Lessons Learned
Energia de Portugal
www.fabricadestartups.com
Ideia de Negócio
[CAR Meetic-Caronas solidárias em modelo
tripartido] ajuda [Classe C e D na América
Latina] a resolver [ineficiência e falta de carro
próprio] através [plataforma online de ligação
entre passageiros e condutores] que se
distingue de [www.caroneiros.com e
www.caronas.com.br e páginas a “vulso” ] em
termos de [abrangência geográfica e
usabilidade da plataforma que permite criar um
mercado de licitação eficiente das caronas
através de funcionalidades de ligação ás redes
sociais e geo-referenciação].
Copyright Fábrica de Startups 2
A equipa
Copyright Fábrica de Startups 3
JOÃO JOSÉ G. HORTA
Licenciado pelo IST em Electrotécnica e Computadores, PG em Gestão e PG em
Marketing pela UCP, Ex: Siemens R&D; Cargo atual: Senior Project Manager,
Sonaecom
JOSÉ CARLOS COSTA
Licenciado em Economia pela Univ Autónoma, MBA
AESE/IESE: Quadro Unilever Portugal
Cargo atual: Senior Key Account Manager
HUGO MIGUEL CARDOSO
Licenciado em Marketing, IPAM, Ex-director de Marketing Avis
Portugal, Cargo atual: SeniorSales Manager, Electrolux Portugal
LUIS AMARAL FERNANDES
Lic. Matemática/Informática, Formação em Análise financeira
pela NOVA BS, Ex-Sonaecom; Cargo atual: CEO Share Smart
Solution
Componentes do Serviço
Copyright Fábrica de Startups 4
Social Mobile App
GPS
Social Portal
Facilitador de caronas
A B
Parcerias
comerciais
Questionário
• Lançamento questionário “www.vajunto.com”
Copyright Fábrica de Startups 5
Questionário
Questionário
Tarefas realizadas
• Logotipo criado
• Landing Page ( www.carmeetic.com ) ( self made + POMMO)
• Página do Facebook (facebook.com/carmeetic)
• Blog da empresa (blog.carmeetic.com)
• Ferramentas de Análise de tráfego (analytics)
• Modelo de negócio 3.0
• 2 Personas criadas “caronista” e “motorista”
• Sondagem em modo no mercado brasileiro em „www.vajunto.com” (31
preenchimentos)
• 8 Entrevistas a pessoas no Brasil via Skype/Facebook, etc.
• Definição da curva de valor
• Validação de hipóteses de „proposta de valor” mediante respostas das
recebidas nos questionários e entrevistas
Copyright Fábrica de Startups 9
Hipóteses Testadas
Copyright Fábrica de Startups 10
Componente Hipótese
Value Propositions
(VP)
VP01: Mobilidade em qualquer Lugar
T: Fez-se a pergunta M2 - Faria cadastro num site que facilita a venda e compra de
lugares no seu carro para uma viagem (carona paga)?
PV1 Qual a sua opinião sobre os transportes no Brasil?
PS2: - Se for assistir a um evento musical ou desportivo teria interesse em utilizar
este serviço?
( sondagem )
V: Se M2 = SIM > 50% ; PV1 = Sim > 50% ; PS2 = Sim >50%
R: M2: 72% das respostas estariam disposta a registarem-se num site de boleias
online.
M1: 68% das pessoas consideram as vias de tráfego no Brasil más;
PS2: 83% das pessoas iriam assistir a um evento com este serviço;
Value Propositions
(VP)
VP02: Segurança em caronas privadas
T: Fez-se a pergunta M1 Estaria disponível para partilhar o seu automóvel com
outra pessoa para viagens de curta ou longa distância?
e PS1 PS1 - Teria algum problema em viajar no automóvel de outra pessoa?
( sondagem )
V: Se M1 = Sim > 50% E PS1 = Não < 50%
R: M1: 70% dizem talvez se sentirem seguras e PS1 100% dizem que não têm
problema em partilhar carro;
( - ter um registo criminal de quem oferece e apanha boleia )
Hipóteses Testadas
Copyright Fábrica de Startups 11
Componente Hipótese
Value Propositions
(VP)
VP03: Redução custo da viagem
V: Se “PG1 - Acha justo que uma parte do pagamento seja para o portal que facilita
este serviço?” = Sim > 50% ;
R: 75% das pessoas estariam dispostas a pagar pelo serviço
VP04: Expandir rede social – envolvimento social
V: Se “PV5 Acha que se será uma oportunidade para conhecer pessoas
interessantes?”= Sim > 50% ;
R: 53% das pessoas acham uma boa oportunidade;
Lições da Semana
• É importante fazer um match entre o que pensamos ser
a nossa proposta e a visão de potenciais clientes sobre
o nosso produto
• É difícil captar a atenção das pessoas para fazer
entrevistas quando apenas temos relacionamento social
“virtual”, mas mesmo assim conseguimos 8 entrevistas
do Brasil
• As redes sociais são fundamentais para podermos
conhecer os perfis (personas) de potenciais utilizadores
do serviço. São também um veiculo principal do nosso
canal de comunicação.
Copyright Fábrica de Startups 12
ANEXO
Copyright Fábrica de Startups 13
Modelo de Negócio
(edição) http://canvanizer.com/canvas/2TRwW3EbWs8
(ver)http://canvanizer.com/canvas/A9RqWgReods
Copyright Fábrica de Startups 14
http://canvanizer.com/canvas/A9RqWgReods
Modelo de Negócio
(edição) http://canvanizer.com/canvas/2TRwW3EbWs8
(ver)http://canvanizer.com/canvas/A9RqWgReods
Copyright Fábrica de Startups 15
http://canvanizer.com/canvas/A9RqWgReods
PERSONAS
• Perfil Vendedor (“Motorista”)
Copyright Fábrica de Startups 16
Nilson Santos
Vive em São Paulo
Tem o vestibular
48 anos
Casado
Vendedor de produtos alimentares
Tem uma filha na faculdade e um filho no colégio
Tem uma viatura da empresa mas que não é de uso total e é sua
propriedade
Ambições Pesssoais
Ter uma reforma descansada
O que faz no dia a dia
Tem rotinas diárias de visita a clientes
Ambições Profisionais
Atingir o máximo de prémios de perfomance
BOA SEMANA A TODOS DA REDE XYXYXYX... ESTOU
INDO PARA TAGUATINGA - DF AMANHA AS 06:30 DA
MANHA SE TIVEREM INTERESSE TENHO DUAS VAGAS
EM MEU CARRO...SUCESSO E PAZ A TODOS
PERSONAS
• Perfil Comprador (“caronista”)
Copyright Fábrica de Startups 17
Perfil
André Fernandes
Vive em Floripa,
35 anos,
Surfista
Pesca desportiva
Ensino vestibular (12º ano)
Objectivos pessoais
Poder comprar um carro e ter tempo para passear pelo
Brasil todo.
O que faz no dia a dia
Tem uma loja de equipamento de surf na praia mole, em
Floripa. Vive ao lado da loja de surf, praia, gosta do ar livre,
e actividades desportivas
Objectivos Profissionais
expandir o negócio para adicionar um bar de praia.
“Galera, Alguem de Floripa para Porto Alegre?”
Modelo de Negócio
Quadro de Validação de Hipóteses
Hipóteses por
Validar
Hipóteses com
Maior Risco
Hipóteses em
Teste
Hipóteses
Validadas
VP01
VP02
VP03
VP04
CR01
CR02
CR03
KP03 C01
C02
C03
C04
KP01
KP02
RS02
KA01
KA02
RS01
RS03
Via questionário
online
CS01
CS02
CS03
CS04
KR01
KR02
Hipóteses
Invalidadas
Via questionário
entrevista
Versão
Copyright Fábrica de Startups S.A.www.fabricadestartups.com

Lessons learned 3.0 car meetic 07052013-v2

  • 1.
    Lessons Learned Energia dePortugal www.fabricadestartups.com
  • 2.
    Ideia de Negócio [CARMeetic-Caronas solidárias em modelo tripartido] ajuda [Classe C e D na América Latina] a resolver [ineficiência e falta de carro próprio] através [plataforma online de ligação entre passageiros e condutores] que se distingue de [www.caroneiros.com e www.caronas.com.br e páginas a “vulso” ] em termos de [abrangência geográfica e usabilidade da plataforma que permite criar um mercado de licitação eficiente das caronas através de funcionalidades de ligação ás redes sociais e geo-referenciação]. Copyright Fábrica de Startups 2
  • 3.
    A equipa Copyright Fábricade Startups 3 JOÃO JOSÉ G. HORTA Licenciado pelo IST em Electrotécnica e Computadores, PG em Gestão e PG em Marketing pela UCP, Ex: Siemens R&D; Cargo atual: Senior Project Manager, Sonaecom JOSÉ CARLOS COSTA Licenciado em Economia pela Univ Autónoma, MBA AESE/IESE: Quadro Unilever Portugal Cargo atual: Senior Key Account Manager HUGO MIGUEL CARDOSO Licenciado em Marketing, IPAM, Ex-director de Marketing Avis Portugal, Cargo atual: SeniorSales Manager, Electrolux Portugal LUIS AMARAL FERNANDES Lic. Matemática/Informática, Formação em Análise financeira pela NOVA BS, Ex-Sonaecom; Cargo atual: CEO Share Smart Solution
  • 4.
    Componentes do Serviço CopyrightFábrica de Startups 4 Social Mobile App GPS Social Portal Facilitador de caronas A B Parcerias comerciais
  • 5.
    Questionário • Lançamento questionário“www.vajunto.com” Copyright Fábrica de Startups 5
  • 6.
  • 7.
  • 8.
    Tarefas realizadas • Logotipocriado • Landing Page ( www.carmeetic.com ) ( self made + POMMO) • Página do Facebook (facebook.com/carmeetic) • Blog da empresa (blog.carmeetic.com) • Ferramentas de Análise de tráfego (analytics) • Modelo de negócio 3.0 • 2 Personas criadas “caronista” e “motorista” • Sondagem em modo no mercado brasileiro em „www.vajunto.com” (31 preenchimentos) • 8 Entrevistas a pessoas no Brasil via Skype/Facebook, etc. • Definição da curva de valor • Validação de hipóteses de „proposta de valor” mediante respostas das recebidas nos questionários e entrevistas
  • 9.
  • 10.
    Hipóteses Testadas Copyright Fábricade Startups 10 Componente Hipótese Value Propositions (VP) VP01: Mobilidade em qualquer Lugar T: Fez-se a pergunta M2 - Faria cadastro num site que facilita a venda e compra de lugares no seu carro para uma viagem (carona paga)? PV1 Qual a sua opinião sobre os transportes no Brasil? PS2: - Se for assistir a um evento musical ou desportivo teria interesse em utilizar este serviço? ( sondagem ) V: Se M2 = SIM > 50% ; PV1 = Sim > 50% ; PS2 = Sim >50% R: M2: 72% das respostas estariam disposta a registarem-se num site de boleias online. M1: 68% das pessoas consideram as vias de tráfego no Brasil más; PS2: 83% das pessoas iriam assistir a um evento com este serviço; Value Propositions (VP) VP02: Segurança em caronas privadas T: Fez-se a pergunta M1 Estaria disponível para partilhar o seu automóvel com outra pessoa para viagens de curta ou longa distância? e PS1 PS1 - Teria algum problema em viajar no automóvel de outra pessoa? ( sondagem ) V: Se M1 = Sim > 50% E PS1 = Não < 50% R: M1: 70% dizem talvez se sentirem seguras e PS1 100% dizem que não têm problema em partilhar carro; ( - ter um registo criminal de quem oferece e apanha boleia )
  • 11.
    Hipóteses Testadas Copyright Fábricade Startups 11 Componente Hipótese Value Propositions (VP) VP03: Redução custo da viagem V: Se “PG1 - Acha justo que uma parte do pagamento seja para o portal que facilita este serviço?” = Sim > 50% ; R: 75% das pessoas estariam dispostas a pagar pelo serviço VP04: Expandir rede social – envolvimento social V: Se “PV5 Acha que se será uma oportunidade para conhecer pessoas interessantes?”= Sim > 50% ; R: 53% das pessoas acham uma boa oportunidade;
  • 12.
    Lições da Semana •É importante fazer um match entre o que pensamos ser a nossa proposta e a visão de potenciais clientes sobre o nosso produto • É difícil captar a atenção das pessoas para fazer entrevistas quando apenas temos relacionamento social “virtual”, mas mesmo assim conseguimos 8 entrevistas do Brasil • As redes sociais são fundamentais para podermos conhecer os perfis (personas) de potenciais utilizadores do serviço. São também um veiculo principal do nosso canal de comunicação. Copyright Fábrica de Startups 12
  • 13.
  • 14.
    Modelo de Negócio (edição)http://canvanizer.com/canvas/2TRwW3EbWs8 (ver)http://canvanizer.com/canvas/A9RqWgReods Copyright Fábrica de Startups 14 http://canvanizer.com/canvas/A9RqWgReods
  • 15.
    Modelo de Negócio (edição)http://canvanizer.com/canvas/2TRwW3EbWs8 (ver)http://canvanizer.com/canvas/A9RqWgReods Copyright Fábrica de Startups 15 http://canvanizer.com/canvas/A9RqWgReods
  • 16.
    PERSONAS • Perfil Vendedor(“Motorista”) Copyright Fábrica de Startups 16 Nilson Santos Vive em São Paulo Tem o vestibular 48 anos Casado Vendedor de produtos alimentares Tem uma filha na faculdade e um filho no colégio Tem uma viatura da empresa mas que não é de uso total e é sua propriedade Ambições Pesssoais Ter uma reforma descansada O que faz no dia a dia Tem rotinas diárias de visita a clientes Ambições Profisionais Atingir o máximo de prémios de perfomance BOA SEMANA A TODOS DA REDE XYXYXYX... ESTOU INDO PARA TAGUATINGA - DF AMANHA AS 06:30 DA MANHA SE TIVEREM INTERESSE TENHO DUAS VAGAS EM MEU CARRO...SUCESSO E PAZ A TODOS
  • 17.
    PERSONAS • Perfil Comprador(“caronista”) Copyright Fábrica de Startups 17 Perfil André Fernandes Vive em Floripa, 35 anos, Surfista Pesca desportiva Ensino vestibular (12º ano) Objectivos pessoais Poder comprar um carro e ter tempo para passear pelo Brasil todo. O que faz no dia a dia Tem uma loja de equipamento de surf na praia mole, em Floripa. Vive ao lado da loja de surf, praia, gosta do ar livre, e actividades desportivas Objectivos Profissionais expandir o negócio para adicionar um bar de praia. “Galera, Alguem de Floripa para Porto Alegre?”
  • 18.
    Modelo de Negócio Quadrode Validação de Hipóteses Hipóteses por Validar Hipóteses com Maior Risco Hipóteses em Teste Hipóteses Validadas VP01 VP02 VP03 VP04 CR01 CR02 CR03 KP03 C01 C02 C03 C04 KP01 KP02 RS02 KA01 KA02 RS01 RS03 Via questionário online CS01 CS02 CS03 CS04 KR01 KR02 Hipóteses Invalidadas Via questionário entrevista Versão Copyright Fábrica de Startups S.A.www.fabricadestartups.com

Notas do Editor

  • #3 Aqui podem surgir o entrave das classes C e D não terem um smartphone capaz de correr a aplicação e geo-referênciação, Estudos apontam que em 2016 um em cada dois hansets vendidos serão smartphonesA classe média na América Latina cresceu 50% na última década (dados 2012)Liticaçãoeficeinte – da teoria da eficiência de um mercado e da lei da oferta de procura! O preço do produto é o preço do mercado quando a oferta iguala a procura!Para além do brasil não há soluções de caronas nos outros países.Iremos atacar os países mais populosos e do eixo mercosur: Brazil, Paraguai, Colombia, Argentina, Mexico.Teremos de fazer geo-marketing.