Este documento apresenta um resumo de um plano de negócios para uma empresa que utiliza cortiça para desenvolver soluções de mobiliário e acústicas para empresas. Apresenta a ideia inicial do negócio, o negócio atual, hipóteses sobre a proposta de valor, canais de distribuição e relacionamento com clientes. Inclui também informações sobre recursos, estrutura de custos, fontes de receitas e um quadro para validação de hipóteses.
Palestra integracao calouros area1 2013 por victory fernandesVic Fernandes
[1] Victory Fernandes é um engenheiro e professor que trabalha na área de tecnologia. [2] Ele descreve sua história acadêmica e profissional desde 1998. [3] O documento também fornece detalhes sobre cursos de graduação e pós-graduação em engenharia e instalações de uma universidade.
114138 a tecnologia nos processos de desevolvimentoMartoso2013
Este documento é uma dissertação de mestrado apresentada por Paula Rodrigues Bittencourt ao Programa de Pós-Graduação em Design da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. A dissertação analisa a inserção da tecnologia nos processos de desenvolvimento de produto e produção de micro e pequenas empresas de confecção de Porto Alegre e Sombrio. O trabalho inclui uma revisão da literatura sobre o assunto e um estudo de caso de quatro empresas, analisando como cada uma insere a tecnologia em seus processos e sugerindo melhorias.
January 14, 2013 - Superintendent's update to the Boardmyphronesis
The superintendent's update provides information on various events that took place at several schools in the district, including East Side Alternative and AR Lord building gingerbread houses, General Gordon giving back to the community, and a turkey lunch and pancake breakfast being held at two other schools. It also notes that the IOUE union served their annual United Way breakfast and that students from Carnarvon Elementary shared a message of peace. Upcoming district events are then listed for January, including staff presenting to the city's planning committee and several student concerts and conferences.
February 18, 2013 - Superintendent's update to the Boardmyphronesis
The superintendent's update provides information on various events happening at different schools in the district in February. These include a family literacy night at Begbie, a town hall meeting about the budget at DPAC, a principal from Queen Mary's being selected as an outstanding principal, Greenest City community grants being announced, and celebrations of the Lunar New Year at Jamieson. It also lists upcoming events the superintendent will be attending, such as meetings at Templeton and Britannia and a visit to Tecumseh Elementary.
April 2, 2013 - Superintendent's update to the Boardmyphronesis
This document provides updates from the superintendent of a school district, including events that took place such as a poetry cafe, signing of a memorandum of understanding between educational institutions, visits from a biology class and to an adult education center, and the opening of a playground. It also lists upcoming events such as a law forum and committee meeting.
May 20, 2014 - Superintendent's update to the Boardmyphronesis
The superintendent's update provides information on various events that took place at schools in the district over the past month, including a gift received by the Aboriginal Education Program, a visit from Chinese consuls, fashion shows, sports days, art shows, and upcoming celebrations and ceremonies honoring student achievements. It also announces an upcoming playground announcement and lists future district events occurring throughout May and early June.
November 5, 2012 - Superintendent's update to the Boardmyphronesis
This document provides updates on various events happening in the school district, including the Kitchener school move and opening, We Day event, pumpkin picking at a elementary school, Halloween, updates on Henderson Annex and elementary schools, and Killarney secondary school. It also discusses the international student program from China and upcoming trustee and superintendent events in November, such as retirement and graduation forums.
May 6, 2013 - Superintendent's update to the Boardmyphronesis
The document provides a summary of past and upcoming events for the school district. It mentions that John Abbott met with student groups to discuss 21learn.org. It also notes that 919 workplace deaths were recorded in Canada in 2011, down from 1,014 in 2010, representing over 2.6 deaths per day on average. Upcoming events include a fashion show, film festival, and fundraisers in May.
Palestra integracao calouros area1 2013 por victory fernandesVic Fernandes
[1] Victory Fernandes é um engenheiro e professor que trabalha na área de tecnologia. [2] Ele descreve sua história acadêmica e profissional desde 1998. [3] O documento também fornece detalhes sobre cursos de graduação e pós-graduação em engenharia e instalações de uma universidade.
114138 a tecnologia nos processos de desevolvimentoMartoso2013
Este documento é uma dissertação de mestrado apresentada por Paula Rodrigues Bittencourt ao Programa de Pós-Graduação em Design da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. A dissertação analisa a inserção da tecnologia nos processos de desenvolvimento de produto e produção de micro e pequenas empresas de confecção de Porto Alegre e Sombrio. O trabalho inclui uma revisão da literatura sobre o assunto e um estudo de caso de quatro empresas, analisando como cada uma insere a tecnologia em seus processos e sugerindo melhorias.
January 14, 2013 - Superintendent's update to the Boardmyphronesis
The superintendent's update provides information on various events that took place at several schools in the district, including East Side Alternative and AR Lord building gingerbread houses, General Gordon giving back to the community, and a turkey lunch and pancake breakfast being held at two other schools. It also notes that the IOUE union served their annual United Way breakfast and that students from Carnarvon Elementary shared a message of peace. Upcoming district events are then listed for January, including staff presenting to the city's planning committee and several student concerts and conferences.
February 18, 2013 - Superintendent's update to the Boardmyphronesis
The superintendent's update provides information on various events happening at different schools in the district in February. These include a family literacy night at Begbie, a town hall meeting about the budget at DPAC, a principal from Queen Mary's being selected as an outstanding principal, Greenest City community grants being announced, and celebrations of the Lunar New Year at Jamieson. It also lists upcoming events the superintendent will be attending, such as meetings at Templeton and Britannia and a visit to Tecumseh Elementary.
April 2, 2013 - Superintendent's update to the Boardmyphronesis
This document provides updates from the superintendent of a school district, including events that took place such as a poetry cafe, signing of a memorandum of understanding between educational institutions, visits from a biology class and to an adult education center, and the opening of a playground. It also lists upcoming events such as a law forum and committee meeting.
May 20, 2014 - Superintendent's update to the Boardmyphronesis
The superintendent's update provides information on various events that took place at schools in the district over the past month, including a gift received by the Aboriginal Education Program, a visit from Chinese consuls, fashion shows, sports days, art shows, and upcoming celebrations and ceremonies honoring student achievements. It also announces an upcoming playground announcement and lists future district events occurring throughout May and early June.
November 5, 2012 - Superintendent's update to the Boardmyphronesis
This document provides updates on various events happening in the school district, including the Kitchener school move and opening, We Day event, pumpkin picking at a elementary school, Halloween, updates on Henderson Annex and elementary schools, and Killarney secondary school. It also discusses the international student program from China and upcoming trustee and superintendent events in November, such as retirement and graduation forums.
May 6, 2013 - Superintendent's update to the Boardmyphronesis
The document provides a summary of past and upcoming events for the school district. It mentions that John Abbott met with student groups to discuss 21learn.org. It also notes that 919 workplace deaths were recorded in Canada in 2011, down from 1,014 in 2010, representing over 2.6 deaths per day on average. Upcoming events include a fashion show, film festival, and fundraisers in May.
As lições aprendidas destacam 3 pontos principais:
1) As empresas têm seus próprios ritmos e nem sempre correspondem à velocidade desejada.
2) O mundo da internet ainda tem muito a ser descoberto.
3) É importante validar hipóteses com clientes reais para entender suas necessidades e problemas.
Este documento apresenta as lições aprendidas por uma equipa no desenvolvimento de um projeto para uma empresa de energia. A equipa aprendeu que (1) as empresas têm seus próprios ritmos e podem ser lentas em responder; (2) é importante validar hipóteses com clientes potenciais; e (3) testar hipóteses com inquéritos online e entrevistas pode ajudar a validar oportunidades de negócio.
Este documento descreve o modelo de negócio de uma startup chamada BYCORK que ajuda empresas a resolver problemas de espaço, acústica, segurança contra fogo e conforto através do uso de cortiça em seus produtos. A startup está testando hipóteses sobre a proposta de valor e canais de distribuição para validar seu modelo de negócios.
O documento discute um modelo de negócios B2B que utiliza cortiça para resolver problemas que afetam a produtividade em ambientes de trabalho abertos. O modelo propõe vender produtos de cortiça que melhoram o conforto, acústica, segurança contra incêndio e outras características do ambiente de trabalho. O documento descreve os principais elementos do modelo de negócios, incluindo segmento de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com clientes e fontes de receita.
Este documento descreve o modelo de negócio da ByCork, uma empresa que usa cortiça para resolver problemas de espaço, acústica, isolamento térmico e segurança em empresas através de design criativo. Contém hipóteses testadas sobre segmentos de clientes, proposta de valor, canais de distribuição e atividades-chave, além de mostrar modelos de negócio e lições aprendidas.
A corrosão resulta muitas vezes em problemas de qualidade graves e com custos elevados. O objetivo dessa mensagem é informar que nossa tarefa é ajudá-los a encontrar soluções para prevenir, controlar e combater esse fenômeno. Esse tem sido o nosso trabalho já faz 40 anos e nossa experiência é diferente de nossos competidores, pois nossos profissionais tem, além da experiência acadêmica e científica adquirida nas universidades de primeira linha, uma vivencia muito grande em solução dos problemas de corrosão no "CHÃO DE FÁBRICA" , ou seja uma vivência muito prática e não puramente acadêmica como nossos concorrentes.
O documento discute como encontrar novas oportunidades para produtos através de: 1) análise das necessidades dos consumidores e do mercado; 2) pesquisa de oportunidades usando ferramentas como mapas de percepção e escores de oportunidade; 3) geração de ideias para novas soluções usando técnicas como brainstorming e design thinking.
O documento discute a estratégia de inovação aberta da Natura, incluindo: 1) A empresa estabelece parcerias com universidades e centros de pesquisa para compartilhar recursos e competências; 2) O modelo de inovação aberta permite acessar novas tecnologias e reduzir custos de P&D; 3) A Natura protege sua propriedade intelectual por meio de patentes, desenhos industriais e marcas registradas.
O documento discute como o design thinking pode ser aplicado para criar organizações inovadoras e sustentáveis. Apresenta exemplos de como empresas têm usado design para melhorar a sustentabilidade de seus produtos e operações, e incentivar comportamentos mais sustentáveis entre consumidores. Também reflete sobre como as organizações podem repensar seus processos de inovação à luz da sustentabilidade.
Beta talk Pedro Soares (Portimão 16/7/2012)Solar One
O documento descreve a jornada de Pedro Monteiro Soares como empreendedor. Ele fundou uma primeira empresa, Cronológica, para desenvolver software de construção de horários escolares, mas ela fechou devido à falta de vendas. Pedro então trabalhou como consultor até fundar a Solar One, focada em soluções de energia renovável e sustentabilidade, que se tornou um sucesso graças à sua abordagem profissional e compromisso com os valores.
QG Retail Lab: Tendencias e inovacoes no varejo Sergio Silva
1) O documento discute tendências e inovações no varejo, incluindo a ascensão das marcas próprias, refeições completas por baixo custo, comparadores de preços online e sustentabilidade como modelo de negócio.
2) Também aborda o avanço da conveniência radical com mudanças nos formatos de lojas, como o expresso, e novas tecnologias como scanners pessoais e estações de informação.
3) Por fim, analisa desafios do formato hipermercado e fatores-chave para o sucess
Este documento resume as lições aprendidas e os resultados dos testes realizados pela equipa do projeto MY.SPAKOS para validar as hipóteses do seu modelo de negócio. Vários testes como entrevistas e sondagens validaram hipóteses sobre os segmentos de clientes, a proposta de valor e as fontes de receita. Outros testes como pesquisas de fornecedores validaram hipóteses sobre atividades-chave e estrutura de custos. A equipa continua a aprender com feedback de clientes e a ajustar a estratégia do
O documento discute o consumidor digital, ferramentas colaborativas e estratégias de empresas para engajar consumidores. Ele fornece exemplos de como a Procter & Gamble usa sites, comunidades e programas para obter feedback e ideias de consumidores, resultando em novos produtos e receitas milionárias. O documento também discute como as empresas precisam ouvir funcionários e consumidores online.
O documento discute as tendências de tecnologia e mídia social para CIOs. Apresenta previsões de Gartner e Forrester sobre as mudanças nas funções do CIO e no uso de ferramentas de colaboração e mídia social. Também discute casos de sucesso de empresas que usaram mídia social para engajamento de clientes e inovação.
O documento fornece informações sobre Rildo Santos e sua empresa eTecnologia. Ele atua como consultor, mentor, palestrante e professor, focando em inovação, métodos ágeis, estratégia e tecnologia da informação. A empresa oferece serviços de consultoria, treinamento, mentoria e é líder em inovação.
This document summarizes a course on marketing and business administration. It discusses topics like entrepreneurship, business visions, market opportunities, consumer profiles, innovative products and services, business structures, and financing sources. It provides guidance on developing business plans.
O documento discute conceitos importantes de administração estratégica como planejamento, diagnóstico empresarial, análise do ambiente externo e interno. Apresenta os componentes do ambiente macro e micro, ferramentas de análise como as 5 forças de Porter, e fatores internos como missão, visão, objetivos e recursos da organização.
Este documento resume os resultados dos testes realizados pela empresa MySpakos para validar as hipóteses do seu modelo de negócio. (1) Foram testadas várias hipóteses relacionadas com canais de comunicação, segmentação de clientes e relacionamento com clientes. (2) A maioria das hipóteses relacionadas com canais de comunicação foram validadas, enquanto as hipóteses sobre outros segmentos de clientes e sobre compras noutras superfícies foram invalidadas. (3) A empresa continua a aprender com os clientes e a testar
Desenvolvimento de Negócios InovadoresSoraia Gomes
O documento apresenta uma palestra sobre desenvolvimento de negócios inovadores, abordando tópicos como geração de ideias, prototipação, modelo de negócios Canvas e fatores de sucesso no lançamento de produtos. A palestrante Soraia Gomes guiará os participantes por técnicas práticas para desenvolver produtos com inovação de forma sistematizada, analisando todos os atores do processo.
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosKesia Rozzett Oliveira
Este documento discute a análise do ambiente interno e externo como parte fundamental do diagnóstico organizacional, primeira etapa do planejamento estratégico. Ele explica a importância de analisar as variáveis político-legais, econômicas, tecnológicas, sociais e ecológicas do ambiente externo, assim como os pontos fortes e fracos da organização no ambiente interno.
A empresa ajuda empresas a resolver problemas acústicos e de privacidade através do uso da cortiça em seus designs de espaços abertos. Ela se diferencia de outros por combinar design com as propriedades naturais e ecológicas da cortiça.
As lições aprendidas destacam 3 pontos principais:
1) As empresas têm seus próprios ritmos e nem sempre correspondem à velocidade desejada.
2) O mundo da internet ainda tem muito a ser descoberto.
3) É importante validar hipóteses com clientes reais para entender suas necessidades e problemas.
Este documento apresenta as lições aprendidas por uma equipa no desenvolvimento de um projeto para uma empresa de energia. A equipa aprendeu que (1) as empresas têm seus próprios ritmos e podem ser lentas em responder; (2) é importante validar hipóteses com clientes potenciais; e (3) testar hipóteses com inquéritos online e entrevistas pode ajudar a validar oportunidades de negócio.
Este documento descreve o modelo de negócio de uma startup chamada BYCORK que ajuda empresas a resolver problemas de espaço, acústica, segurança contra fogo e conforto através do uso de cortiça em seus produtos. A startup está testando hipóteses sobre a proposta de valor e canais de distribuição para validar seu modelo de negócios.
O documento discute um modelo de negócios B2B que utiliza cortiça para resolver problemas que afetam a produtividade em ambientes de trabalho abertos. O modelo propõe vender produtos de cortiça que melhoram o conforto, acústica, segurança contra incêndio e outras características do ambiente de trabalho. O documento descreve os principais elementos do modelo de negócios, incluindo segmento de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com clientes e fontes de receita.
Este documento descreve o modelo de negócio da ByCork, uma empresa que usa cortiça para resolver problemas de espaço, acústica, isolamento térmico e segurança em empresas através de design criativo. Contém hipóteses testadas sobre segmentos de clientes, proposta de valor, canais de distribuição e atividades-chave, além de mostrar modelos de negócio e lições aprendidas.
A corrosão resulta muitas vezes em problemas de qualidade graves e com custos elevados. O objetivo dessa mensagem é informar que nossa tarefa é ajudá-los a encontrar soluções para prevenir, controlar e combater esse fenômeno. Esse tem sido o nosso trabalho já faz 40 anos e nossa experiência é diferente de nossos competidores, pois nossos profissionais tem, além da experiência acadêmica e científica adquirida nas universidades de primeira linha, uma vivencia muito grande em solução dos problemas de corrosão no "CHÃO DE FÁBRICA" , ou seja uma vivência muito prática e não puramente acadêmica como nossos concorrentes.
O documento discute como encontrar novas oportunidades para produtos através de: 1) análise das necessidades dos consumidores e do mercado; 2) pesquisa de oportunidades usando ferramentas como mapas de percepção e escores de oportunidade; 3) geração de ideias para novas soluções usando técnicas como brainstorming e design thinking.
O documento discute a estratégia de inovação aberta da Natura, incluindo: 1) A empresa estabelece parcerias com universidades e centros de pesquisa para compartilhar recursos e competências; 2) O modelo de inovação aberta permite acessar novas tecnologias e reduzir custos de P&D; 3) A Natura protege sua propriedade intelectual por meio de patentes, desenhos industriais e marcas registradas.
O documento discute como o design thinking pode ser aplicado para criar organizações inovadoras e sustentáveis. Apresenta exemplos de como empresas têm usado design para melhorar a sustentabilidade de seus produtos e operações, e incentivar comportamentos mais sustentáveis entre consumidores. Também reflete sobre como as organizações podem repensar seus processos de inovação à luz da sustentabilidade.
Beta talk Pedro Soares (Portimão 16/7/2012)Solar One
O documento descreve a jornada de Pedro Monteiro Soares como empreendedor. Ele fundou uma primeira empresa, Cronológica, para desenvolver software de construção de horários escolares, mas ela fechou devido à falta de vendas. Pedro então trabalhou como consultor até fundar a Solar One, focada em soluções de energia renovável e sustentabilidade, que se tornou um sucesso graças à sua abordagem profissional e compromisso com os valores.
QG Retail Lab: Tendencias e inovacoes no varejo Sergio Silva
1) O documento discute tendências e inovações no varejo, incluindo a ascensão das marcas próprias, refeições completas por baixo custo, comparadores de preços online e sustentabilidade como modelo de negócio.
2) Também aborda o avanço da conveniência radical com mudanças nos formatos de lojas, como o expresso, e novas tecnologias como scanners pessoais e estações de informação.
3) Por fim, analisa desafios do formato hipermercado e fatores-chave para o sucess
Este documento resume as lições aprendidas e os resultados dos testes realizados pela equipa do projeto MY.SPAKOS para validar as hipóteses do seu modelo de negócio. Vários testes como entrevistas e sondagens validaram hipóteses sobre os segmentos de clientes, a proposta de valor e as fontes de receita. Outros testes como pesquisas de fornecedores validaram hipóteses sobre atividades-chave e estrutura de custos. A equipa continua a aprender com feedback de clientes e a ajustar a estratégia do
O documento discute o consumidor digital, ferramentas colaborativas e estratégias de empresas para engajar consumidores. Ele fornece exemplos de como a Procter & Gamble usa sites, comunidades e programas para obter feedback e ideias de consumidores, resultando em novos produtos e receitas milionárias. O documento também discute como as empresas precisam ouvir funcionários e consumidores online.
O documento discute as tendências de tecnologia e mídia social para CIOs. Apresenta previsões de Gartner e Forrester sobre as mudanças nas funções do CIO e no uso de ferramentas de colaboração e mídia social. Também discute casos de sucesso de empresas que usaram mídia social para engajamento de clientes e inovação.
O documento fornece informações sobre Rildo Santos e sua empresa eTecnologia. Ele atua como consultor, mentor, palestrante e professor, focando em inovação, métodos ágeis, estratégia e tecnologia da informação. A empresa oferece serviços de consultoria, treinamento, mentoria e é líder em inovação.
This document summarizes a course on marketing and business administration. It discusses topics like entrepreneurship, business visions, market opportunities, consumer profiles, innovative products and services, business structures, and financing sources. It provides guidance on developing business plans.
O documento discute conceitos importantes de administração estratégica como planejamento, diagnóstico empresarial, análise do ambiente externo e interno. Apresenta os componentes do ambiente macro e micro, ferramentas de análise como as 5 forças de Porter, e fatores internos como missão, visão, objetivos e recursos da organização.
Este documento resume os resultados dos testes realizados pela empresa MySpakos para validar as hipóteses do seu modelo de negócio. (1) Foram testadas várias hipóteses relacionadas com canais de comunicação, segmentação de clientes e relacionamento com clientes. (2) A maioria das hipóteses relacionadas com canais de comunicação foram validadas, enquanto as hipóteses sobre outros segmentos de clientes e sobre compras noutras superfícies foram invalidadas. (3) A empresa continua a aprender com os clientes e a testar
Desenvolvimento de Negócios InovadoresSoraia Gomes
O documento apresenta uma palestra sobre desenvolvimento de negócios inovadores, abordando tópicos como geração de ideias, prototipação, modelo de negócios Canvas e fatores de sucesso no lançamento de produtos. A palestrante Soraia Gomes guiará os participantes por técnicas práticas para desenvolver produtos com inovação de forma sistematizada, analisando todos os atores do processo.
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosKesia Rozzett Oliveira
Este documento discute a análise do ambiente interno e externo como parte fundamental do diagnóstico organizacional, primeira etapa do planejamento estratégico. Ele explica a importância de analisar as variáveis político-legais, econômicas, tecnológicas, sociais e ecológicas do ambiente externo, assim como os pontos fortes e fracos da organização no ambiente interno.
A empresa ajuda empresas a resolver problemas acústicos e de privacidade através do uso da cortiça em seus designs de espaços abertos. Ela se diferencia de outros por combinar design com as propriedades naturais e ecológicas da cortiça.
O cliente Bycork aspira a evolução profissional, quer ser reconhecido por suas decisões e é exigente com respostas concretas aos seus problemas. Passa o dia em reuniões de negócios e ouve ideias de colegas, mas tem suas próprias ideias consistentes. Está atualizado sobre tecnologia e analisa a concorrência e tendências de mercado.
O cliente Bycork aspira a evolução profissional, quer ser reconhecido por suas decisões e é exigente com respostas concretas aos seus problemas. Passa o dia em reuniões de negócios e ouve ideias de colegas, mas tem suas próprias ideias consistentes. Está atualizado sobre tecnologia e analisa a concorrência e tendências de mercado.
2. Copyright Fábrica de
Startups
ajuda empresas a resolver
problemas através da cortiça
e distingue-se de outros porque alia
o design às características naturais e
ecológicas da cortiça.
2
A IDEIA
DO
NEGÓCIO
3. Copyright Fábrica de
Startups
ajuda empresas com
open spaces a resolver problemas
através da cortiça
e distingue-se de outros porque alia o
design às características naturais e
ecológicas da cortiça.
2
O
NEGÓCIO
ATUAL
4. Copyright Fábrica de Startups
Hipóteses
3
Componente Hipótese
2- Proposta de valor
A cortiça é reconhecida com o potencial das suas
caracteristicas?
2- Proposta de valor
As empresas dão importância à questão da segurança anti-
fogo?
2- Proposta de valor As empresas dão importância à questão da Acústica?
2- Proposta de valor As empresas dão importância à questão da ecológica?
2- Proposta de valor
As empresas dão importância à questão do conforto ao
tacto?
2- Proposta de valor
As empresas dão importância à questão dos materiais serem
produzidos a partir de outros reciclados/recicláveis?
2- Proposta de valor
É a capacidade para a adaptabilidade / amovível um fator para
a decisão de compra?
3- Canais de
distribuição
É imprescindível haver contacto pessoal com o cliente para a
decisão de compra?
4- Relacionamento
com os clientes
Os produtos a comercializar são soluções para os problemas
dos clientes?
5. Testes em realização
5
Taxa concordância – Percentagem da amostra a partir do qual a hipótese se considera validada
Copyright Fábrica de Startups
Hipótese Teste Taxa de concordância
VP01
Por meio de inquéritos presenciais e por
internet.
Por percentagem de fator de
risco - maior%=oportunidade
VP02
Por meio de inquéritos presenciais e por
internet.
Por percentagem de fator de
risco - maior%=oportunidade
VP03
Por meio de inquéritos presenciais e por
internet.
Por percentagem de fator de
risco - maior%=oportunidade
VP04
Por meio de inquéritos presenciais e por
internet.
Por percentagem de fator de
risco - maior%=oportunidade
VP05
Por meio de inquéritos presenciais e por
internet.
Por percentagem de fator de
risco - maior%=oportunidade
VP06
Por meio de inquéritos presenciais e por
internet.
Por percentagem de fator de
risco - maior%=oportunidade
VP07
Por meio de inquéritos presenciais e por
internet.
Por percentagem de fator de
risco - maior%=oportunidade
CH01
Por meio de inquéritos presenciais e por
internet.
Por percentagem de fator de
risco - maior%=oportunidade
CR01
Por meio de inquéritos presenciais e por
internet.
Por percentagem de fator de
risco - maior%=oportunidade
7. REPORT
para via url
para email
do
1
ACTUAL
ASSESSMENT
FASE 1
Entrevista
Com
manager
ou dono Em 10
minutos
está online
1
Realização
do
assessment
Envio
assessment
a todos os
funcionários
Envio de url
com nome
da empresa
1 2
COMPANY
Realize o seu
assessment online
COMPANY 2
Report acess
Username: company2
Password: manager
9. 0
25
50
75
100
START TO COUNT
THEM NOW
FOR YOU,
WE DO THE REST
5 quick steps to
Know how to increase
the efficiency of your company
Very
small
ecological
footprint
..........Change
is in
Your
hands
LANDING
PAGE SÓ
FUNCIONARÁ
EM FASE 2
10. 8Copyright Fábrica de Startups
8. Parceiros 7. Actividades chave 2. Proposta de valor 4. Relacionamento com os clientes 1. Segmento de Clientes
Fornecedores de matérias primas Marketing Design como factor atrativo Solução de problemas Médias e grandes Empresas
Empresas que transformam a matéria
prima
O triângulo, loja online, blogue e redes
sociais como fator de informação do
negócio, aliado a uma potente imagem/
campanha de marketing e a
acontecimentos tipo popup stores e feiras
da especialidade, permitindo o contacto
direto com o produto.
O mercado da inovação das soluções que
nos envolvem todos os dias, no local de
trabalho.
Determinados objetos, quando adaptados
à cortiça retiram dela vantagens sem
igual.
Onde a utilização da cortiça em objetos
onde as caracteristicas acústicas
térmicas, segurança ao fogo e gases
tóxicos, bem como o conforto, são fatores
essenciais e influênciadoras de melhor
produtividade e eficiência.
Empresas que montam e expedem o
material
Os média Produto ecológico e reciclável A emoção de ter diferente
Transportadoras
A novidade aliada à qualidade com um
produto inesperado
Todos os materiais são ecológicos e/ou
recicláveis
Diferente é estar na moda, nesta
sociedade global onde tudo acontece e
onde a diferença já não representa
sinónimo de inadaptado ou estranho, mas
sim, valor acrescentado
Dentro e fora do país Cortiça Soluções ecológicas
Marcas de design que aceitem o
produto como uma mais valia da sua
Objetos onde a cortiça para além de
material diferente, faz a diferença.
com maior eficiência, maior conforto,
ecológico e muito bom aspetoDesign;
Térmica;
Acústica;
6. Recursos Chave Segurança ao fogo; 3. Canais de distribuíção
Cortiça Não emissor de gases nocivos Internet
vários tipos
Suavidade ao toque
Cor
A conjugação de várias ferramentas
online, blogue, loja online e redes sociais,
triângulo que pretende ter movimento
constante.
Como viabilidade para o conhecimento
dos objetos, material e suas
características
Metais Popup stores
Plásticos biológicos A criação de notícia em capitais do
mundo, cuidadosamente selecionadas, éEmbalagens e instruções de
montagem
Feiras internacionais do sector
Recursos humanos
o Qren apoia a exportação neste moldes
e desde poderá ser viável desde que se
consiga produzir notícia pela novidade.
Media
A notícia pela diferença e qualidade
Venda directa
A realização de inquérito às empresas
com o intuito de angariar informação
sobre a potencialidade do nosso produto
poder servir as suas necessidades em
troca de fornecer informações de como a
sua produtividade está a ser influênciada
pelos produtos já instalados ou mesmo
pela sua ausência
9. Estrutura de custos 3. Fontes de receitas
Alugueres de domínios Objetos vendidos
Design e marketing
Aluguer de espaços - Popup Stores e feiras
Viagens e estadias
Transportes
Custos relacionados com a montagem e manutenção legal da empresa
Modelo de negócios
11. Quadro de Validação de Hipóteses
www.fabricadestartups.com 10Copyright Fábrica de Startups
Hipóteses por validar
Hipóteses com
maior risco
Hipóteses
em teste
Hipóteses Validadas
VP01
A cortiça é
reconhecida com o
potencial das suas
caracteristicas?
VP02
As empresas dão
importância à questão
da segurança anti-
fogo?
VP03
As empresas dão
importância à
questão da Acústica?
VP01
VP02
VP03
VP04
VP05
VP06
VP07
VP03
As empresas dão
importância à questão
da Acústica?
VP04
As empresas dão
importância à questão
da ecológica?
CH01
É imprescindível
haver contacto
pessoal com o
cliente para a
decisão de compra?
VP05
As empresas dão
importância à questão
do conforto ao tacto?
VP06
As empresas dão
importância à questão
dos materiais serem
produzidos a partir de
outros reciclados/
recicláveis?
CR01
Os produtos a
comercializar são
soluções para os
problemas dos
clientes?
VP07
É a capacidade para a
adaptabilidade /
amovível um fator para
a decisão de compra?
CH01
CH01
É imprescindível haver
contacto pessoal com
o cliente para a
decisão de compra?
CR01
Os produtos a
comercializar são
soluções para os
problemas dos
clientes?
CR01
Todas as hipótesesestão a ser
testadas aomesmo tempo porvia de entrevistase assessment
online
Os resultados para
validação
correspondem à %
de fator de risco
para o nosso
target B2B
Mais%=mais
oportunidade
12. Mapa de empatia
WORK IN
PROGRESS
O que ele escuta
O que dizem os
amigos?
E a família?
Quem tem influência
sobre ele? Como?
Que canais de média
é que o influenciam?
Pensa e sente
O que é
verdadeiramente
importante para ele?
O que é que o
emociona?
A que aspira?
O que ele faz
Qual é a atitude
dele?
O que é que ele
poderia estar a dizer
aos outros?
Quais os conflitos
entre o que diz e o
que pensa?
O que ele vê
Quem o rodeia?
Quem são os seusamigos?
Quais as ofertas?
Dor
Quais as suas
maiores
frustrações?
Quais os obstáculos
que tem de
enfrentar?
Quais os riscos que
ele mais receia?
Ganhos
O que é que ele
verdadeiramente quer
ou necessita de
alcançar?
Como mede o
sucesso?
Qual a estratégia para
alcançar os
objectivos?
13. Copyright Fábrica de Startups
Mobiliário acústico
Foto
Perfil:
(Descrição das principais características da pessoa, incluíndo idade, estado
civil, nível educacional, formação académica, local da habitação, local de
trabalho.
Identificação das formas que a pessoa mais gosta de utilizar para comunicar
com outros (e.g. conversa presencial, email, telemóvel, twitter, redes sociais,
etc.).
Descrição das principais dificuldades relacionadas que a pessoa enfrenta e que
a nossa empresa gostaria de resolver ou minorar e descrição da forma como
actualmente esta pessoa ultrapassa essas dificuldades).
Objectivos
Pessoais:
(Descrição dos objectivos
pessoais da pessoa)
Objectivos
Profissionais:
(Descrição dos objectivos
profissionais da pessoa)
Descrição do Dia-a-Dia:
(Descrição do que acontece ao longo de um dia típico da pessoa, incluindo
tarefas pessoais, familiares ou profissionais. Não esquecer de indicar a hora a
que estas tarefas acontecem.)
Nome do Segmento
WORK IN
PROGRESS
14. Copyright Fábrica de Startups
Gesso cartonado acústico
Perfil:
(Descrição das principais características da pessoa, incluíndo idade, estado
civil, nível educacional, formação académica, local da habitação, local de
trabalho.
Identificação das formas que a pessoa mais gosta de utilizar para comunicar
com outros (e.g. conversa presencial, email, telemóvel, twitter, redes sociais,
etc.).
Descrição das principais dificuldades relacionadas que a pessoa enfrenta e que
a nossa empresa gostaria de resolver ou minorar e descrição da forma como
actualmente esta pessoa ultrapassa essas dificuldades).
Objectivos
Pessoais:
(Descrição dos objectivos
pessoais da pessoa)
Objectivos
Profissionais:
(Descrição dos objectivos
profissionais da pessoa)
Descrição do Dia-a-Dia:
(Descrição do que acontece ao longo de um dia típico da pessoa, incluindo
tarefas pessoais, familiares ou profissionais. Não esquecer de indicar a hora a
que estas tarefas acontecem.)
Nome do Segmento
WORK IN
PROGRESS
15. 7Copyright Fábrica de Startups
Lições da Semana
• Andar devagar não é sinónimo de
inadaptação pois quando se pára para
pensar, antes de agir, quase sempre trás
melhores resultados.
•• Nem sempre, o que serve aos outros é o
melhor para nós!
As maneiras de pensar, construídas ao longo
de anos, por vezes são difíceis de serem
removidas ou recicladas
16. 8Copyright Fábrica de Startups
Anexos
• Estamos a trabalhar na nossa página de internet
www.bycork.com.
• Estamos a trabalhar nos nossos produtos de lançamento,
tendo já em vista o modelo de negócios atual,
de forma a podermos mostrar alguns dos produtos que
pretendemos lançar e comercializar.
•• Estamos ainda a ver a melhor maneira de comunicar
com o triângulo NET – BLOG – FACEBOOK.
• Estamos a testar ferramenta Tipo assessment online de
resultados instantâneos que nos permitirá obter
informação sobre a potencialidade dos nossos produtos
servirem para as necessidades do nosso segmento de
clientes e ao mesmo tempo poder fornecer-lhes
informações de como a produtividade dos seus
funcionários está a ser influênciada, pelos produtos que
têm, ou não, instalados.