O documento apresenta os membros da equipa da N-Tecnicus, incluindo suas qualificações profissionais. Também discute os resultados de pesquisas de mercado realizadas para testar a proposta de valor e o interesse dos clientes potenciais nos serviços oferecidos. Os próximos passos incluem completar pesquisas adicionais, testar a proposta de valor com parceiros e fornecedores, e definir um plano operacional.

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2. Membros da Equipa
• Miguel Antunes
- Engenheiro Mecânico
- Pos.gradução em estruturas avançadas (U. Politécnica da Catalunha)
- MBA (U. Ramon Llull - Barcelona)
- Project Manager - Buerau Veritas - (Barcelona)
- Gestor Técnico (Alumimarante)
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3. Membros da Equipa
• Joel Pinto
- Licenciatura em Relações Internacionais
- 10 anos Call Center TMN – Assistente e Supervisor
- Jornalista
- Formador nas áreas da Comunicação e Marketing
- Desempregado
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4. Membros da Equipa
• Nelson Martins
- Licenciatura em Gestão Bancária
- Formação complementar em Engenharia da Qualidade, Higiene e
Segurança, Lean Management
- Experiência profissional nos sectores: Metalomecânico,
Componentes para Automóveis e Embalagens de Cartão nas áreas
da Qualidade, Higiene e Segurança, Produção e Técnico industrial.
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5. Membros da Equipa
• Adalberto Rodrigues
- Técnico de Energias Renováveis
- Vencedor do 1º prémio na categoria de consumo do Movimento Milénio
- Sócio fundador da Enthaldynamics, empresa de I&D na área da
sustentabilidade
- Coordenador do projecto "Portable Cloud"
- Técnico de Instalações Técnicas em telecomunicações
- Formador na área da Energia
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6. Ideia de Negócio
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7. Tela do Modelo de Negócio
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8. Dimensão do Mercado
Quem precisa dos nossos serviços?
.Empresas Industriais, de Serviços e Técnicos Profissionais
Número de Empresas e Habitações existentes?
.Empresas Industriais: 1.772.201 – Habitações: 3.543.595
Quem estaria disposto a recorrer aos nossos serviços?
.1% (17,722 empresas e 35,435 utilizadores de habitações)
Quantas vezes recorrem aos serviços por ano?
.Pelo menos uma
• Fonte: Estudo do INE "Empresas em Portugal com dados relativos a 2009 e publicado em 2011; Dados Provisórios
dos Censos 2011, publicado em 2012
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9. Privados
Hipóteses Teste Resultado
Qual a sua opção face 37% utilizaria a nossa
Questionário
à oferta actual plataforma
Satisfação com oferta 41% não estão
Questionário
de mercado actual satisfeitos
Disponibilidade para 84% estavam
Questionário
utilizar dispostos a utilizar
74% estavam
Estar disposto a pagar Questionário
dispostos a pagar
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10. Curva de Valor
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11. Landing Page
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12. Tarefas Realizadas
• Sondagens
• Empresas de Administração de Condomínios
• Técnicos Profissionais
• Actualização do Blog
• Contacto com os mentores
• Início do estudo da estrutura de custos
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13. Principais Lições da Semana
• É essencial definir muito bem quais são as
características do nosso cliente para que se
possa testar e alterar a proposta de valor de
forma eficaz.
• É de extrema importância a flexibilidade para
redireccionar a proposta de valor em função
das características e reacção do segmento em
questionário.
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14. Próximos Passos
• Preencher a lacuna dos questionários e
sondagens, relativamente ao Pricing
• Testar a proposta de valor junto dos possíveis
parceiros, com a mesma abordagem efectuada
para testar os segmentos de clientes
• Testar modelo com fornecedores
• Definir mapa operacional
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