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Mkt pessoal ok cópia
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- 3. Gestão da mudançanas organizações “Mesmo sem perceber, as mudanças fazem parte do nosso dia a dia. Então, por que não se antecipar para tirar proveito delas, gerando assim vantagens competitivas ?” Federico Amory
- 4. Esteja preparado(a):Nenhuma ferramenta te ajudará caso você não saiba onde quer chegar. Defina o que você vai fazer para chegar lá e também o que você não vai fazer. O planejamento é a arma mais importante para quem quer se organizar. Tenha foco: É muito tentador tentar abraçar o mundo, mas se você quer alcançar resultados satisfatórios sem se matar de trabalhar, saiba escolher suas batalhas. Fuja dos assassinos de produtividade como e-mail, msn, twitter, etc. Faça uma coisa de cada vez e seja mais feliz.
- 5. Disciplina é tudo:Assim como ensinado pelo sábio Vovô, e pela querida professora do promário, resolva os problemas até o fim. Pessoas dependem de você, não as decepcione porque está com preguiça.
- 7. Metodologia de Soluçãode Problemas com Envolvimento de Todos Etapa Atividade Objetivo 1 Identificação do Problema Definir claramente e reconhecer a sua importância 2 Observação Investigar as características específicas do problema com uma visão ampla e sob vários pontos de vista 3 Análise Descobrir as causas fundamentais 4 Ação Bloquear as causas fundamentais 5 Verificação Verificar se a correção foi efetiva, se não foi, retornar para o item 2 6 Padronização Definir o procedimento de trabalho e treinar todos os envolvidos para prevenir contra o reaparecimento do problema 7 Conclusão Recapitular todo o processo de solução do problema aprender com os erros cometidos
- 8. Algumas razões paracolaborar com as mudanças Ajuda a conhecer-se a si mesmo; Melhora o nível de confiança e de honestidade entre as pessoas; Permite mostrar nossas eficiências Melhora a disposição das pessoas para colaborar; Diminui o nível de stress, e fadiga no trabalho Existe uma preocupação maior em construir do que em destruir; A comunicação flui melhor em todos os níveis; Diminui os medos e as frustrações; É alegre, divertido e dá prazer
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- 10. CONCEITO S UC ES S O Sucesso é obter resultados, é alcançar a vitória. MAS QUAL É O REFERENCIAL DO SUCESSO?
- 11. CONCEITO S UC ES S O O referencial de sucesso está ligado primordialmente a dois fatores:
- 12. CONCEITO Valore s e P rinc íp ios S UC ES S O VALORES E PRINCÍPIOS, que determinam o sentido e a MISSÃO DE NOSSAS VIDA.
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- 20. TENHAM UMA EXCELENTE NOITE!!!!
- 21. OBRIGADA SHAIENYCARVALHO