O documento fornece instruções para o desenvolvimento de uma atividade prática (MAPA) sobre empreendedorismo. Os estudantes devem criar uma proposta de startup focada no envelhecimento populacional brasileiro, utilizando a ferramenta Lean Canvas para estruturar o modelo de negócios. A proposta deve contemplar problemas, clientes, proposta de valor, solução, canais, receitas, custos, métricas e vantagem competitiva.

2. MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
Acadêmico: R.A.
Curso: Gestão da Qualidade
Disciplina: Empreendedorismo
Valor da atividade: Prazo:
Instruções para Realização da Atividade
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de
ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie
e envie em forma de anexo no campo de resposta da atividade MAPA;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New
Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado;
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT;
7. Critérios de avaliação: Utilização do template; Atendimento ao Tema; Constituição dos
argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas
ABNT.
8. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.
Bons estudos!

3. Olá, estudante!
Chegou o momento de realizarmos a nossa atividade MAPA. Esta atividade lhe proporcionará
uma aplicação prática sobre o conteúdo aprendido na disciplina de Empreendedorismo. A
proposta da Atividade MAPA é que você, enquanto futuro(a) profissional, consiga
compreender e realizar o Lean Canvas. Dessa forma, para desenvolver esta atividade, você
deverá seguir estas etapas:
PRIMEIRA ETAPA: compreender o conteúdo abordado na atividade. Para isso, você deve:
* Ler o conteúdo da Unidade 3 do livro didático, que explica sobre o Model Canvas.
* Ler o texto “Envelhecimento da População Brasileira”.
* Ler o texto explicativo sobre o Model Canvas.
* Ler o material extra sobre Canvas Lean, arquivo disponível na pasta "Material da Disciplina".
* Assistir às aulas conceituais (disponíveis no Studeo), referente ao tema da atividade.
SEGUNDA ETAPA: realizar e enviar a atividade solicitada.
Vamos lá?!
PRIMEIRA ETAPA: compreendendo o conteúdo abordado na atividade.
Envelhecimento da População Brasileira
Fonte: https://img.freepik.com/fotos-premium/grupo-de-aposentadoria-senior-amigos-
felicidade-conceito_53876-29490.jpg?w=740. Acesso em: 7 mar. 2023.

4. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em 2019, o número de idosos
no Brasil chegou a 32,9 milhões, demonstrando que a tendência de envelhecimento da
população vem se mantendo, e o número de pessoas com mais de 60 anos no país já é superior
ao de crianças com até 9 anos. Nesse cenário, a expectativa é de que o número de pessoas com
65 anos ou mais praticamente triplique, chegando a 58,2 milhões em 2060, o equivalente a
25,5% da população.
Fonte: adaptado de: https://www.previva.com.br/novosite/envelhecimento-da-populacao-
brasil-tera-mais-idosos-do-que-jovens-em-2060/. Acesso em: 7 mar. 2023.
Model Canvas
Diante dessas informações, não resta a menor dúvida de que o envelhecimento populacional
brasileiro deve estar no topo de prioridades das empresas e dos empreendedores, a fim de que
possam suprir as necessidades diversas desse público que se mostra como uma grande
oportunidade. E, nesse cenário, a criação de startups pode representar o caminho para quem
deseja empreender um modelo de negócio que seja, de preferência, escalável e repetível.
E é essa real oportunidade que deverá ser considerada na realização da atividade MAPA. Para
tanto, considere a ferramenta Lean Canvas como instrumento de realização. A Lean
Canvas consiste em uma das ferramentas mais utilizadas para o planejamento da ideia de uma
startup. Baseada no Business Model Canvas, cuja função principal é desenvolver modelos de
negócios novos ou existentes, a Lean Canvas se estabelece com um foco maior em hipóteses
que precisam ser validadas logo no início da vida de uma startup, estruturando-se a partir de
nove componentes de análise, conforme a imagem a seguir:

5. Fonte: Sebrae (2023) - https://bityli.com/t8jYK Acesso em: 7 mar. 2023.
1. Problema: neste, para os segmentos de clientes abordados, deve-se fazer uma lista dos três
principais problemas a serem resolvidos.
2. Segmento de clientes: buscar entender quem são os clientes que podem se interessar e
precisam de solução.
3. Proposta de valor: trata-se daquilo que torna o produto/serviço construído único e o que
chama a atenção do segmento de clientes.
4. Solução: contempla a solução mais simples para os problemas propostos. À medida que o
projeto avança, pode-se aprimorar as soluções e adequá-las melhor aos problemas levantados.
5. Canais: aqui, deve-se contemplar como o produto/serviço chegará até os potenciais clientes
e avaliar os custos dessa comunicação.
6. Receitas: determinar qual será o modelo de receita e, também, definir valores para o
produto/serviço. Um bom começo pode ser oferecer um único plano, com uma avaliação inicial
gratuita, para atrair a atenção dos clientes em prospecção.
7. Estrutura de custos: contempla uma lista com todos os custos fixos e variáveis da startup.
8. Métricas-chave: definir as principais ações e métricas que darão suporte à geração de
receitas e como será feito o contato com o usuário e a retenção do mesmo.
9. Vantagem competitiva: apresenta o grande diferencial da startup, que a fará se destacar
diante da concorrência e que trará inovação para o mercado em que está inserida.
Agora, é com você!

6. SEGUNDA ETAPA: realização e envio da atividade.
Agora que você já conhece um pouco sobre a Lean Canvas, e considerando a oportunidade em
torno do envelhecimento populacional, apresente uma proposta de startup que considere tal
oportunidade e a estruture na ferramenta. Para isso, você deve preencher o quadro apresentando
os seguintes pontos:
a) Problema.
b) Segmento e clientes.
c) Proposta de valor:
d) Solução.
d) Canais.
e) Receitas.
f) Estrutura de custo.
g) Métricas-chave.
h) Vantagem competitiva.
Obs.: para os itens Receitas e Estrutura de Custo, não é necessário estimar valores, apenas os
referencie, como, por exemplo: custos com mão de obra, receitas com pagamentos de
mensalidades, etc.
ORIENTAÇÕES IMPORTANTE:
1. Acesse o link do vídeo tutorial para ajudá-lo(a) nesse processo de criação e desenvolvimento.
O acesso deverá ser realizado em: materiais > Material da Disciplina.
2. As respostas para cada ponto devem ser realizadas no formulário padrão.
3. A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do template de entrega da atividade
MAPA, disponível no Material da Disciplina.
4. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu todas as perguntas e realize
uma cuidadosa correção ortográfica.
5. Após o envio, não são permitas alterações ou modificações. Logo, você tem apenas uma
chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar.

7. 6. Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem
devidas referências, serão inquestionavelmente zeradas. As citações e referências, mesmo que
do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.
7. Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “professor,
veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se de que a
interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
8. Procure sanar suas dúvidas junto à mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na
atividade, de modo que consiga realizar a sua participação.
9. Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter
algum problema com internet, computador, software, etc., e os prazos não serão flexibilizados,
mesmo em caso de comprovação.
Bons estudos!
Em caso de dúvidas, encaminhar mensagem ao seu professor mediador.
VEJA O VÍDEO EXPLICATIVO DESTA ATIVIDADE: https://youtu.be/ID2swJ0mbc8
Coloque suas respostas no quadro abaixo:
a) Problema.
b) Segmento e clientes.
c) Proposta de valor:
d) Canais.
e) Receitas.
f) Estrutura de custo.

8. g) Métricas-chave.
h) Vantagem competitiva.