizada em maio de 2024.
Para mais informações, consulte o dossiê temático Eleições Europeias no portal Eurocid:
https://eurocid.mne.gov.pt/eleicoes-europeias
Autor: Centro de Informação Europeia Jacques Delors
Fonte: https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=52295&img=11583
Data de conceção: maio 2019.
Data de atualização: maio 2024.
Slides Lição 9, Central Gospel, As Bodas Do Cordeiro, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 9, Central Gospel, As Bodas Do Cordeiro, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e MateusMary Alvarenga
A música 'Tem Que Sorrir', da dupla sertaneja Jorge & Mateus, é um apelo à reflexão sobre a simplicidade e a importância dos sentimentos positivos na vida. A letra transmite uma mensagem de superação, esperança e otimismo. Ela destaca a importância de enfrentar as adversidades da vida com um sorriso no rosto, mesmo quando a jornada é difícil.
livro em pdf para professores da educação de jovens e adultos dos anos iniciais ( alfabetização e 1º ano)- material excelente para quem trabalha com turmas de eja. Material para quem dar aula na educação de jovens e adultos . excelente material para professores
proposta curricular para educação de jovens e adultos- Língua portuguesa- anos finais do ensino fundamental (6º ao 9º ano). Planejamento de unidades letivas para professores da EJA da disciplina língua portuguesa- pode ser trabalhado nos dois segmentos - proposta para trabalhar com alunos da EJA com a disciplina língua portuguesa.Sugestão de proposta curricular da disciplina português para turmas de educação de jovens e adultos - ensino fundamental. A proposta curricular da EJa lingua portuguesa traz sugestões para professores dos anos finais (6º ao 9º ano), sabendo que essa modalidade deve ser trabalhada com metodologias diversificadas para que o aluno não desista de estudar.
Slides Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
3. A SUA VALORIZAÇÃO É A NOSSA PAIXÃO...
Esta é a missão com que nos comprometemos perante todos os nossos stake-
holders. O nosso desígnio e a nossa ambição são continuarmos o nosso camin-
ho, a apostar no desenvolvimento das competências dos nossos formandos,
contribuirmos para ser um fator de sucesso no negócio dos nossos clientes e
parceiros.
A People & Skills assumiu-se, nos últimos 2 anos, como um projeto empresari-
al apostado na excelência do seu desempenho, somos uma empresa vocaciona-
da para a prestação de serviços de formação no âmbito da atualização e aper-
feiçoamento de competências dos recursos humanos, assim como para a gestão
de todas as etapas e processos associados à formação profissional.
Esta época festiva é sempre uma altura de esperança, pois é quando fazemos
um balanço do ano que finda e projetamos o novo ano que se avizinha. E
fazemo-lo na esperança que o novo ano seja sempre melhor que o anterior e
que consigamos alcançar o que pretendemos, tanto a nível pessoal como profissional. E a
melhor forma de renovar, efetivamente, essa esperança, é tendo a certeza que 2015 super-
ará 2014, é encarando o novo ano, com total confiança e recheados de energia positiva,
para alcançarmos novas conquistas e consolidarmos o que de bom já conseguimos.
Estou certo que o nosso sucesso se deve, em grande parte, aos nossos clientes, colabora-
dores, fornecedores, parceiros, familiares, amigos que desafiam e estimulam a nossa ca-
pacidade de cultivar uma cultura forte de apetência pela excelência, foco em resultados,
flexibilidade, procura constante da melhor solução para os nosso clientes, dinamismo e
liderança. Mas a nossa visão ultrapassa as nossas raízes, ambicionamos mais, por isso, a
internacionalização é cada vez mais um objetivo e contamos já com a confiança de vári-
os clientes em Angola e Moçambique. Pretendemos em 2015, estender a tendência aos
restantes mercados dos PALOP.
Para se continuar vencedor, é preciso um espírito inquieto e pronto para abraçar novos
caminhos. Cada um de nós tem de assumir a sua quota-parte de responsabilidade e con-
tribuir para construir o nosso futuro, temos todos de ser mais empreendedores, mais
ousados e inovadores na descoberta de soluções, ver oportunidades em todos os desafios.
Os tempos atuais pedem-nos que mantenhamos o empenho e a perseverança e que nunca
desistamos de lutar, afincadamente, pelos nossos objetivos e sonhos. E é isso, precisamente,
que desejo para todos os nossos clientes, colaboradores e parceiros, que sejam capazes de
continuar a batalhar, a perseverar e a acreditar, de modo a alcançarem tudo o que mais
desejam para si e para os seus.
Portanto, recarreguemos energias, neste período festivo, junto das pessoas que nos são
mais queridas, para nos prepararmos para, no novo ano, transformarmos os desafios em
oportunidades de negócio, de crescimento e de realização pessoal e profissional.
Um feliz Natal.
E um ano de 2015 tão bom quanto possível.
MiguelTeixeira|DirectordaPeople&Skills
4.
5. O QUE FOI FEITO EM 2014?
624 Formandos
219 Turmas
OBRIGADO A TODOS QUE NOS AJUDARAM A CONSTRUIR O SUCESSO!
+ De 5000 horas de formação
ministradas
6.
7. ALEXANDRA PERALTAFORMADORA DE LÍNGUAS (Corporate training)
ÍRIS ALMEIDAfORMADORA DE MARKETING
Amigos da People & Skills,
Mais um ano passou e colaborar com a People & Skills continua a ser um constante e
gratificante desafio.
Como formadora é extremamente agradável verificar que os clientes, formandos e
equipa People & Skills, depositam em mim e na minha colaboração a sua confiança e
carinho.
Bem hajam e, para todos, um Excelente 2015.
O Natal é a altura do ano em que se reflecte, renova e agradece.
Eu agradeço à People & Skills pela confiança, pelo profissionalismo e pela amizade.
E para o novo ano que se avizinha, como diz Fernando Pessoa, que nada comece e
tudo continue.
Votos de um Feliz Natal e um 2015 cheio de sucesso!
9. ANA RUIVOFORMADORA DE RECURSOS HUMANOS
NUNO VICENTE LOPESFORMADOR DE LOGÍSTICA
A People and Skills é um:
Prestador de Excelência de Onde PESSOAS Levam/conquistam sempre Enriquecimento/
acréscimo de conhecimentos e de valor.
Neste Natal faça como eu enriqueça-se e enriqueça os Recursos Humanos da sua empresa
com a PEOPLE and SKILLS.
Eu sou Formadora com muito orgulho desde o nascimento da PEOPLE and SKILLS.
No final de cada ano, é tradição fazermos um balanço dos 12 meses passados.
Da colaboração com a People & Skills, e como já é habitual, o balanço é muito positivo,
com o crescimento das novas instalações, e consequente incremento da qualidade de
serviço dado pela empresa, quer aos colaboradores, aos formandos e aos formadores, e só
posso esperar que o próximo ano seja ainda melhor, trazendo novos e mais projectos.
Gostaria de desejar a toda a equipa da People & Skills e aos formandos que confiaram
nesta casa, um Feliz Natal e um Próspero Ano Novo, enviando uma saudação especial a
todos os Formandos com os quais trabalhei directamente neste ano de 2014.
10.
11. Sara BuíselEducation Acount Executive na SAP
Estando a SAP Education empenhada numa expansão sustentada das capacidades forma-
tivas SAP certificadas existentes em Portugal, e a People and Skills, sendo uma referência
na excelência de formação, é com enorme satisfação que esta parceria é um sucesso real
garantindo uma orientação clara de apoio às empresas na aquisição, desenvolvimen-
to e optimização das melhores práticas do mercado empresarial e o conhecimento das
soluções SAP através de várias opções de formação, presencial ou à distância.
12. UMA NOVA PÁGINA SE INICIA...
Para além da dimensão festiva e do frenesim desta época, esta é
também uma altura onde inevitavelmente, somos levados a repen-
sar o ano que passou, e a planear o ano que aí vem, mas é também
uma altura onde temos a possibilidade de reflectir sobre o que
fizemos bem ou menos bem, onde estamos com aqueles que nos
são mais queridos ou que de alguma forma marcaram a nossa
caminhada.
A minha começou este ano a ser lado a lado com a da People &
Skills, onde aprendi a fazer cada dia melhor, e a ser cada dia mais
exigente e desafiante para comigo mesmo, mas também onde de-
scobri em cada parceiro e novo cliente um admirável mundo novo,
de fenomenais desafios.
John Locke (1632-1704) dizia que quando nascemos a mente
é uma página em branco que a experiência vai preenchendo.
Seguindo as palavras deste Filósofo posso dizer que termino 2014, com um conjunto de
páginas preenchidas, páginas de leitura prazerosa, páginas de novos conhecimentos e
barreiras ultrapassadas, mas além disso termino 2014 com um grande sentido de gratidão
a todos aqueles que ao longo deste ano de desafios ajudaram a toda a equipa da People &
Skills e a mim a construir páginas de sucessos.
Desta forma desejo a todos umas festas felizes e um 2015 repleto de paixão, e auto-valor-
ização!
RicardoFariaTomásio|ConsultorEstratégicodeMercados
13. A TODOS OS NOSSOS CLIENTES, PARCEIROS,
FORMANDOS, AMIGOS FORNECEDORES E AOS DE MAIS
UM SANTO E FELIZ NATAL E UM 2015 CHEIO DE SUCESSOS!