O documento fornece instruções para o desenvolvimento de uma atividade prática (MAPA) sobre empreendedorismo. Os estudantes devem criar uma proposta de startup focada no envelhecimento populacional brasileiro, preenchendo uma Lean Canvas com problemas, clientes, proposta de valor, soluções, canais, receitas, custos, métricas e vantagem competitiva. As respostas devem seguir o modelo fornecido e normas de citação.

2. MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
Acadêmico: R.A.
Curso: Gestão da Qualidade
Disciplina: Empreendedorismo
Valor da atividade: Prazo:
Instruções para Realização da Atividade
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de
ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie
e envie em forma de anexo no campo de resposta da atividade MAPA;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New
Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado;
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT;
7. Critérios de avaliação: Utilização do template; Atendimento ao Tema; Constituição dos
argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas
ABNT.
8. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.
Bons estudos!

3. Olá, estudante!
Chegou o momento de realizarmos a nossa atividade MAPA. Esta atividade lhe proporcionará
uma aplicação prática sobre o conteúdo aprendido na disciplina de Empreendedorismo. A
proposta da Atividade MAPA é que você, enquanto futuro(a) profissional, consiga
compreender e realizar o Lean Canvas. Dessa forma, para desenvolver esta atividade, você
deverá seguir estas etapas:
PRIMEIRA ETAPA: compreender o conteúdo abordado na atividade. Para isso, você deve:
* Ler o conteúdo da Unidade 3 do livro didático, que explica sobre o Model Canvas.
* Ler o texto “Envelhecimento da População Brasileira”.
* Ler o texto explicativo sobre o Model Canvas.
* Ler o material extra sobre Canvas Lean, arquivo disponível na pasta "Material da Disciplina".
* Assistir às aulas conceituais (disponíveis no Studeo), referente ao tema da atividade.
SEGUNDA ETAPA: realizar e enviar a atividade solicitada.
Vamos lá?!
PRIMEIRA ETAPA: compreendendo o conteúdo abordado na atividade.
Envelhecimento da População Brasileira
Fonte: https://img.freepik.com/fotos-premium/grupo-de-aposentadoria-senior-amigos-
felicidade-conceito_53876-29490.jpg?w=740. Acesso em: 7 mar. 2023.

4. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em 2019, o número de idosos
no Brasil chegou a 32,9 milhões, demonstrando que a tendência de envelhecimento da
população vem se mantendo, e o número de pessoas com mais de 60 anos no país já é superior
ao de crianças com até 9 anos. Nesse cenário, a expectativa é de que o número de pessoas com
65 anos ou mais praticamente triplique, chegando a 58,2 milhões em 2060, o equivalente a
25,5% da população.
Fonte: adaptado de: https://www.previva.com.br/novosite/envelhecimento-da-populacao-
brasil-tera-mais-idosos-do-que-jovens-em-2060/. Acesso em: 7 mar. 2023.
Model Canvas
Diante dessas informações, não resta a menor dúvida de que o envelhecimento populacional
brasileiro deve estar no topo de prioridades das empresas e dos empreendedores, a fim de que
possam suprir as necessidades diversas desse público que se mostra como uma grande
oportunidade. E, nesse cenário, a criação de startups pode representar o caminho para quem
deseja empreender um modelo de negócio que seja, de preferência, escalável e repetível.
E é essa real oportunidade que deverá ser considerada na realização da atividade MAPA. Para
tanto, considere a ferramenta Lean Canvas como instrumento de realização. A Lean
Canvas consiste em uma das ferramentas mais utilizadas para o planejamento da ideia de uma
startup. Baseada no Business Model Canvas, cuja função principal é desenvolver modelos de
negócios novos ou existentes, a Lean Canvas se estabelece com um foco maior em hipóteses
que precisam ser validadas logo no início da vida de uma startup, estruturando-se a partir de
nove componentes de análise, conforme a imagem a seguir:

5. Fonte: Sebrae (2023) - https://bityli.com/t8jYK Acesso em: 7 mar. 2023.
1. Problema: neste, para os segmentos de clientes abordados, deve-se fazer uma lista dos três
principais problemas a serem resolvidos.
2. Segmento de clientes: buscar entender quem são os clientes que podem se interessar e
precisam de solução.
3. Proposta de valor: trata-se daquilo que torna o produto/serviço construído único e o que
chama a atenção do segmento de clientes.
4. Solução: contempla a solução mais simples para os problemas propostos. À medida que o
projeto avança, pode-se aprimorar as soluções e adequá-las melhor aos problemas levantados.
5. Canais: aqui, deve-se contemplar como o produto/serviço chegará até os potenciais clientes
e avaliar os custos dessa comunicação.
6. Receitas: determinar qual será o modelo de receita e, também, definir valores para o
produto/serviço. Um bom começo pode ser oferecer um único plano, com uma avaliação inicial
gratuita, para atrair a atenção dos clientes em prospecção.
7. Estrutura de custos: contempla uma lista com todos os custos fixos e variáveis da startup.
8. Métricas-chave: definir as principais ações e métricas que darão suporte à geração de
receitas e como será feito o contato com o usuário e a retenção do mesmo.
9. Vantagem competitiva: apresenta o grande diferencial da startup, que a fará se destacar
diante da concorrência e que trará inovação para o mercado em que está inserida.
Agora, é com você!

6. SEGUNDA ETAPA: realização e envio da atividade.
Agora que você já conhece um pouco sobre a Lean Canvas, e considerando a oportunidade em
torno do envelhecimento populacional, apresente uma proposta de startup que considere tal
oportunidade e a estruture na ferramenta. Para isso, você deve preencher o quadro apresentando
os seguintes pontos:
a) Problema.
b) Segmento e clientes.
c) Proposta de valor:
d) Solução.
d) Canais.
e) Receitas.
f) Estrutura de custo.
g) Métricas-chave.
h) Vantagem competitiva.
Obs.: para os itens Receitas e Estrutura de Custo, não é necessário estimar valores, apenas os
referencie, como, por exemplo: custos com mão de obra, receitas com pagamentos de
mensalidades, etc.
ORIENTAÇÕES IMPORTANTE:
1. Acesse o link do vídeo tutorial para ajudá-lo(a) nesse processo de criação e desenvolvimento.
O acesso deverá ser realizado em: materiais > Material da Disciplina.
2. As respostas para cada ponto devem ser realizadas no formulário padrão.
3. A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do template de entrega da atividade
MAPA, disponível no Material da Disciplina.
4. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu todas as perguntas e realize
uma cuidadosa correção ortográfica.
5. Após o envio, não são permitas alterações ou modificações. Logo, você tem apenas uma
chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar.

7. 6. Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem
devidas referências, serão inquestionavelmente zeradas. As citações e referências, mesmo que
do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.
7. Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “professor,
veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se de que a
interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
8. Procure sanar suas dúvidas junto à mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na
atividade, de modo que consiga realizar a sua participação.
9. Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter
algum problema com internet, computador, software, etc., e os prazos não serão flexibilizados,
mesmo em caso de comprovação.
Bons estudos!
Em caso de dúvidas, encaminhar mensagem ao seu professor mediador.
VEJA O VÍDEO EXPLICATIVO DESTA ATIVIDADE: https://youtu.be/ID2swJ0mbc8
Coloque suas respostas no quadro abaixo:
a) Problema.
b) Segmento e clientes.
c) Proposta de valor:
d) Canais.
e) Receitas.
f) Estrutura de custo.

8. g) Métricas-chave.
h) Vantagem competitiva.