Serviços de Branding




                  MARTIN HAAG JUN 2009
Empresas
 Consultorias de Branding
 Escritórios de Design
 Agências de Propaganda




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                       Consultorias
Consultorias
 Dar nomes
 Construção de nomes
 Construção de marcas completamente
  novas




                                       MARTIN HAAG JUN 2009
Consultorias
 Perfil da genética da marca – definição da
  plataforma de desenvolvimento de
  produtos e ações de comunicação.
 Arqueologia da marca
 Fundamentação da marca
 Definição da promessa da marca




                                               MARTIN HAAG JUN 2009
 Raízes da marca
 O toque da marca
Consultorias
   Cultura da marca
   Expressão da marca
   Arquitetura de Marca
   Experiência de Marca




                           MARTIN HAAG JUN 2009
   Tom de Voz
   Identidade de Marca
   Visão da Marca
Consultorias
 The Brand Identity SystemTM (Sistema de Identidade
  de Marca para definir a essência da marca, elementos
  centrais e ampliados, relacionamentos da marca com o
  cliente e proposições de valor
 Perfil da genética da marca
 Brand-gineering




                                                         MARTIN HAAG JUN 2009
 Desenvolvimento de protótipos de conceito
 Teste de conceito
Consultorias
 Comunicações da marca
 Propaganda e Promoções
 Planos de comunicação que indicam os
  níveis de retorno desejados para as ações




                                              MARTIN HAAG JUN 2009
 Valor de marca
 Auditorias e avaliações de imagem
Consultorias
   Análise da situação
   Vinculação da marca ao planejamento estratégico
   Segmentação e planejamento de mercado
   Assessoria em mercado e desempenho
    competitivo




                                                      MARTIN HAAG JUN 2009
   Estratégia pré-fusão
   Integração pós-fusão
   Desenvolvimento de novos negócios para
    crescimento
   Aproveitamento de sinergias
Consultorias
   Análise de Indústria e de Concorrentes
   Planejamento Estratégico
   Globalização
   Análise de portfólio corporativo





                                                MARTIN HAAG JUN 2009
    Vantagem Competitiva Sustentável
   Visão, Missão e Objetivo
   Estratégias de Crescimento e Planejamento
Consultorias
 Eficiências Operacionais
 Modelagem financeira
 Análise da produtividade
 Alocação do capital
 Gestão de Portfólios




                                               MARTIN HAAG JUN 2009
 Brand Metrics (Mensuração de Retorno sobre
  Investimento)
 Construção de valor de ações (papéis)
 Administração de marca
Consultorias
 Desenvolvimento do Processo de Novos Produtos
 Materiais de PDV
 Materiais de Venda e de Suporte às Vendas
 Relacionamentos da marca com clientes
 Educação de clientes
 Geração de insights com funcionários





                                                          MARTIN HAAG JUN 2009
  Transferência de conhecimento
 Contar a história da marca para funcionários
 Implementação com funcionários
 Envolvimento de todos na organização na construção da
  marca. Formação de equipes de campeões da marca
 Treinamento de Marca
 Criação de ambição nos funcionários
Consultorias
 Ferramenta para medir a mudança efetiva gerada pela
  comunicação (visão clara e compartilhada, alinhamento de
  liderança, processo de comunicação – métricas, veículos, etc,
  impacto de comunicação – inspiração para agir/mudar
  comportamento, envolvimento dos funcionários – alinhamento
  da cultura da organização).
 Ferramentas na Internet, para avaliar arquitetura de marca




                                                                  MARTIN HAAG JUN 2009
Consultorias
Pesquisa

   Pesquisa de Marca
   Pesquisas qualitativas e quantitativas
   Auditoria do desempenho da marca




                                             MARTIN HAAG JUN 2009
   Pesquisas com consumidores
   Etnografia ambiental
   Experiência de compra com a marca
   Fontes de dados secundários
   Benchmarking
Consultorias
   Segmentação de mercado/cliente
   Avaliação da comunicação
   Avaliação da experiência do consumidor
   Determinação de tendências de atitudes e
    comportamentos na categoria de produto do




                                                MARTIN HAAG JUN 2009
    cliente, com base em entrevistas de
    profundidade, técnicas observacionais,
    vídeos tipo “Culturescape”, diários de
    consumidor e sessões de Internet
Consultorias
Legislação

 Proteção de Marca contra usos indevidos
 Acordos de uso de marca




                                            MARTIN HAAG JUN 2009
 Seguros de Marca
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www.brandbooster.com
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www.aquent.com




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brandactive.com




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www.brandedge.com




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www.brandwizard.com


    (Empresa do grupo Omnicom)
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www.cricket-ltd.com




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              www.prophet.com


Building Great Brands and Businesses
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David Aaker é sócio da Prophet
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www.acerexchange.com
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www.brandinstinct.co.uk
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www.equibrandconsulting.com
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www.gkdesign.com




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www.fearlessbranding.net
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www.addis.com




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Empresa de design gráfico.
Para cada uma das especialidades, cita casos.
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www.inwardconsulting.com
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www.inwardconsulting.com
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www.vivaldipartners.com


       (Aaker faz parte do conselho)
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www.loganmktg.com




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exemplos




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exemplos




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interbrand.com




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       casos
         +
site brandchannel

 (estão em SP)
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www.sterlingbrands.com
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www.designforum.com




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www.lsb.com




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www.brand.com




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BrandSolutions helps companies and organizations do two things:
1. Develop and implement brand strategies that lead to enduring
    profitable growth and market leadership positions.
2. Create and use brand identity to market, advertise and sell their
    products and services.

BRAND CONSULTING SERVICES
• Branding Workshops and customized brand training
• Brand identity creation and development
• Brand Naming as well as brand naming architecture and sub-
   branding strategies
• TechnoBranding SM brand development services
• Brand equity and communications audits and measurement




                                                                       MARTIN HAAG JUN 2009
• New product, brand and corporate positioning strategies
• Create Strategic Creative Options—theme boards—To Find the
   Best Synthesis of Brand Identity and Advertising
• ―Build the Brand From the Inside Out‖ - Consulting services that
   produce accountable and real changes in how organizations deliver
   on their brand promise
• Brand Loyalty Programs
• Employee Loyalty Programs
MORE BRAND CONSULTING SERVICES
Chuck Pettis can provide executive-level brand and marketing consulting services on a
     contract or project basis.
1) VP of Brand/Communications “For Hire” – Temporary assignments to work for
     your company or agency on a part-time or contract basis.
Qualifications:
•    Set up one of the first in-house advertising & PR agencies in the US.
•    Managed multi-million dollar budget for Fortune 50 corporation.
•    Conducted advertising, design and public relations agency searches.
•    Founded and started-up multiple entrepreneurial and intrapreneurial businesses.
•    Principal in advertising and public relations agency for 13 years.
•    Over 10 years brand consulting experience with well over 100 companies/brands.
2) Project-Based Consulting
•    Brand & Marketing Communications Audit - Conduct an assessment of company’s
     communications materials and provide a report on what is working and what could




                                                                                           MARTIN HAAG JUN 2009
     be improved, with specific recommended actions.
•    Advertising, Public Relations, Design, or Direct Marketing Agency Search –
     Conduct a systematic search to find the optimal agency to suit the companies needs.
•    Marketing Communications Organizational Audit – Assess the current marketing
     communications organization and provide a report on what is working and what
     could be improved, with specific recommended actions.
•    Strategic Planning - Help define short- and longer-term business objectives, and
     develop marketing plans to achieve those objectives.
•    Any marketing project requiring senior executive-level experience.
MARKET RESEARCH SERVICES
We employ the full range of research techniques to build solutions for our
    clients. We use both qualitative and quantitative approaches, according to
    issues and client needs. Some of the methods we have used include:'
•   Focus Groups, one-to-one interviews and other qualitative techniques
•   Telephone, mail and Web-based surveys
•   Emotion Mining™
•   Brand Tracking Research
•   Market segmentation studies
•   Product Positioning Studies/Competitive Analysis
•   Brand Loyalty Research
•   Brand Loyalty and Switching Analysis
•   New product concept testing




                                                                                 MARTIN HAAG JUN 2009
•   Ad comprehension, reaction, & effectiveness testing
•   Copy testing
•   Spokesperson, mascot and brand character analysis
•   Brand awareness, usage, positioning, purchase factor and loyalty studies
•   Customer satisfaction
•   Employee loyalty and commitment
•   Packaging, graphics, naming, tagline, logo testing
•   Pricing
Agências
McCann
Young & Rubicam
Publicis
Thompson




                   MARTIN HAAG JUN 2009
WPP
Ogilvy
Leo Burnett
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www.universalmccann.com
         (Grupo McCann)
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www.futurebrands.com
  (Grupo McCann)
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www.yr.com




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MARTIN HAAG JUN 2009
MARTIN HAAG JUN 2009
MARTIN HAAG JUN 2009
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www.publicis.fr




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www.jwtworld.com




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MARTIN HAAG JUN 2009
MARTIN HAAG JUN 2009
MARTIN HAAG JUN 2009
www.wpp.com




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MARTIN HAAG JUN 2009
MARTIN HAAG JUN 2009
MARTIN HAAG JUN 2009
www.ogilvy.com




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Exemplos dos programas da IBM
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www.leoburnett.hu




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Design



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Design
 Design de logomarca
 Kits de aplicação de marca
 Central de aplicações de marcas digitalizadas

 Serviços de Integração de Marca




                                                  MARTIN HAAG JUN 2009
 Programas de Identidade Corporativa

 Sinalização e aplicações gráficas
Design
 Design de embalagens
 Kits para criação de embalagens

 Materiais de PDV

 Aplicações gráficas para produtos




                                                         MARTIN HAAG JUN 2009
 Padronização de documentos
 Kits para geração de documentos, através da Internet

        Design
    Merchandising visual
   Planejamento e design de equipamentos de loja
   Design de interiores
   Design de iluminação (arq.: luminotécnica)
   Planejamento de espaço e de funcionalidades




                                                        MARTIN HAAG JUN 2009
 Ambientes virtuais

 Coordenação de fornecedores e terceirizações (arq.)

 Literatura Corporativa
Design
 Apresentações de power point

 Web Design

 Suporte aos diferentes ciclos de vida do produto




                                                     MARTIN HAAG JUN 2009
 Acompanhar desenvolvimento de produto
 Desenvolvimento de Novos Produtos

 Kits para geração de anúncios
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                       Propaganda
Propaganda
 Posicionamento Estratégico
 Rejuvenescimento de marcas existentes
 Manutenção de top of mind
 Montagem de um composto de comunicação
  adequado




                                            MARTIN HAAG JUN 2009
 Arquitetura de Comunicação
 Desenvolvimento de campanha de ações de
  comunicação
 Planejamento de Mídia
Ofertas modificadas
 Escritórios de design estão cada vez mais oferecendo
   consultoria em marketing, denominando-se consultores
   de marca/branding. Wolff Olins e Interbrand
   freqüentemente contratam profissionais de
   contabilidade e consultores de gestão para completar
   suas competências de estrategistas.
 A consultoria de design é, hoje, somente um dos
   serviços oferecidos por esses grupos, juntamente com




                                                           MARTIN HAAG JUN 2009
   consultoria estratégica, consultoria sobre meios
   eletrônicos e estratégias de comunicação para público
   interno.
 Grandes grupos - Omnicom, WPP, Interpublic - estão
   resolvendo esta questão como proprietários tanto de
   agência de propaganda tradicionais, quanto
   consultorias internacionais para marcação.
Movimentos
                                                                     Consultores de Gestão

    ALTA                                                             Consultores de Marketing
Diferenciação
                                                                      Consultores de Marca




   MÉDIA                                      Estúdios de Design
Diferenciação
                                            Agências de Propaganda




                                                                                                 MARTIN HAAG JUN 2009
    BAIXA
Diferenciação      Produção de Materiais




                Administração Operacional   Administração Tática     Administração Estratégica
fim



MARTIN HAAG JUN 2009

Negocios branding 2009

  • 1.
    Serviços de Branding MARTIN HAAG JUN 2009
  • 2.
    Empresas  Consultorias deBranding  Escritórios de Design  Agências de Propaganda MARTIN HAAG JUN 2009
  • 3.
  • 4.
    MARTIN HAAG JUN2009 Consultorias
  • 5.
    Consultorias  Dar nomes Construção de nomes  Construção de marcas completamente novas MARTIN HAAG JUN 2009
  • 6.
    Consultorias  Perfil dagenética da marca – definição da plataforma de desenvolvimento de produtos e ações de comunicação.  Arqueologia da marca  Fundamentação da marca  Definição da promessa da marca MARTIN HAAG JUN 2009  Raízes da marca  O toque da marca
  • 7.
    Consultorias  Cultura da marca  Expressão da marca  Arquitetura de Marca  Experiência de Marca MARTIN HAAG JUN 2009  Tom de Voz  Identidade de Marca  Visão da Marca
  • 8.
    Consultorias  The BrandIdentity SystemTM (Sistema de Identidade de Marca para definir a essência da marca, elementos centrais e ampliados, relacionamentos da marca com o cliente e proposições de valor  Perfil da genética da marca  Brand-gineering MARTIN HAAG JUN 2009  Desenvolvimento de protótipos de conceito  Teste de conceito
  • 9.
    Consultorias  Comunicações damarca  Propaganda e Promoções  Planos de comunicação que indicam os níveis de retorno desejados para as ações MARTIN HAAG JUN 2009  Valor de marca  Auditorias e avaliações de imagem
  • 10.
    Consultorias  Análise da situação  Vinculação da marca ao planejamento estratégico  Segmentação e planejamento de mercado  Assessoria em mercado e desempenho competitivo MARTIN HAAG JUN 2009  Estratégia pré-fusão  Integração pós-fusão  Desenvolvimento de novos negócios para crescimento  Aproveitamento de sinergias
  • 11.
    Consultorias  Análise de Indústria e de Concorrentes  Planejamento Estratégico  Globalização  Análise de portfólio corporativo  MARTIN HAAG JUN 2009 Vantagem Competitiva Sustentável  Visão, Missão e Objetivo  Estratégias de Crescimento e Planejamento
  • 12.
    Consultorias  Eficiências Operacionais Modelagem financeira  Análise da produtividade  Alocação do capital  Gestão de Portfólios MARTIN HAAG JUN 2009  Brand Metrics (Mensuração de Retorno sobre Investimento)  Construção de valor de ações (papéis)  Administração de marca
  • 13.
    Consultorias  Desenvolvimento doProcesso de Novos Produtos  Materiais de PDV  Materiais de Venda e de Suporte às Vendas  Relacionamentos da marca com clientes  Educação de clientes  Geração de insights com funcionários  MARTIN HAAG JUN 2009 Transferência de conhecimento  Contar a história da marca para funcionários  Implementação com funcionários  Envolvimento de todos na organização na construção da marca. Formação de equipes de campeões da marca  Treinamento de Marca  Criação de ambição nos funcionários
  • 14.
    Consultorias  Ferramenta paramedir a mudança efetiva gerada pela comunicação (visão clara e compartilhada, alinhamento de liderança, processo de comunicação – métricas, veículos, etc, impacto de comunicação – inspiração para agir/mudar comportamento, envolvimento dos funcionários – alinhamento da cultura da organização).  Ferramentas na Internet, para avaliar arquitetura de marca MARTIN HAAG JUN 2009
  • 15.
    Consultorias Pesquisa  Pesquisa de Marca  Pesquisas qualitativas e quantitativas  Auditoria do desempenho da marca MARTIN HAAG JUN 2009  Pesquisas com consumidores  Etnografia ambiental  Experiência de compra com a marca  Fontes de dados secundários  Benchmarking
  • 16.
    Consultorias  Segmentação de mercado/cliente  Avaliação da comunicação  Avaliação da experiência do consumidor  Determinação de tendências de atitudes e comportamentos na categoria de produto do MARTIN HAAG JUN 2009 cliente, com base em entrevistas de profundidade, técnicas observacionais, vídeos tipo “Culturescape”, diários de consumidor e sessões de Internet
  • 17.
    Consultorias Legislação  Proteção deMarca contra usos indevidos  Acordos de uso de marca MARTIN HAAG JUN 2009  Seguros de Marca
  • 18.
    MARTIN HAAG JUN2009 www.brandbooster.com
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
    MARTIN HAAG JUN2009 www.brandwizard.com (Empresa do grupo Omnicom)
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
    MARTIN HAAG JUN2009 www.prophet.com Building Great Brands and Businesses
  • 38.
    MARTIN HAAG JUN2009 David Aaker é sócio da Prophet
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
    MARTIN HAAG JUN2009 www.acerexchange.com
  • 45.
  • 46.
  • 47.
    MARTIN HAAG JUN2009 www.brandinstinct.co.uk
  • 48.
  • 49.
    MARTIN HAAG JUN2009 www.equibrandconsulting.com
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
    MARTIN HAAG JUN2009 www.fearlessbranding.net
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
    MARTIN HAAG JUN2009 Empresa de design gráfico. Para cada uma das especialidades, cita casos.
  • 58.
    MARTIN HAAG JUN2009 www.inwardconsulting.com
  • 59.
  • 60.
  • 61.
    MARTIN HAAG JUN2009 www.inwardconsulting.com
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
    MARTIN HAAG JUN2009 www.vivaldipartners.com (Aaker faz parte do conselho)
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
    MARTIN HAAG JUN2009 casos + site brandchannel (estão em SP)
  • 86.
    MARTIN HAAG JUN2009 www.sterlingbrands.com
  • 87.
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    BrandSolutions helps companiesand organizations do two things: 1. Develop and implement brand strategies that lead to enduring profitable growth and market leadership positions. 2. Create and use brand identity to market, advertise and sell their products and services. BRAND CONSULTING SERVICES • Branding Workshops and customized brand training • Brand identity creation and development • Brand Naming as well as brand naming architecture and sub- branding strategies • TechnoBranding SM brand development services • Brand equity and communications audits and measurement MARTIN HAAG JUN 2009 • New product, brand and corporate positioning strategies • Create Strategic Creative Options—theme boards—To Find the Best Synthesis of Brand Identity and Advertising • ―Build the Brand From the Inside Out‖ - Consulting services that produce accountable and real changes in how organizations deliver on their brand promise • Brand Loyalty Programs • Employee Loyalty Programs
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    MORE BRAND CONSULTINGSERVICES Chuck Pettis can provide executive-level brand and marketing consulting services on a contract or project basis. 1) VP of Brand/Communications “For Hire” – Temporary assignments to work for your company or agency on a part-time or contract basis. Qualifications: • Set up one of the first in-house advertising & PR agencies in the US. • Managed multi-million dollar budget for Fortune 50 corporation. • Conducted advertising, design and public relations agency searches. • Founded and started-up multiple entrepreneurial and intrapreneurial businesses. • Principal in advertising and public relations agency for 13 years. • Over 10 years brand consulting experience with well over 100 companies/brands. 2) Project-Based Consulting • Brand & Marketing Communications Audit - Conduct an assessment of company’s communications materials and provide a report on what is working and what could MARTIN HAAG JUN 2009 be improved, with specific recommended actions. • Advertising, Public Relations, Design, or Direct Marketing Agency Search – Conduct a systematic search to find the optimal agency to suit the companies needs. • Marketing Communications Organizational Audit – Assess the current marketing communications organization and provide a report on what is working and what could be improved, with specific recommended actions. • Strategic Planning - Help define short- and longer-term business objectives, and develop marketing plans to achieve those objectives. • Any marketing project requiring senior executive-level experience.
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    MARKET RESEARCH SERVICES Weemploy the full range of research techniques to build solutions for our clients. We use both qualitative and quantitative approaches, according to issues and client needs. Some of the methods we have used include:' • Focus Groups, one-to-one interviews and other qualitative techniques • Telephone, mail and Web-based surveys • Emotion Mining™ • Brand Tracking Research • Market segmentation studies • Product Positioning Studies/Competitive Analysis • Brand Loyalty Research • Brand Loyalty and Switching Analysis • New product concept testing MARTIN HAAG JUN 2009 • Ad comprehension, reaction, & effectiveness testing • Copy testing • Spokesperson, mascot and brand character analysis • Brand awareness, usage, positioning, purchase factor and loyalty studies • Customer satisfaction • Employee loyalty and commitment • Packaging, graphics, naming, tagline, logo testing • Pricing
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    Agências McCann Young & Rubicam Publicis Thompson MARTIN HAAG JUN 2009 WPP Ogilvy Leo Burnett
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    MARTIN HAAG JUN2009 www.universalmccann.com (Grupo McCann)
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    MARTIN HAAG JUN2009 www.futurebrands.com (Grupo McCann)
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    MARTIN HAAG JUN2009 Exemplos dos programas da IBM
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    Design  Design delogomarca  Kits de aplicação de marca  Central de aplicações de marcas digitalizadas  Serviços de Integração de Marca MARTIN HAAG JUN 2009  Programas de Identidade Corporativa  Sinalização e aplicações gráficas
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    Design  Design deembalagens  Kits para criação de embalagens  Materiais de PDV  Aplicações gráficas para produtos MARTIN HAAG JUN 2009  Padronização de documentos  Kits para geração de documentos, através da Internet
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    Design Merchandising visual  Planejamento e design de equipamentos de loja  Design de interiores  Design de iluminação (arq.: luminotécnica)  Planejamento de espaço e de funcionalidades MARTIN HAAG JUN 2009  Ambientes virtuais  Coordenação de fornecedores e terceirizações (arq.)  Literatura Corporativa
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    Design  Apresentações depower point  Web Design  Suporte aos diferentes ciclos de vida do produto MARTIN HAAG JUN 2009  Acompanhar desenvolvimento de produto  Desenvolvimento de Novos Produtos  Kits para geração de anúncios
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    MARTIN HAAG JUN2009 Propaganda
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    Propaganda  Posicionamento Estratégico Rejuvenescimento de marcas existentes  Manutenção de top of mind  Montagem de um composto de comunicação adequado MARTIN HAAG JUN 2009  Arquitetura de Comunicação  Desenvolvimento de campanha de ações de comunicação  Planejamento de Mídia
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    Ofertas modificadas Escritóriosde design estão cada vez mais oferecendo consultoria em marketing, denominando-se consultores de marca/branding. Wolff Olins e Interbrand freqüentemente contratam profissionais de contabilidade e consultores de gestão para completar suas competências de estrategistas. A consultoria de design é, hoje, somente um dos serviços oferecidos por esses grupos, juntamente com MARTIN HAAG JUN 2009 consultoria estratégica, consultoria sobre meios eletrônicos e estratégias de comunicação para público interno. Grandes grupos - Omnicom, WPP, Interpublic - estão resolvendo esta questão como proprietários tanto de agência de propaganda tradicionais, quanto consultorias internacionais para marcação.
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    Movimentos Consultores de Gestão ALTA Consultores de Marketing Diferenciação Consultores de Marca MÉDIA Estúdios de Design Diferenciação Agências de Propaganda MARTIN HAAG JUN 2009 BAIXA Diferenciação Produção de Materiais Administração Operacional Administração Tática Administração Estratégica
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