2. Contexto
Faça uma breve descrição, em poucas palavras, do
contexto que dá sentido ao projeto.
Por exemplo: “A nossa empresa está vivendo um momento
de crescimento no mercado, ao mesmo tempo em que tem
enfrentado uma grande concorrência. Para atingir os
nossos objetivos, neste cenário, é essencial alcançar um
alto nível de engajamento das nossas equipes”
LOGO DA EMPRESA
3. Projeto
LOGO DA EMPRESA
“Para alcançar este engajamento,
propomos um projeto que tornará o
nosso RH mais ágil, eficiente e
simples de gerenciar.
Um RH mais humano e estratégico.”
4. Estrutura do Projeto
LOGO DA EMPRESA
Para elaborar este projeto, foi utilizada a
metodologia do Project Model Canvas,
de Finocchio.
5.
6. Por quê?
Por que fazer o projeto?
Esta é a pergunta mais importante a ser respondida já que definirá
os valores que identificarão todos os envolvidos no projeto.
No nosso RH, quais são as situações com problemas e demandas
ainda não atendidas que deveriam ser solucionadas para ter um
futuro melhor e com maior valor?
LOGO DA EMPRESA
7. Por quê?
LOGO DA EMPRESA
Para responder à pergunta ‘Por quê? ’,
preenchemos os 3 quadros no Canvas:
8. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
JUSTIFICATIVA
9. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
OBJETIVO SMART
10. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
BENEFÍCIOS
11. O quê?
LOGO DA EMPRESA
A segunda pergunta a ser respondida no nosso
projeto é: o quê?
Para isso, precisamos pensar qual o resultado que esse projeto irá
produzir. Se a automação do RH continua sendo nosso foco, devemos
pensar no resultado que o projeto irá produzir para o cliente.
12. LOGO DA EMPRESA
O quê?
Para responder à pergunta “O quê? ”,
preencheremos dois quadros:
13. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
PRODUTO
14. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
REQUISITOS
15. Quem?
LOGO DA EMPRESA
Quem trabalha no projeto?
Esta é outra pergunta que deveremos responder. Identificando os
componentes do projeto — que podem ser pessoas, empresas, entre
outros — é possível saber a responsabilidade de cada um na
realização das tarefas do projeto.
17. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
STAKEHOLDERS E
FATORES EXTERNOS
18. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
EQUIPE
19. Como?
LOGO DA EMPRESA
A próxima pergunta que responderemos é:
como vamos entregar o projeto?
Então, é melhor pensar o trabalho do projeto por entregas e não por
atividades. Na prática, isso deve refletir em entregas mais objetivas e
somente as necessárias.
21. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
PREMISSAS
22. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
GRUPO DE ENTREGAS
23. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
RESTRIÇÕES
24. Quando e Quanto?
LOGO DA EMPRESA
Quando o projeto será concluído e quanto
irá custar?
Segundo o autor, cronograma e custos andam juntos e, por isso,
devem ficar ao final do projeto. Não há como saber prazos e valores
sem antes entender outros aspectos como o objetivo e o resultado.
25. LOGO DA EMPRESA
Quando e Quanto?
Aqui, respondemos às perguntas com
base nos seguintes quadros:
26. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
RISCOS
27. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
LINHA DO TEMPO
28. Preencha aqui com as informações
construídas no seu Canvas.
LOGO DA EMPRESA
CUSTOS
29. LOGO DA EMPRESA
Quem pode nos ajudar?
Utiliza uma metodologia consolidada, que responde pela
elaboração e execução do projeto de implantação.