Juarez Leal
         Coordenador
Estratégia de Mercado
Edições realizadas 2011/2012

• Angola
• Estados Unidos
• Oriente Médio
• Colômbia
• Rússia


                               Edições 2013
                               • Arábia Saudita
                               • Peru
                               • Coreia do Sul
                               • África do Sul
www.apexbrasil.com.br/mercadofoco
É essencial para a empresa brasileira, segmentar
o mercado mundial, selecionar o mercado-alvo
adequado e desenvolver o posicionamento do
valor de sua oferta em nível internacional.

                 Como fazê-lo?
Estratégias de crescimento internacional

                  Produtos Atuais          Novos Produtos
Mercados Atuais       Estratégia de           Estratégia de
                  ampliação de mercado     desenvolvimento de
                                                produto


                  Estratégia de abertura      Estratégia de
Novos Mercados
                       de mercado             diversificação
Como a Apex-Brasil pode ajudar
     a empresa brasileira
   a posicionar sua oferta
          na China?
1. Identificando a demanda do mercado chinês


• Produtos ocidentais - Maior mercado consumidor do mundo, com 1.3 bilhão
  de pessoas - 12% na classe A. Cresce a procura por produtos ocidentais, como
  vinhos, conhaque, queijos e bolsas, calçados e relógios de marca.

• Alimentos, Bebidas e Agronegócios – O consumo de alimentos na China deve
  crescer 13% ao ano entre 2012 e 2016, superior ao da economia como um
  todo. O tamanho da base de consumidores e o grande espaço para o
  desenvolvimento de produtos e serviços premium sustentam tais perspectivas.

• Moda - Há uma crescente demanda por calçados femininos de alta qualidade.
  Empresas brasileiras que exportam para a China são Dumond, Albanese,
  Democrata e Stephanie Classic. O Brasil foi o 13 fornecedor para o país.

   Marcas adaptam produtos para vender na China. A Levi s jeans lançou a
   Denizen (combinação de “denim” e uma palavra local derivada de cidadão e
   internet), com quadris mais estreitos e pernas mais curtas.
2. Demonstrando os setores com potencial para atender esta
                        demanda:
3. Apresentando soluções que potencializem a relação entre
           demanda chinesa e a oferta brasileira:
   Panorama econômico, político e comercial
 Perfil e                Análise comércio bilateral
 Oportunidades           Indicadores de trocas comerciais
 Comerciais de
                         Oportunidades de negócios
 Mercados
 Internacionais
                       Classificação de bens importados: proibidos, restritos e
Acesso à informação     gerais. Conferir Catálogos de Commodities sujeitos a
   diferenciada:        Proibições de Importação
                       Alimentos embalados devem conter informações em
                        chinês sobre o produtor e a origem do produto
                       Diferenças regionais, zonas especiais e grandes
                        distâncias estimulam regionalização da distribuição
Brasil Trade Guide
                                      Principais benefícios?
                                       Aproxima compradores estrangeiros
                                        e trading brasileiras
                                       Facilita o acesso de pequenas e
                                        médias empresas ao mercado externo
                                       735 tradings cadastradas;
                                         154 operando com a China
                                       Valor exportado em 2011
        www.brasiltradeguide.com.br               US$ 5,946 bilhões, sendo US$
                                                  890,8 milhões para China
Principais benefícios:

• Soluções para problemas técnico-
  gerenciais e tecnológicos
• Auxílio nas áreas: administração
  estratégica, capital humano, finanças e
  custos, vendas e marketing, produto,
  manufatura e comércio exterior
• 32 núcleos operacionais
• Atuação em 12 estados
• 10.500 empresas atendidas
• 14 entidades setoriais tem China como mercado prioritário em suas ações
  de promoção. Conheça os setores:


    Mel                                 Componentes para Couro, Calçados
    Café                                 e Artefatos
    Frutas                              Produtos para animais de estimação
    Carnes bovina, suína e de frango    Joias
    Açúcar e bioetanol                  Software e serviços de TI
    Calçados                            Moda
    Couro
• Missão Cultura Exportadora

• Missões Ministeriais

• Feiras Comerciais

• Ações de Promoção de Marca
  e Construção de Imagem
• Sabores do Brasil –
  Novembro
• Brasil Fashion – Março/2013




                                • Feiras
                                    Cantão (2º semestre/2013, em
                                      Guangzhou)
                                    Sial (7 a 13 de maio de 2013, em
                                      Xangai)
Programa Inter-Com (Internacionalização e Competitividade) –
Apex-Brasil e Fundação Dom Cabral:

 • Capacitação para presidentes e executivos sobre o processo de
   internacionalização
 • Simulação de ambiente internacional por meio de jogo de
   internacionalização
 • Apoio técnico para o processo de internacionalização
 • *Próxima turma: 21 e 22 de março 2013
Suporte individual para empresas na China

    Apoio do Setor de Promoção Comercial da Embaixada
     Brasileira na China e Consulado em Xangai

    Apoio ao processo de Internacionalização do escritório
     de Negócios da Apex-Brasil em Pequim.
Dinâmica e Fluxo de atendimento

                                  Informação
                                  estratégica



     Seminário                                           Inscrição
   Mercado Foco na            Canais de Negócios        Apex-Brasil
        FIESP

   Preench. de Ficha de
                                                         Atendimento
        Interesse
                                     Apoio à
                               Internacionalização
Presencial      Webcast                              Retorno para Empresas



                                                          Programa de
                                                      relacionamento com
                                                         Mercado Foco
Nos próximos dias, assistam os vídeos e participem das
atividades Apex-Brasil.




Cadastrem-se:
http://apex.isat.com.br/
www.apexbrasil.com.br/mercadofoco
Relacionamento com o Cliente Apex-Brasil


                                Atendimento pelos contatos:
                                  www.apexbrasil.com.br
                                 apex@apexbrasil.com.br
                                      (61) 3426-0202

Juarez

  • 1.
    Juarez Leal Coordenador Estratégia de Mercado
  • 2.
    Edições realizadas 2011/2012 •Angola • Estados Unidos • Oriente Médio • Colômbia • Rússia Edições 2013 • Arábia Saudita • Peru • Coreia do Sul • África do Sul
  • 3.
  • 4.
    É essencial paraa empresa brasileira, segmentar o mercado mundial, selecionar o mercado-alvo adequado e desenvolver o posicionamento do valor de sua oferta em nível internacional. Como fazê-lo?
  • 5.
    Estratégias de crescimentointernacional Produtos Atuais Novos Produtos Mercados Atuais Estratégia de Estratégia de ampliação de mercado desenvolvimento de produto Estratégia de abertura Estratégia de Novos Mercados de mercado diversificação
  • 6.
    Como a Apex-Brasilpode ajudar a empresa brasileira a posicionar sua oferta na China?
  • 7.
    1. Identificando ademanda do mercado chinês • Produtos ocidentais - Maior mercado consumidor do mundo, com 1.3 bilhão de pessoas - 12% na classe A. Cresce a procura por produtos ocidentais, como vinhos, conhaque, queijos e bolsas, calçados e relógios de marca. • Alimentos, Bebidas e Agronegócios – O consumo de alimentos na China deve crescer 13% ao ano entre 2012 e 2016, superior ao da economia como um todo. O tamanho da base de consumidores e o grande espaço para o desenvolvimento de produtos e serviços premium sustentam tais perspectivas. • Moda - Há uma crescente demanda por calçados femininos de alta qualidade. Empresas brasileiras que exportam para a China são Dumond, Albanese, Democrata e Stephanie Classic. O Brasil foi o 13 fornecedor para o país. Marcas adaptam produtos para vender na China. A Levi s jeans lançou a Denizen (combinação de “denim” e uma palavra local derivada de cidadão e internet), com quadris mais estreitos e pernas mais curtas.
  • 8.
    2. Demonstrando ossetores com potencial para atender esta demanda:
  • 9.
    3. Apresentando soluçõesque potencializem a relação entre demanda chinesa e a oferta brasileira:
  • 10.
    Panorama econômico, político e comercial Perfil e  Análise comércio bilateral Oportunidades  Indicadores de trocas comerciais Comerciais de  Oportunidades de negócios Mercados Internacionais  Classificação de bens importados: proibidos, restritos e Acesso à informação gerais. Conferir Catálogos de Commodities sujeitos a diferenciada: Proibições de Importação  Alimentos embalados devem conter informações em chinês sobre o produtor e a origem do produto  Diferenças regionais, zonas especiais e grandes distâncias estimulam regionalização da distribuição
  • 11.
    Brasil Trade Guide Principais benefícios?  Aproxima compradores estrangeiros e trading brasileiras  Facilita o acesso de pequenas e médias empresas ao mercado externo  735 tradings cadastradas; 154 operando com a China  Valor exportado em 2011 www.brasiltradeguide.com.br US$ 5,946 bilhões, sendo US$ 890,8 milhões para China
  • 12.
    Principais benefícios: • Soluçõespara problemas técnico- gerenciais e tecnológicos • Auxílio nas áreas: administração estratégica, capital humano, finanças e custos, vendas e marketing, produto, manufatura e comércio exterior • 32 núcleos operacionais • Atuação em 12 estados • 10.500 empresas atendidas
  • 13.
    • 14 entidadessetoriais tem China como mercado prioritário em suas ações de promoção. Conheça os setores:  Mel  Componentes para Couro, Calçados  Café e Artefatos  Frutas  Produtos para animais de estimação  Carnes bovina, suína e de frango  Joias  Açúcar e bioetanol  Software e serviços de TI  Calçados  Moda  Couro
  • 14.
    • Missão CulturaExportadora • Missões Ministeriais • Feiras Comerciais • Ações de Promoção de Marca e Construção de Imagem
  • 15.
    • Sabores doBrasil – Novembro • Brasil Fashion – Março/2013 • Feiras  Cantão (2º semestre/2013, em Guangzhou)  Sial (7 a 13 de maio de 2013, em Xangai)
  • 16.
    Programa Inter-Com (Internacionalizaçãoe Competitividade) – Apex-Brasil e Fundação Dom Cabral: • Capacitação para presidentes e executivos sobre o processo de internacionalização • Simulação de ambiente internacional por meio de jogo de internacionalização • Apoio técnico para o processo de internacionalização • *Próxima turma: 21 e 22 de março 2013
  • 17.
    Suporte individual paraempresas na China  Apoio do Setor de Promoção Comercial da Embaixada Brasileira na China e Consulado em Xangai  Apoio ao processo de Internacionalização do escritório de Negócios da Apex-Brasil em Pequim.
  • 18.
    Dinâmica e Fluxode atendimento Informação estratégica Seminário Inscrição Mercado Foco na Canais de Negócios Apex-Brasil FIESP Preench. de Ficha de Atendimento Interesse Apoio à Internacionalização Presencial Webcast Retorno para Empresas Programa de relacionamento com Mercado Foco
  • 19.
    Nos próximos dias,assistam os vídeos e participem das atividades Apex-Brasil. Cadastrem-se: http://apex.isat.com.br/
  • 20.
  • 21.
    Relacionamento com oCliente Apex-Brasil Atendimento pelos contatos: www.apexbrasil.com.br apex@apexbrasil.com.br (61) 3426-0202