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r
o Consultoria em Supply Chain
O que fazemos
Entendemos a fundo o real potencial de
sua empresa, e através dele,
otimizaremos os recursos disponíveis
para auxiliar no desenvolvimento
corporativo.
Sobre nós
Somos um grupo de inovadores,
empreendedores, especialistas em
compras e tecnologia, temos
experiência para ensinar, energia para
contagiar, criatividade para encantar,
resiliência para impressionar, vivência
para se relacionar, humildade para
aprender, flexibilidade para vender e
compromisso para entregar.
Valores
- Comprometimento
- Tecnologia
- Inovação
- Sustentabilidade
Visão
Através de nossos
produtos, serviços e
relacionamento, ser a
empresa mais
conceituada no
mercado.
Missão
Honrar os
profissionais de
suprimentos, obter o
reconhecimento de
outras áreas e
comprovar o valor
gerado pela área de
compras.
Estratégia em
suprimentos
Diagnóstico, plano de negócios, transformação e monitoramento
Estratégia em suprimentos
Entrevista
Diagnóstico
AS IS
Nessa fase nossos consultores
entrevistam a equipe de suprimentos
e stakeholders, mapeiam os atuais
fluxos, sistemas, procedimentos e
políticas. O objetivo é montar um
diagnóstico com oportunidades de
melhorias, sempre alinhado com os
principais objetivos da empresa.
Estratégia em suprimentos
Através do cenário mapeado e
validado, nossos consultores, nesse
fase, apresentarão as propostas de
melhorias através de um plano de
negócios projetando ganhos,
melhorias e dimensionando o
tempo x impacto de implantação
Entrevista
Diagnóstico
AS IS
Plano de negócios
TO BE
Estratégia em suprimentos
Entrevista
Diagnóstico
AS IS
Plano de negócios
TO BE
Transformação
CHANGE
MANAGEMENT
Nossos gerentes de projetos
acompanharão a implementação
do novo modelo validado pelo
cliente. Esse módulo contempla a
gestão da mudança em todos os
níveis (canais de comunicação,
treinamentos, governança, entre
outras atividades).
Estratégia em suprimentos
Entrevista
Diagnóstico
AS IS
Plano de negócios
TO BE
Transformação
CHANGE
MANAGEMENT
Monitoramento
COACHING
A metodologia reconhecida
mundialmente ajuda no
monitoramento do modelo
implantado. Nossos consultores
especializados em Coaching
aplicam técnicas para garantir a
aderência da transformação.
Procquote
Inove, monte e escolha o sourcing de
acordo com as necessidades do seu negócio
O mais novo e moderno formato de compras
compartilhadas chega ao Brasil.
Através de cotas as
empresas podem adquirir
serviços de strategic
sourcing, serviços de
terceirização de compras,
consultoria e coaching
Procquote
BPO
Business Process Outsourcing
Fazemos por sua empresa. Conheça nossos pacotes de serviços terceirizados
BPO
Conheça nossos pacotes de serviços terceirizados:
Strategic Sourcing, Compra, Cotação, Prospecção e homologação de fornecedores, Negociação, SPEND Analysis, Leilão,
Mapeamento Estratégico, RFX´s, Serviço presencial ou remoto
Treinamentos
Palestras
Oficinas Coaching
Capacitação
Capacitação Entenda e pratique o que existe de melhor e mais moderno em
suprimentos, com consultores especialistas e as melhores práticas do
mercado
•Palestras;
•Treinamentos;
•Coaching;
•Oficinas;
Profissionais envolvidos
Douglas Ferreira
Profissional de Supply chain, 15 anos atuando
no mercado de finanças, quimíca, engenharia,
construção civil e consultoria.
Formação internacional pela Procurement
Leaders - USA
Ruy Magalhaes
Consultor de compras, com 7 anos de experiência
no mercado de tecnologia, construção civil,
cooperativas e educação.
Presença internacional em 17 diferentes países.
Professor de inglês, T.I e administração de
empresas.
Aguardamos o seu contato
rmagalhaes@newproc.com.br
dferreira@newproc.com.br
Douglas Ferreira Ruy Magalhães
www.newproc.com.br

newproc

  • 1.
  • 2.
    O que fazemos Entendemosa fundo o real potencial de sua empresa, e através dele, otimizaremos os recursos disponíveis para auxiliar no desenvolvimento corporativo. Sobre nós Somos um grupo de inovadores, empreendedores, especialistas em compras e tecnologia, temos experiência para ensinar, energia para contagiar, criatividade para encantar, resiliência para impressionar, vivência para se relacionar, humildade para aprender, flexibilidade para vender e compromisso para entregar.
  • 3.
    Valores - Comprometimento - Tecnologia -Inovação - Sustentabilidade Visão Através de nossos produtos, serviços e relacionamento, ser a empresa mais conceituada no mercado. Missão Honrar os profissionais de suprimentos, obter o reconhecimento de outras áreas e comprovar o valor gerado pela área de compras.
  • 5.
    Estratégia em suprimentos Diagnóstico, planode negócios, transformação e monitoramento
  • 6.
    Estratégia em suprimentos Entrevista Diagnóstico ASIS Nessa fase nossos consultores entrevistam a equipe de suprimentos e stakeholders, mapeiam os atuais fluxos, sistemas, procedimentos e políticas. O objetivo é montar um diagnóstico com oportunidades de melhorias, sempre alinhado com os principais objetivos da empresa.
  • 7.
    Estratégia em suprimentos Atravésdo cenário mapeado e validado, nossos consultores, nesse fase, apresentarão as propostas de melhorias através de um plano de negócios projetando ganhos, melhorias e dimensionando o tempo x impacto de implantação Entrevista Diagnóstico AS IS Plano de negócios TO BE
  • 8.
    Estratégia em suprimentos Entrevista Diagnóstico ASIS Plano de negócios TO BE Transformação CHANGE MANAGEMENT Nossos gerentes de projetos acompanharão a implementação do novo modelo validado pelo cliente. Esse módulo contempla a gestão da mudança em todos os níveis (canais de comunicação, treinamentos, governança, entre outras atividades).
  • 9.
    Estratégia em suprimentos Entrevista Diagnóstico ASIS Plano de negócios TO BE Transformação CHANGE MANAGEMENT Monitoramento COACHING A metodologia reconhecida mundialmente ajuda no monitoramento do modelo implantado. Nossos consultores especializados em Coaching aplicam técnicas para garantir a aderência da transformação.
  • 10.
    Procquote Inove, monte eescolha o sourcing de acordo com as necessidades do seu negócio
  • 11.
    O mais novoe moderno formato de compras compartilhadas chega ao Brasil. Através de cotas as empresas podem adquirir serviços de strategic sourcing, serviços de terceirização de compras, consultoria e coaching Procquote
  • 12.
    BPO Business Process Outsourcing Fazemospor sua empresa. Conheça nossos pacotes de serviços terceirizados
  • 13.
    BPO Conheça nossos pacotesde serviços terceirizados: Strategic Sourcing, Compra, Cotação, Prospecção e homologação de fornecedores, Negociação, SPEND Analysis, Leilão, Mapeamento Estratégico, RFX´s, Serviço presencial ou remoto
  • 14.
  • 15.
    Capacitação Entenda epratique o que existe de melhor e mais moderno em suprimentos, com consultores especialistas e as melhores práticas do mercado •Palestras; •Treinamentos; •Coaching; •Oficinas;
  • 16.
    Profissionais envolvidos Douglas Ferreira Profissionalde Supply chain, 15 anos atuando no mercado de finanças, quimíca, engenharia, construção civil e consultoria. Formação internacional pela Procurement Leaders - USA Ruy Magalhaes Consultor de compras, com 7 anos de experiência no mercado de tecnologia, construção civil, cooperativas e educação. Presença internacional em 17 diferentes países. Professor de inglês, T.I e administração de empresas.
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    Aguardamos o seucontato rmagalhaes@newproc.com.br dferreira@newproc.com.br Douglas Ferreira Ruy Magalhães www.newproc.com.br