O documento apresenta os fundamentos da logística, abordando seus quatro principais tipos: logística de produção, distribuição, reversa e suprimentos, cada um com suas funções e impactos na cadeia produtiva. A logística é essencial para garantir que produtos cheguem ao consumidor final de forma eficiente, ao mesmo tempo que promove a sustentabilidade e a gestão financeira dentro das empresas. É destacado que um bom planejamento logístico afeta diretamente a qualidade do atendimento ao cliente e a operação organizacional.

1. Prof. Luis Claudio Santana
Fundamentos
da Logística
Aula 4

2. Para a gestão adequada da empresa ocorrer, é preciso dominar os diversos assuntos
e áreas em que a sua companhia atua. Sendo assim, alguns dos principais temas a se
conhecer são os tipos de logística e os seus impactos na cadeia produtiva.
Toda vez que se fala de logística, vem à mente as formas de distribuição de produtos,
porém, essa atividade vai muito além.
A Logistica tem papel fundamental no armazenamento e manuseio e, quando bem
executada, traz retorno positivo para a empresa em diversos aspectos, incluindo o
caixa.
São quatro os tipos de logística existentes e nós vamos abordar nesta aula, cada um
deles detalhadamente. Para tanto, vamos conhecer o seu conceito e como a
companhia pode usar cada tipo para o perfeito funcionamento das suas atividades
profissionais.

3. ANTES DOS 4 TIPOS DE LOGÍSTICA
Antes de explicar os quatro tipos de logística que existem, é pertinente reforçar o
entendimento de que, quando se trata de logística, não se fala unicamente na questão
de transporte do material. Afinal, são diversas as operações que fazem parte dessa
rede.
Assim, quando alguém tiver dúvida sobre o que é logística, vale explicar que é uma
área que tem controle de diversas atividades nessa cadeia, como armazenamento,
suprimento, empacotamento, monitoramento, transporte e muito mais. Lembrando
que tais aspectos se aplicam a todos os segmentos de linhas de produção.
Em resumo, os tipos de logística e suas aplicações devem ser o ponto central da
organização, pois são os responsáveis em fazer com que os serviços e/ou produtos
sigam por todas as fases e cheguem nas mãos do cliente dentro do prazo e em
perfeitas condições de uso.

5. LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO
A logística de produção possui amplo
alcance na organização. Isso porque
acompanha desde o início do processo, que
é quando a matéria-prima é transformada
no produto, até a distribuição dos itens
fabricados.
No rol dos tipos de logística, este é o que
demanda bons estudos estratégicos. Afinal,
é por meio do pleno domínio do mercado e
dos concorrentes que são traçadas as linhas
estratégicas de produção. Assim, é possível
entregar artigos de alta qualidade e em
menor tempo, além de se evitar despesas
desnecessárias.

7. LOGÍSTICA DE
DISTRIBUIÇÃ
O
A logística de distribuição é o modelo
que tem maior contato com o
consumidor, já que é quem cuida do
planejamento das entregas. Vale
ressaltar que, aqui, também são
consideradas as vendas on-line.
Faz parte do escopo dessa forma de
atuação a gestão da transportadora, a
escolha das rotas, o monitoramento das
mercadorias, a reposição dos produtos
no depósito, o rastreamento das
entregas e, até mesmo, a checagem
para verificar a necessidade de mais
motoristas nas entregas.
Esse tipo de logística merece atenção
especial porque é a partir dele que as
mercadorias são levadas até os centros de
distribuições ou PDVs, fazendo chegar até o
consumidor final. Sendo assim, precisa ter
perfeito desempenho para
um feedback positivo do cliente. Caso
contrário, toda a produção pode ficar
comprometida.

9. DEFININDO CADA ETAPA
A logística de distribuição diz respeito à estocagem e escoamento de produtos. Compreende todos os
processos entre a saída do produto da linha de produção até a chegada ao ponto de consumo final.
O processo de logística de distribuição se dá pelas seguintes etapas:
• Gestão de transportes: é o planejamento do processo de entrega a fim de torná-lo mais viável. Ou seja,
objetiva escolher o tipo de transporte mais adequado levando em consideração o tipo da carga, o prazo,
os custos e o melhor atendimento à demanda e as necessidades do cliente.
• Conferência de cargas: como o nome já diz, é a etapa onde é feita a conferência do material para checar
se está tudo dentro dos parâmetros e em conformidade com o pedido.
• Controle de fretes: controla todo o trabalho de contratação de transportes, incluindo a cotação,
negociação e o pagamento do serviço. Tudo isso contribui para uma melhor gestão financeira.
• Roteirização de remessas: é a criação do melhor trajeto para se fazer a entrega da mercadoria. Uma boa
rota pode reduzir o tempo gasto e também custos operacionais, como, por exemplo, o valor gasto com
combustível. Dessa forma, é possível atender com qualidade mais clientes em menos tempo.
• Análise de indicadores de desempenho: é a avaliação de resultados, com base em relatórios e métricas. É
essencial para o sucesso da operação, pois indica falhas e erros a serem corrigidos. Só com estas
indicações é possível fazer correções e aprimorar o processo, garantindo que ele seja bem executado.
Ainda, é a base de informações para que os gestores possam tomar decisões estratégicas.

11. LOGÍSTICA DE REVERSA
A logística reversa é a parte da linha de produção que se preocupa com a
sustentabilidade e os seus impactos. Por isso, é responsável em criar mecanismos de
reaproveitamento de material ou das matérias-primas.
Reforçando o que é logística reversa, então: trata-se de um planejamento de retorno
que se responsabiliza pela coleta dos materiais não utilizados, às vezes, criando pontos
de troca e devolução. O mais relevante é que os itens devolvidos vão se tornar matéria-
prima ou insumo para a produção de novos produtos.
Uma pessoa consome alimentos e bebidas embalados em materiais plásticos e
faz o descarte dessas embalagens. Os catadores separam esse lixo e levam até as
cooperativas ou empresas que fazem todo o processo de reciclagem e
transformam os resíduos em matérias-primas para futuros outros produtos de
diferentes segmentos.
Assim, os resíduos que iriam para lixões, aterros ou até mesmo chegariam aos
oceanos – prejudicando o meio ambiente e colocando em risco não somente
várias espécies marinhas como as pessoas que vivem do consumo ou da pesca,

15. Já a logística de suprimentos pode-se ser entendida como a responsável pela demanda
e oferta, já que é a encarregada de ter os suprimentos necessários para a produção do
artigo. Nesta etapa, é importante que sempre se busque meios de agilizar o processo e a
redução dos custos operacionais.
LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS

17. EXEMPLO LOGÍSTICA CORREIOS

18. Agora que você já viu os principais tipos de logística para a cadeia de produção, fica a
orientação da necessidade de se ter uma logística de transporte que seja compatível
com a demanda do seu público, o acesso às suas mercadorias e o foco da instituição.
Esse é um estudo e planejamento feito de forma individual e interna em cada
organização, já que as linhas de atuação podem variar. Porém, alguns pontos podem ser
considerados básicos para todas, como a questão do tempo, o combustível, o volume da
mercadoria e a segurança da carga até a entrega.
É com base nessa investigação minuciosa que a gestão vai decidir por quais tipos
de transporte vão fazer a sua logística — via terrestre, aérea ou, até mesmo, marítima.
Lembrando que cada uma delas também passa por severas análises até chegar na rota
ideal, suprindo a orientação interna da organização.
IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA DE
TRANSPORTE

20. ATIVIDADE
Com base na aula de hoje, crie um
organograma ou mapa de tendo como
base algum tipo de Logística